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有的放矢大善大愛
——江南機(jī)器(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理齊振偉談企業(yè)社會(huì)責(zé)任
    2009-09-23    作者:本報(bào)記者 尹乃瀟 邢梅    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
    江南機(jī)器(集團(tuán))有限公司一直倡導(dǎo)“箭”文化。因?yàn)椤凹卑坝械姆攀浮钡膬r(jià)值取向、“離弦之箭”的果敢張揚(yáng)、“開弓不回頭”的目標(biāo)追求等。公司總經(jīng)理齊振偉認(rèn)為,這正是江南機(jī)器在履行社會(huì)責(zé)任中不畏艱險(xiǎn)的品質(zhì)、奮勇當(dāng)先的氣概、一往無前的精神、頑強(qiáng)拼搏的斗志的真實(shí)內(nèi)涵。
    經(jīng)濟(jì)參考報(bào):作為一家大型國(guó)有企業(yè)的掌門人,請(qǐng)問您怎樣理解社會(huì)責(zé)任?
    齊振偉:企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,就是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中必須履行的相關(guān)義務(wù)。我認(rèn)為,從企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的實(shí)踐來看,新形勢(shì)下企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的路徑,大體上可分為兩條:
    一條是基本路徑。這條路徑體現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)屬性,與企業(yè)的生存、發(fā)展目標(biāo)直接關(guān)聯(lián)。其利益相關(guān)者主要為客戶、股東、員工、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)者等。這條路徑帶有強(qiáng)制性,走好這條路徑,是企業(yè)的本能。企業(yè)如果不能很好地履行責(zé)任,并與之和諧共處,則難以為繼。
    還有一條是輔助路徑。這條路徑體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)屬性,與企業(yè)的聲譽(yù)、名義等直接關(guān)聯(lián)。其責(zé)任客體是社會(huì)組織、社會(huì)群眾、公益事業(yè)等。一般而言,這條路徑充滿著大善與大愛,走好這條路徑,是企業(yè)的自覺擔(dān)當(dāng)。
    經(jīng)濟(jì)參考報(bào):邱吉爾曾說:“偉大以負(fù)有責(zé)任為代價(jià)”。貴公司曾先后獲得“中國(guó)首次載人航天飛行突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、2006年度、2007年度、湖南省企業(yè)“百?gòu)?qiáng)”、湖南省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),請(qǐng)問您怎樣看待邱吉爾的這句話?
    齊振偉:我們不追求偉大,但我們從來沒有忘記所負(fù)有的社會(huì)責(zé)任,也永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這個(gè)責(zé)任。可以自豪地說,我們?cè)谄髽I(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)上盡到了應(yīng)盡之責(zé)。無論是基本路徑還是輔助路徑,我們都認(rèn)真地走好每一步。近幾年,企業(yè)在科技研發(fā)、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面,進(jìn)行了大量的創(chuàng)新性的探索,使企業(yè)在尊重人的價(jià)值、關(guān)注機(jī)會(huì)平等、維護(hù)員工權(quán)利和消費(fèi)者權(quán)益、控制環(huán)境污染、熱心慈善捐贈(zèng)、發(fā)展公益事業(yè)等方面,得到了充分的體現(xiàn)。正因?yàn)槿绱,企業(yè)相繼獲得了湖南省高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、全國(guó)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織等稱號(hào)。同時(shí),建立幫扶中心,我們是集團(tuán)內(nèi)部最早的企業(yè)之一;遭受百年難遇的冰凍災(zāi)害,我們除搞好自救,還組織支援幫助其他受災(zāi)地區(qū),此舉曾受到國(guó)務(wù)院國(guó)資委的表彰;汶川大地震,我們是所在城市募捐賑災(zāi)最快、最早將賑災(zāi)款發(fā)往災(zāi)區(qū)的企業(yè)。
    經(jīng)濟(jì)參考報(bào):您認(rèn)為在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的社會(huì)責(zé)任最重要體現(xiàn)在什么方面?
    齊振偉:我們一直以企業(yè)責(zé)任、社會(huì)形象和社會(huì)貢獻(xiàn)為己任。在當(dāng)前環(huán)境下,我認(rèn)為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任更多地表現(xiàn)為對(duì)人的容納,通俗說來就是養(yǎng)人,為社會(huì)容納人,吸引人,把社會(huì)上的勞動(dòng)力積聚在、匯聚在企業(yè)里。在金融危機(jī)的背景下,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就更加的突出。作為湘潭市8個(gè)大廠礦之一,我們率先提出三不政策:“不減崗、不減薪、不減人”。并且在實(shí)際工作中嚴(yán)格貫徹了這一政策。
    經(jīng)濟(jì)參考報(bào):作為軍工企業(yè),企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)有哪些與眾不同的特點(diǎn)?
    齊振偉:基于所處的位置和核心主業(yè)有所不同,各個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也各不相同。我們軍工企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就不同于普通企業(yè)。簡(jiǎn)單來說,其特殊性體現(xiàn)在國(guó)防責(zé)任方面。它不僅要滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的需要,還應(yīng)履行保護(hù)社會(huì)和保護(hù)國(guó)家的職責(zé),為國(guó)家發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備軍工人才,既能夠滿足普通的社會(huì)屬性,為老百姓提供生活用品,同時(shí),更為重要的是還要具有國(guó)防工業(yè)特種工藝技能。在和平時(shí)期,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,站在戰(zhàn)略的高度,保護(hù)好這批人才,只有這樣,才能夠避免在非和平時(shí)期措手不及。之所以如此重視花園式工廠的建設(shè),是因?yàn)樽鳛檐姽ば袠I(yè),通常伴隨著高危險(xiǎn),如果不能采取有效措施,甚至還會(huì)破壞環(huán)境,這是我們不愿意看到的。環(huán)境責(zé)任是我們工廠多年來一直孜孜追求的,是社會(huì)責(zé)任非常重要的體現(xiàn)之一,雖然工廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人換了一批又一批,可是這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)一直延續(xù)到今天。
    經(jīng)濟(jì)參考報(bào):能夠把軍工企業(yè)建設(shè)成為花園式工廠實(shí)屬不易,您剛才提到環(huán)保是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容之一,能不能請(qǐng)您詳細(xì)介紹一下在這方面的具體措施?
    齊振偉:我們成為國(guó)家級(jí)花園式工廠,已經(jīng)有30年的歷史,這也是我們公司最光輝的成績(jī)。在企業(yè)環(huán)境建設(shè)上,我們首先是多種樹,多植草。特別是廠區(qū)里的樹,成行成線。其次,用電取代鍋爐的使用,既保證產(chǎn)品的質(zhì)量,又基本避免二氧化硫的排放。減少蒸汽鍋爐數(shù)量,由原來的17臺(tái)減少到現(xiàn)在的2臺(tái)。我們還改進(jìn)了環(huán)保工藝,減少氰化物的排放,采用無氰鍍銅。氰化物具有毒害,將其排放,將會(huì)產(chǎn)生巨大污染,這也是企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
    經(jīng)濟(jì)參考報(bào):在中國(guó)提及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,通常表現(xiàn)為捐款捐物和慈善公益,更高一層就是支持教育,興辦學(xué)校,但在國(guó)外,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任則表現(xiàn)為支持基礎(chǔ)科研技術(shù)的研究,即使與企業(yè)的科研方向并不完全一致,它們也會(huì)去建立一些大型的實(shí)驗(yàn)室和研究所,從而推動(dòng)科技的發(fā)展,也就是說,形成一種機(jī)制,由企業(yè)來支持科研,來推動(dòng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展,你們公司在這方面是否也有一些舉措?
    齊振偉:溫家寶總理倡導(dǎo)“企業(yè)為主體,市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”國(guó)家級(jí)企業(yè)中心建設(shè)的三原則。在我們企業(yè),相當(dāng)重視科研。這既是國(guó)防事業(yè)的要求,同時(shí)也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們每年會(huì)投入銷售利潤(rùn)的5%至6%用來開發(fā)新產(chǎn)品。按一般的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),如果能夠達(dá)到8%,就能躋身世界一流企業(yè)的行列。我們每年有6000萬的考核利潤(rùn),但最后只剩下三千七八百萬的利潤(rùn),其中兩三千萬都投資到技術(shù)設(shè)施建設(shè)中去,占到利潤(rùn)總額的30%-40%,2005年,我們就成為了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。在2009年8月,我們又成為國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè),全國(guó)共有209家企業(yè)獲此殊榮。江南機(jī)器一直將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我們經(jīng)營(yíng)方針就是“科技引領(lǐng),創(chuàng)新推動(dòng)”,靠科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向。
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