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廣東緊急叫停一起“休刊”事件
媒體如何與民間資本共舞引關(guān)注
    2009-09-07    本報(bào)記者:王攀    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    廣東省新聞出版主管部門近期遭遇了一場(chǎng)突如其來(lái)的“休刊”事件:就在給發(fā)行量逾十萬(wàn)份的《家家樂(lè)》雜志發(fā)出準(zhǔn)許休刊的批準(zhǔn)后,由于職工反對(duì),這份“休刊”通知又被緊急“叫!薄
    而記者日前在調(diào)查中了解到,兩次方向相反的“叫停”背后,是本來(lái)一直在傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)軌道上運(yùn)行的雜志社,在試圖構(gòu)建“市場(chǎng)化”、“多元化”盈利模式的道路上遭遇寒冰的直接體現(xiàn),種種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得相關(guān)產(chǎn)業(yè)人員高度關(guān)注和警惕。

    一紙休刊準(zhǔn)許引來(lái)了集體上訪

    《家家樂(lè)》雜志,是隸屬于中國(guó)優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會(huì)的一份半月刊,一度紅紅火火,發(fā)行量過(guò)百萬(wàn)份。
    然而,就是這樣一份雜志,近期卻出現(xiàn)了不小的風(fēng)波。據(jù)廣東省新聞出版局新聞出版管理處副處長(zhǎng)羅廣喜介紹,就在今年7月,《家家樂(lè)》雜志社打來(lái)報(bào)告,要求雜志休刊,休刊日期從2009年10期到12期?吹綀(bào)批手續(xù)完備,有關(guān)部門便發(fā)出了《關(guān)于同意<家家樂(lè)>休刊的通知》。
    但是通知?jiǎng)偘l(fā)出,該雜志社職工就到新聞出版局反映該刊實(shí)行的是“總編負(fù)責(zé)制”,然而這么重大的“休刊”事件,不僅編輯、記者一無(wú)所知,總編、副總編也都蒙在鼓里,而且休刊以后的一系列善后措施都沒(méi)有任何交待!拔覀儺(dāng)時(shí)意識(shí)到,雜志社的問(wèn)題可能較為復(fù)雜,于是就緊急調(diào)查,也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題!绷_廣喜說(shuō)。
    據(jù)介紹,調(diào)查顯示,休刊申請(qǐng)確實(shí)是在該雜志社采編部門不知情的情況下,由雜志社經(jīng)營(yíng)方面的負(fù)責(zé)人發(fā)出的,不僅沒(méi)有考慮到四季度已訂閱期刊的退訂、退款事宜,也缺乏對(duì)相關(guān)法律法規(guī)中關(guān)于雜志社運(yùn)營(yíng)規(guī)定的遵守。
    “我們后來(lái)決定發(fā)出緊急通知,要求雜志社至少今年內(nèi)不能休刊。后續(xù)事態(tài)如何處理,也要進(jìn)一步關(guān)注!绷_廣喜說(shuō)。

    雜志社多元化經(jīng)營(yíng)遭遇寒流

    據(jù)知情人士透露,在平面媒體競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,《家家樂(lè)》雜志社此前為尋求多元化經(jīng)營(yíng)、盤活社內(nèi)資產(chǎn)而展開的包括引入新投資方在內(nèi)的一些改革嘗試,是導(dǎo)致眼下“休刊”事件的根本原因。
    《家家樂(lè)》雜志社常務(wù)副總編劉巽達(dá)介紹說(shuō),《家家樂(lè)》除了雜志外,旗下還擁有一棟大樓和一所醫(yī)院。兩年前,為了在平面媒體廣告發(fā)行普遍萎縮的市場(chǎng)大環(huán)境下更好的生存,雜志社決定與民間資本合作,引入了承諾投資數(shù)千萬(wàn)元幫助雜志社搞活經(jīng)營(yíng)的民間投資方。
    當(dāng)雜志本身處于盈利狀態(tài)時(shí),雙方的合作還能暫時(shí)相安無(wú)事。但金融危機(jī)下,雜志經(jīng)營(yíng)難度越來(lái)越大,盈利空間也越來(lái)越小,甚至到了需要經(jīng)濟(jì)支撐的程度,這就引發(fā)了資本方和雜志社的較大沖突:一方認(rèn)為刊社引進(jìn)資金合作就是為了支撐刊業(yè),“以副養(yǎng)文”屬于天經(jīng)地義;另一方則覺(jué)得資本合作的興趣點(diǎn)在刊社的大樓、醫(yī)院等“副業(yè)”,雜志有盈利才好,一旦有可能成為“經(jīng)濟(jì)包袱”,則不如通過(guò)“激進(jìn)手段”,割掉“不良資產(chǎn)”,爭(zhēng)議越來(lái)越大,并最終引發(fā)了這次“休刊”風(fēng)波。
    記者聯(lián)系上現(xiàn)在雜志社“法人代表”、休刊建議者于江。2007年才進(jìn)入雜志社的他說(shuō),由于雜志現(xiàn)在沒(méi)法盈利,一個(gè)月虧十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn),他就打了那份“休刊申請(qǐng)”,“我不是什么資本方,我就是負(fù)責(zé)人,北京任命的,有權(quán)決定這個(gè)。省新聞出版局后來(lái)又不同意,那原因你問(wèn)他們!碑(dāng)記者詢問(wèn)究竟是如何得到相關(guān)任命時(shí),他拒絕告知:“這些事情沒(méi)必要告訴你!

    媒體市場(chǎng)化之路需要更多理性思考

    目前,盡管《家家樂(lè)》雜志社暫時(shí)平息了眼前的休刊風(fēng)波,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,問(wèn)題并沒(méi)得到根本解決。
    日前,國(guó)務(wù)院制定下發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃內(nèi),也提及了國(guó)有文化企業(yè)吸收社會(huì)資本的相關(guān)問(wèn)題。國(guó)家出版新聞總署研究員、傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)委會(huì)主任齊永鋒指出,隨著規(guī)劃的實(shí)施,特別是像財(cái)經(jīng)類、科技類、時(shí)尚類這樣一些非新聞?lì)惖拿襟w會(huì)逐步向民營(yíng)資本和外資開放市場(chǎng)。而在開放的過(guò)程中,如何避免《家家樂(lè)》雜志社遭遇的“休刊”問(wèn)題再次上演,無(wú)疑需要主管部門更多的關(guān)注和思考。

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