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| 萬人招聘會折射出當前農(nóng)民工就業(yè)三大難題 |
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| 2009-05-05 本報記者:王曉明 來源:經(jīng)濟參考報 |
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全國產(chǎn)糧狀元縣榆樹市是吉林省勞務輸出第一縣，日前舉辦了一場萬人規(guī)模招聘會，這是長春“送崗下鄉(xiāng)直通車”系列活動之一，共吸引了200多家用工企業(yè)。洽談會主要為農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員等提供就業(yè)崗位。而在這過程中，折射出了當前農(nóng)民工就業(yè)三大難題，亟待破解。
“農(nóng)民自身素質(zhì)低，就業(yè)能力差是第一難。”榆樹市勞動和社會保障局局長謝紹忱說，現(xiàn)在農(nóng)村能走出去的基本上都走出去了，剩下在家的都是些文化低、素質(zhì)差的人，由于缺乏職業(yè)技能，在市場上不具備就業(yè)競爭能力，找不到轉(zhuǎn)移就業(yè)門路，只好在家守著有限的承包田過窮日子。而且部分農(nóng)民思想觀念落后，離不開老婆離不開家，在小農(nóng)意識支配下只圖溫飽，不圖富貴，成為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的很大障礙。
新生勞動力就業(yè)能力差。據(jù)統(tǒng)計：2007年-2008年兩年初中未升入高中的失學人員達到6041人；2007年-2008年兩年高中畢業(yè)生未升入大中專院校的達到4550人，到目前為止，兩年來就有10591個初高中畢業(yè)生流入社會，這些人不知道今后的路怎么走，這些新生勞動力有90%以上需要從事勞務。
榆樹市市委書記李國強說，金融危機有一個正面的效果，那就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，很多企業(yè)為適應競爭需求，將被迫進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術升級，對勞動者素質(zhì)要求也將隨之增高。他說：“可目前我們的農(nóng)民文化素質(zhì)低、專業(yè)技能弱，絕大部分外出務工人員還是‘賣苦力’，趨勢上看將越來越不適應今后用工企業(yè)需求，農(nóng)民外出務工就業(yè)門路會越走越窄�！�
李國強認為，用工企業(yè)和農(nóng)民工之間信息不對稱，是需要破解的第二個難題。他介紹說，現(xiàn)在往往是，企業(yè)用工需求得不到滿足，農(nóng)民得不到用工信息，企業(yè)和農(nóng)民都盲目，多數(shù)情況下還在互相“碰”，雙方信息缺乏一個有效的對接平臺。
在榆樹市招聘會現(xiàn)場，一位農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責人說，由于市場變動，他們內(nèi)部人員變動也很大，有時候訂單集中的時候，確實需要進人，但他們需要的都是要懂得一定業(yè)務操作技術的產(chǎn)業(yè)工人，而并非完全的出勞力。據(jù)他介紹，需要人的時候經(jīng)常找不到合適的人選，不需要人的時候還經(jīng)常有人托門子、找關系要去工作，企業(yè)確實不掌握農(nóng)民工的信息。
“現(xiàn)行勞務輸出管理體制不適應越來越多的農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)需求，這是第三難�！�謝紹忱介紹說，我們現(xiàn)在仍在沿用傳統(tǒng)的機構(gòu)設置，從省一級到市縣一級勞動部門，都沒有設立專職的勞務輸出行政機構(gòu)，勞務輸出管理基本都在其下屬的就業(yè)局內(nèi)。這樣就導致各級部門勞務輸出管理力度不夠，組織化程度不高，提供服務的效果不明顯。
謝紹忱舉例說，現(xiàn)在他們局里因為沒有勞務輸出科，就業(yè)局負責勞務輸出的科長，比鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的勞動保障事務所所長職務還低一級，無法組織和領導鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展勞務輸出工作。此外，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為，搞勞務輸出操心費力，怕?lián)熑�，不愿意抓勞務輸出，缺乏領導力度，組織化輸出做得不夠好，勞務輸出在很大程度上還依靠自發(fā)性。
作為連續(xù)多年的全國產(chǎn)糧狀元縣，2008年榆樹市被省政府評為全省勞務輸出先進市，全省排名第一位。謝紹忱說：“盡管如此，我們?nèi)杂薪?0萬多個勞動力需要轉(zhuǎn)移就業(yè)�！�
李國強認為，要全面提高農(nóng)民素質(zhì)，歸根結(jié)底還是要抓教育�！皩幙缮傩薷咚俾�，少蓋樓房，把更多的錢投在農(nóng)村教育上，逐漸實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育平衡，是提高農(nóng)民素質(zhì)的根本�！彼f：“中央4萬億的投資額度，在提法上已經(jīng)把對民生的關注度提到了基礎設施建設的前面，但從具體公布的數(shù)字看，基礎設施占40%，民生只占10%，具體到農(nóng)村教育投入上，感覺還是雷聲大雨點小�！彼J為，這個比例應該反過來，應該繼續(xù)加大農(nóng)村民生，包括教育方面的投入力度，全面提高農(nóng)民素質(zhì)才是最根本的惠農(nóng)。
對于用工企業(yè)與農(nóng)民之間信息不對稱問題，李國強介紹說，他們目前已經(jīng)在全國不少大中城市設立了100多個辦事處，主要職能是搜集當?shù)氐钠髽I(yè)用工信息，向榆樹本地反饋，然后榆樹組織農(nóng)民去打工。“但是一個3人的辦事處，每年最低的運轉(zhuǎn)費用在10萬元左右，全國30多個省會城市，每年就得300多萬元，對于產(chǎn)糧大縣的吃飯財政來說很困難�！彼f：“長遠看，每個縣市都出去建辦事處并非長久之計，建議由省一級勞動保障部門統(tǒng)一建立信息搜集、發(fā)布平臺，專門負責搜集全國各地的勞務信息，并經(jīng)常性向縣市一級發(fā)布，由縣市一級組織實施，各個省級平臺之間實現(xiàn)信息互動，逐漸建立起覆蓋全國的勞務信息大平臺�！�
針對勞務輸出管理機制，謝紹忱建議，應盡快變革現(xiàn)行機構(gòu)設置，在省、市縣各級勞動保障部門均設立勞務輸出科室，提高基層勞務輸出管理部門的工作力度。他說：“為農(nóng)民工服務，很多時候吃力不討好，一旦出現(xiàn)問題容易惹一身麻煩，但隨著勞務輸出在農(nóng)民收入中的比重越來越大，各級政府對勞務輸出工作重視程度空前提高，我們不能因為怕惹麻煩而回避矛盾，農(nóng)民工就業(yè)已經(jīng)成為一個全國性問題，作為政府部門，應該有一個長遠考慮，從各個方面入手，逐漸營造一個為農(nóng)民工服務的綜合性平臺�！� |
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