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美國一家非營利機(jī)構(gòu)最近在其網(wǎng)站發(fā)布了GE公司在廈門的合資工廠“壓榨工人”的種種現(xiàn)象，指責(zé)該廠為“血汗工廠”，在媒體引起軒然大波。記者調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn)，報(bào)告所指多為不實(shí)之詞，背后有其自己的目的。
一份“來路不明”的PMO報(bào)告
3月25日，美國俄亥俄州非營利政策研究機(jī)構(gòu)PolicyMattersOhio(簡(jiǎn)稱PMO)發(fā)布了《好燈泡，壞工作：熒光燈背后的工人和工作環(huán)境》的調(diào)查報(bào)告，稱GE在廈門的合資工廠廈門通士達(dá)照明有限公司以種種形式壓榨工人血汗，如員工每月工作250小時(shí)以上、生產(chǎn)線上的員工幾乎沒有機(jī)會(huì)喝水和上廁所、員工經(jīng)常餓肚子、員工體檢部分指數(shù)超標(biāo)等種種情況。
這些結(jié)論是如何得出的？PMO僅在報(bào)告中稱：曾于去年采訪過通士達(dá)公司35名員工。
針對(duì)這一事件，4月10日廈門通士達(dá)照明有限公司總經(jīng)理蘇煙源接受記者采訪時(shí)說：“PMO報(bào)告眾多不實(shí)的報(bào)道和斷章取義的理解著實(shí)令我方震驚，這家機(jī)構(gòu)從來沒有跟我們聯(lián)系過，不知他們的數(shù)據(jù)是從哪里來的�！�
事件發(fā)生后，GE公司11名專家組奔赴廈門，針對(duì)PMO報(bào)告中所聲稱的主要問題，在通士達(dá)公司開展的為期一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)超過120名員工進(jìn)行隨機(jī)訪談，審閱100名員工記錄，并針對(duì)PMO報(bào)告中所指的侵害員工權(quán)益各方面，給予了回應(yīng)。
GE公司調(diào)查結(jié)論認(rèn)為：通士達(dá)公司沒有違反勞動(dòng)法規(guī)的行為，也沒有證據(jù)表明有如該報(bào)告中所聲稱那樣的有員工致傷的事件發(fā)生，相關(guān)危險(xiǎn)物質(zhì)認(rèn)知培訓(xùn)和汞監(jiān)控項(xiàng)目都符合要求，沒有員工提出對(duì)工作條件以及實(shí)際操作心存顧慮。
4月10日，GE公司發(fā)表聲明稱：PMO不能夠提供支持其所謂“調(diào)查”的具體調(diào)查方法，包括是如何選擇員工進(jìn)行采訪調(diào)查的，以及是從哪些渠道得到通士達(dá)內(nèi)部文件的等基本情況；這種草率且未經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研便出臺(tái)的所謂“報(bào)告”中的各種與事實(shí)不符、不完整及不準(zhǔn)確的表述對(duì)GE以及通士達(dá)公司良好的聲譽(yù)以及記錄造成了損害。
通士達(dá)員工尿液美國送檢駁斥不實(shí)報(bào)告
位于廈門海滄的廈門通士達(dá)照明有限公司是廈門通士達(dá)有限公司與美國GE公司合資的國有控股公司，是中國照明行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，同時(shí)也是GE在全球最為成功的合資公司之一。
“GE公司曾從我們這里帶走90多名員工的尿液，送到美國化驗(yàn)；10年來我們?cè)贕E環(huán)境、健康、安全部門里一直保持著相當(dāng)良好的審核記錄。”蘇煙源說，“GE要求十分嚴(yán)格，每年都要來對(duì)公司進(jìn)行環(huán)境、健康、安全審查，并提出改進(jìn)和完善的建議，公司通常在第一時(shí)間予以改進(jìn)，這也是雙方從最初的貿(mào)易伙伴發(fā)展到投資合作伙伴的一個(gè)重要基礎(chǔ)�！�
記者看到在通士達(dá)公司高12米、面積達(dá)28000平方米的燈管車間看到，1200多名工人三五人成一組正忙碌著。這里室溫雖然超過了30攝氏度，但空氣通透，工作場(chǎng)所也顯得寬松。在燈管車間排氣班組的張光明告訴記者：“我的工作會(huì)接觸到汞，汞會(huì)帶來頭暈、疲憊，也可能會(huì)影響生殖能力，這些基本常識(shí)我們都知道，一般出了車間就用硫磺皂洗手，平常則多喝牛奶、多吃水果。”這位1996年入廠的老員工，每半年體檢一次，至今沒發(fā)現(xiàn)過身體有任何異常。
據(jù)介紹，通士達(dá)公司新進(jìn)員工都需經(jīng)過環(huán)境、健康、安全三級(jí)教育，了解職業(yè)危害和相關(guān)防范知識(shí)，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。記者查看了廈門市衛(wèi)生檢測(cè)中心2008年1月4日對(duì)通士達(dá)公司的檢測(cè)報(bào)告，其相關(guān)汞作業(yè)區(qū)的汞濃度值為0.0027毫克/立方米至0.012毫克/立方米，遠(yuǎn)低于國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
通士達(dá)公司工會(huì)主席肖明說：“我們每年底都進(jìn)行一次問卷調(diào)查，就企業(yè)的工作環(huán)境、工時(shí)、食堂等情況征求員工意見，而后進(jìn)行整改。如員工反映燈管車間溫度過高，但燈管車間要防潮防濕、對(duì)溫度是有要求的，我們就拆掉了二樓隔層，使得廠房高度達(dá)到12米，同時(shí)在屋頂安裝了42臺(tái)排風(fēng)機(jī)，側(cè)面安裝了10臺(tái)大功率的軸流機(jī)，每個(gè)班組還有一臺(tái)電風(fēng)扇，夏天還通過用水澆灌屋頂、免費(fèi)提供涼茶等辦法，盡量解決室溫過高可能導(dǎo)致員工中暑的問題�！�
在燈管封接班組，24歲的陜西姑娘申楊靜說：“我是兩年前通過考試被招進(jìn)行來的，這里每天工作從7時(shí)30分至18時(shí)30分，中間用餐1小時(shí)，上、下午各有1次15分鐘休息時(shí)間，一般我們都是到外面呼吸一下新鮮空氣。一天實(shí)際工作9個(gè)半小時(shí)，每周工作6天。我一天能檢測(cè)5000多個(gè)燈管，工資收入1500元至1600元。春節(jié)、清明節(jié)公司都放假，我因?yàn)榧疫h(yuǎn)，沒有回去�！�
據(jù)介紹，通士達(dá)公司是訂單型企業(yè)，根據(jù)廈門勞動(dòng)主管部門批準(zhǔn)，采用綜合計(jì)算工時(shí)工作制，每天工作時(shí)間控制在9.5小時(shí)以內(nèi)，完全符合我國《勞動(dòng)法》規(guī)定，加班補(bǔ)貼也按照相關(guān)規(guī)定支付1.5倍的工資。根據(jù)公司規(guī)定，員工可以請(qǐng)包括婚假、產(chǎn)假等在內(nèi)的各類假別。
廈門市總工會(huì)和勞動(dòng)保障部門人員于4月9日介入調(diào)查這一事件。據(jù)廈門市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席陳永紅介紹，工會(huì)的調(diào)查證實(shí)，PMO報(bào)告與事實(shí)有很大的出入，調(diào)查沒發(fā)現(xiàn)廈門通士達(dá)在工資待遇、工作時(shí)間、工廠環(huán)境等方面有危害員工利益的違規(guī)現(xiàn)象。陳永紅說：“去年公司工會(huì)發(fā)出的1200份職業(yè)健康安全滿意度問卷調(diào)查，回收1071份，調(diào)查顯示通士達(dá)公司員工對(duì)公司職業(yè)健康方面取得的成效比較滿意�！�
PMO誣指“血汗工廠”意在奪回就業(yè)機(jī)會(huì)？
PMO為何對(duì)一家遠(yuǎn)在中國的GE合資公司發(fā)布一份失實(shí)的調(diào)查報(bào)告？蘇煙源說，PMO的大本營位于俄亥俄州，而俄亥俄州恰恰是GE的重要燈泡生產(chǎn)基地。GE公司由于傳統(tǒng)白熾燈的生產(chǎn)下降，以及零部件的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向低成本海外供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)布局需要，去年10月宣布將關(guān)閉包括俄亥俄州工廠在內(nèi)的六個(gè)工廠。
與此同時(shí)，作為廈門輕工集團(tuán)與GE公司合資的國有控股公司，廈門通士達(dá)公司近年來在美國及其他市場(chǎng)銷售收入倍增，2005年銷售收入為5億元，2006年達(dá)到10億元，2007年突破了15億元。良好經(jīng)營狀況使GE逐步加大對(duì)通士達(dá)的投資，去年GE所占通士達(dá)股份為25%，今年提高到40%，同時(shí)將GE公司最先進(jìn)的T5節(jié)能直管熒光燈生產(chǎn)線投放到廈門通士達(dá)。這個(gè)項(xiàng)目將打造成中國最大的光源基地，并將創(chuàng)造2萬個(gè)工作崗位。
蘇煙源分析認(rèn)為，“GE在全球產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，引起PMO機(jī)構(gòu)的不滿，它的這一舉動(dòng)，旨在讓GE回到美國投資，搶回飯碗�！�
有關(guān)專家認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)的一種正常行為，企業(yè)要贏利，投資必然選擇有效率和競(jìng)爭(zhēng)力的地方，不應(yīng)該采取歪曲事實(shí)的手段，企圖達(dá)到干擾企業(yè)投資行為的目的。 |