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在華西精毛紡廠，一名女工在德國技術(shù)專家的幫助下學(xué)習(xí)操作新儀器。新華社記者:王頌
攝 | 不期而至的經(jīng)濟寒潮，令一些企業(yè)倒閉，讓不少人丟掉了飯碗，也洗劫了人們的財富。但經(jīng)濟寒潮也成為檢驗我們發(fā)展模式好壞的一塊試金石。
在此輪全球金融危機中，地處蘇南的小城市江陰所表現(xiàn)出的經(jīng)濟韌性和“爆發(fā)力”，不僅幫助其更平穩(wěn)地“過冬”，更促使人們進一步深刻認識、挖掘曾名揚全國的“江陰現(xiàn)象”的含金量。
“江陰的爆發(fā)力”
江陰作為中國縣域經(jīng)濟的龍頭，以全國萬分之一的土地、千分之一的人口，創(chuàng)造了超過全國1/200的地區(qū)生產(chǎn)總值、1/280的財政收入、1/100的上市公司，其經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，被新聞界、理論界稱為“江陰現(xiàn)象”。
在風(fēng)高浪急的全球金融危機影響下，曾經(jīng)風(fēng)光無限的江陰人如今還好嗎？規(guī)模上靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上以紡織、冶金等傳統(tǒng)行業(yè)為主的縣級市，他們所創(chuàng)造的江陰現(xiàn)象，能經(jīng)得起經(jīng)濟寒潮的考驗嗎？
作為全國的一面旗幟，被稱為“天下第一村”的華西村依然訂單充足，滿負荷生產(chǎn)，連春節(jié)期間也在加班加點，但這并不能引起記者的興趣。大家更關(guān)心的是，江陰的主體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營如何，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存境況可好？
紡織業(yè)是此輪危機中公認的受沖擊最大的行業(yè)。記者來到江蘇紅柳床單有限公司，發(fā)現(xiàn)這家民營外貿(mào)出口企業(yè)的訂單并沒有減少，擁有5000多名員工的企業(yè)生產(chǎn)一切正常如舊，截至記者采訪時，公司既沒有裁人，也沒有減薪。當全國同行業(yè)中的許多企業(yè)紛紛陷于困境乃至倒閉時，外貿(mào)訂單占生產(chǎn)總量80%以上的紅柳公司何以能安然過冬？
公司副總經(jīng)理奚中其坦言，他們的“好日子”是在別人的“壞日子”基礎(chǔ)之上實現(xiàn)的，他們能夠化危為機的法寶，就在于他們強大的“爆發(fā)力”。
奚中其說，伴隨著經(jīng)濟危機的加劇，世界各地的銷售商都把降低商務(wù)成本當作了不二法門，在物流上實行零庫存；而床單這樣的生活必需品，又有著巨大的市場需求。這兩個因素作用的結(jié)果就是，要么不下訂單，要下就是很急，往往要求幾天內(nèi)保質(zhì)保量地完成，這就要求生產(chǎn)企業(yè)必須具備很強的“爆發(fā)力”，在幾天內(nèi)完成一個很大的訂單，而這是一些實力不強的企業(yè)難以做到的。具備強大“爆發(fā)力”的紅柳公司就成了危機中的受益者。
“困難比預(yù)料的大，結(jié)果比預(yù)想的好”，來自江陰市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，交出了2009年的第一份答卷：今年1月份，全市實現(xiàn)財政收入23.34億元，同比增長18.88%，其中一般預(yù)算收入9.56億元，增長18.51%，高于全省平均水平14.71個百分點；國稅入庫17.91億元，同比增長8.29%，再創(chuàng)國稅單月入庫稅金新高。
依靠技術(shù)優(yōu)勢爭搶“新蛋糕”
在江陰采訪，記者發(fā)現(xiàn)，當領(lǐng)導(dǎo)們的講話充斥著“化危為機”、“共克時艱”、“破冰迎春”、“拿出拼死吃河豚的精神”等話語時，企業(yè)家們的言語卻平和得多。一位知名企業(yè)家以玩笑的口吻說：“我們的心態(tài)比政府官員好，壓力也比政府小，因為我們認為市場總是有起伏的，沒有必要過于緊張，更不能悲觀失望�！�
在去年取得江蘇男籃冠名權(quán)之前，德瑪斯特鉆具有限公司對外界來說所知甚少。然而，就是這家名不見經(jīng)傳的民企，在世界石油鉆探界卻是赫赫有名，就連來自美國、法國的世界500強企業(yè)的老板也放下身價，主動上門來到江陰市申港小鎮(zhèn)請求合作。
德瑪斯特“�！本汀芭！痹谡莆樟艘豁棇I(yè)術(shù)語叫做“鐓粗技術(shù)”的核心技術(shù)，真正做到了“人有我優(yōu)”。老板鄭銀良向記者坦言，只要他肯出讓股份，每天坐在家里數(shù)錢都數(shù)不過來，但他不會這樣做。據(jù)了解，目前這家公司每天的利潤就高達300多萬元，其產(chǎn)品是世界同類產(chǎn)品中價格最高的。
而新的財富故事還在層出不窮。在江陰，記者就遇到了一個十分生動的新財富故事，故事的主人名叫張雷，遠景能源的掌門人，是一個年僅30歲的海歸人員。
相對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不足1%的比例，張雷的成功近似神話：從未辦過企業(yè)的他，回國靠200萬元起家創(chuàng)業(yè)，僅用了一年時間，這個擁有風(fēng)電核心技術(shù)的團隊迅速完成了從圖紙設(shè)計到樣機并網(wǎng)發(fā)電的所有技術(shù)攻關(guān)，成為國內(nèi)首家獨立完成1.5兆瓦風(fēng)機動態(tài)載荷和傳動鏈系統(tǒng)設(shè)計認證的風(fēng)電企業(yè)。去年5月，遠景能源接到的一份美國訂單就超過了30億元，使它從誕生那刻起就跨入了“億元企業(yè)”的行列。目前，遠景能源已在世界風(fēng)電基地丹麥的奧胡斯設(shè)立了全球研發(fā)中心，中國最大風(fēng)電開發(fā)商國電龍源集團評價其技術(shù)“解開了制約中國風(fēng)電自主發(fā)展的黑匣子”，并決定將樣機安裝在中國風(fēng)力發(fā)電示范基地——江蘇龍源南通風(fēng)電場。
新能源領(lǐng)域正在成為“江陰板塊”新的增長點：愛康太陽能的銷售收入今年將達到15億元，海潤科技的太陽能產(chǎn)業(yè)今年銷售收入可達20億元，三年內(nèi)有望超過300億元。
沈偉旗相信，在三至五年內(nèi)，江陰市的新能源、裝備制造以及車船制造業(yè)都將會邁上“千萬級”產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟寒潮使“江陰現(xiàn)象”更具魅力
“每一次危機，都是重新洗牌，每一次重新洗牌，江陰都會躍上新高度�！痹跓o錫市委常委、江陰市委書記朱民陽眼里，經(jīng)濟寒潮是危機，更是機遇，在危機面前，江陰吹起了“彎道超越”的號角。
記者發(fā)現(xiàn)，江陰現(xiàn)象的外在形式，是以較少的資源創(chuàng)造了較多的財富，其內(nèi)在本質(zhì)，一是規(guī)模經(jīng)濟，具有較強的抗風(fēng)險能力；二是以本土企業(yè)為主，博采眾長的興企之路；三是始終堅持國內(nèi)國外兩個市場并重。
江陰市經(jīng)貿(mào)局局長沈偉旗認為，經(jīng)過多年發(fā)展，江陰的企業(yè)已經(jīng)遠遠超出當年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的粗放水平，不管是在規(guī)模還是技術(shù)含量，江陰制造在不少領(lǐng)域已經(jīng)代表了中國制造的先進水平。
精毛紡業(yè)被稱為夕陽產(chǎn)業(yè)，然而江蘇陽光卻堅信只有被淘汰的企業(yè)，很少有被淘汰的行業(yè)，一直堅持在做大做強上做文章。如今這家企業(yè)無論是規(guī)模、裝備，還是技術(shù)、品牌，都堪稱世界一流。其生產(chǎn)的最高品質(zhì)的120支精毛紗、200支的棉紗可與世界最高水平抗衡。鑒于江蘇陽光在國際上的龍頭地位，國際精毛紡標準委員會的秘書處就設(shè)在了陽光集團。
我國受金融危機沖擊最大的地區(qū)，主要是那些對外依存度較高的地區(qū)和經(jīng)濟體。而江陰是一種內(nèi)生性的經(jīng)濟模式，主要依賴自己的資金、人才和勞動力，通過資本運營改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進區(qū)域經(jīng)濟的進步。這種發(fā)展模式和路徑，使江陰比極度依賴外資的地區(qū)擁有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，也就更能掌握自己的命運。
除擁有全國最大的精毛紡企業(yè)江蘇陽光、全國最大的金屬制品企業(yè)法爾勝集團、全國最大的磷化工生產(chǎn)企業(yè)澄星集團、全國最大的模具塑料生產(chǎn)企業(yè)江陰模塑集團等一批上市公司外，江陰市僅去年就獲得專利981件，累計參與國際、國內(nèi)行業(yè)標準制定的企業(yè)62家，中國名牌產(chǎn)品達10人。
說起靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家的華西村，人們首先想到的是它那眾多的村辦工廠，卻不知其去年僅在金融、旅游兩個行業(yè)上的收益就超過了2億元。江陰市經(jīng)貿(mào)局局長沈偉旗向記者透露，隨著江蘇省棉花交易市場落戶華西以及煤炭、鐵礦砂等倉儲物流的發(fā)展，華西村將會獲得更多的“優(yōu)勢利潤”。
“經(jīng)濟危機到底何時見底，現(xiàn)在還很難看得清楚”，江陰市政委書記朱民陽說：“但可以看得清楚的是，經(jīng)過這場經(jīng)濟寒潮，江陰的核心競爭力將會更加強大。”
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