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記者在珠三角調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，近期以加工制造業(yè)為主的企業(yè)進(jìn)入季節(jié)性訂單旺季，部分地區(qū)出現(xiàn)“民工荒”現(xiàn)象。值得關(guān)注的是，與“民工荒”密切相關(guān)的訂單、外來(lái)工兩要素發(fā)生明顯變化：季節(jié)性訂單普遍工期短、額度小、價(jià)格低，企業(yè)招工穩(wěn)定性變差、運(yùn)營(yíng)成本增加，新生代打工群體呼喚良好用工環(huán)境。專家認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)回暖基礎(chǔ)尚不牢固，須關(guān)注“民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)信號(hào)，警惕抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的中小企業(yè)再度陷入“危機(jī)”。
訂單“小短急”引發(fā)企業(yè)“民工荒”
在下半年的訂單旺季中，珠三角不少企業(yè)近期遭遇“民工荒”。盡管訂單數(shù)量有所增加，但訂單變得“小短急”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀。
7月至9月是生產(chǎn)加工出口玩具、禮品、衣服、食品等商品的傳統(tǒng)高峰期。西方圣誕節(jié)、感恩節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)三大節(jié)日與國(guó)內(nèi)國(guó)慶節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日一起，為從事加工制造業(yè)為主的珠三角企業(yè)帶來(lái)“訂單旺季”。
佛山市鑫諾家具有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理盧貞煌說(shuō)：“從去年11月到今年9月，公司人員流失有100多人。今年9月的訂單數(shù)量同比增加40%，公司內(nèi)部調(diào)整安排一些后勤人員干普工的活兒，但還需要補(bǔ)充二三十人進(jìn)來(lái)�！敝猩绞宣愐綦娮佑邢薰居嘘P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“6月到9月，企業(yè)的訂單數(shù)量增加，但難招工，用工缺口約100人。”
中國(guó)銀行廣東省分行9月中旬專門對(duì)“招工難”問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組負(fù)責(zé)人黃真告訴記者，這批季節(jié)性訂單多是“急單”。受金融危機(jī)影響，今年季節(jié)性訂單的下單時(shí)間由年初拖到七八月，工期短、非計(jì)劃性，企業(yè)需要臨時(shí)大量增加工人，用工穩(wěn)定性較差，從而加劇“招工難”問(wèn)題。
“民工荒”背后兩大隱憂值得關(guān)注
專家認(rèn)為，當(dāng)前要分析“民工荒”背后發(fā)出的經(jīng)濟(jì)信號(hào)，警惕中小企業(yè)陷入新的“危機(jī)”。
隱憂一，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)依然困難，警惕訂單旺季過(guò)后中小企業(yè)陷入新一輪“倒閉潮”。
中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)系主任、教授林江說(shuō)，企業(yè)訂單大多是短期訂單，部分是圣誕前的季節(jié)性訂單，部分可能是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善后轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的訂單，事實(shí)上中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的狀況并沒(méi)有根本改變。
許多企業(yè)表示，訂單數(shù)量雖然有所增加，但訂單額度比往年小，單價(jià)普遍降低，利潤(rùn)空間縮小，有的企業(yè)毛利僅有3%、4%。
中國(guó)銀行廣東省分行康承東博士認(rèn)為，應(yīng)該警惕訂單旺季過(guò)后，一批從事中低端產(chǎn)品加工制造的中小企業(yè)陷入“倒閉潮”。珠三角一些傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)如果不能適時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)，完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，將來(lái)不僅僅是“招工難”，還很可能面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。特別是一些港資勞動(dòng)密集型企業(yè)，廠房、設(shè)備都是租賃的，這些企業(yè)亟須轉(zhuǎn)型。
隱憂二，新生代外來(lái)務(wù)工人員對(duì)用工環(huán)境、勞動(dòng)權(quán)益有更高要求，珠三角“民工經(jīng)濟(jì)”遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
康承東說(shuō)，“80、90后”已成為主力軍，新生代務(wù)工人員教育水平提高了，對(duì)勞動(dòng)權(quán)益日益重視。而眾多勞動(dòng)密集型中小企業(yè)一味強(qiáng)調(diào)“吃苦耐勞”，忽視員工訴求，用工穩(wěn)定性差，這樣的“民工經(jīng)濟(jì)”讓外來(lái)工們感到“朝不保夕”。
廣東精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理劉加承說(shuō)，公司目前約有生產(chǎn)工人300人，1至9月流失212人，每月平均流失23人。公司最稀缺的是焊工等技術(shù)人才，由于企業(yè)位于佛山一個(gè)剛開發(fā)不久的工業(yè)園區(qū)，配套設(shè)施不足，許多員工覺(jué)得交通、生活不便選擇了離開。
黃真說(shuō)，廣東中行在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，珠三角不少勞動(dòng)密集型企業(yè)常從功利的角度出發(fā)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。訂單多時(shí)，工人的工作時(shí)間長(zhǎng)、工資低、從業(yè)環(huán)境差；一遇到金融海嘯，首先想到的就是裁人，員工感覺(jué)沒(méi)有保障。員工流失、招工難會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，加劇企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，使企業(yè)員工關(guān)系陷入惡性循環(huán)。
四大措施改善中小企業(yè)生存狀況
“民工荒”不僅僅存在于珠三角，東部沿海的加工制造業(yè)也遭遇了類似問(wèn)題。專家認(rèn)為，解決“民工荒”問(wèn)題，根本上需要解決中小企業(yè)生存發(fā)展問(wèn)題，其中眾多“三來(lái)一補(bǔ)”港澳企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型問(wèn)題亟待提上日程。
首先，粵港澳政府及金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)合作，促進(jìn)信息交流，完善對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，增加企業(yè)融資機(jī)會(huì)。黃真說(shuō)，“兩頭在外”的港資、澳資企業(yè)，一般利用母公司在境外銀行獲取貸款，國(guó)內(nèi)銀行對(duì)其資金去向難于監(jiān)控，對(duì)這類企業(yè)提供貸款是慎之又慎。建議加強(qiáng)粵港澳金融機(jī)構(gòu)間信息交流，共享金融信息，協(xié)力服務(wù)好內(nèi)地的港資、澳資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
其次，中小企業(yè)應(yīng)增加科技含量，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力�？党袞|認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)不是讓企業(yè)轉(zhuǎn)行做電腦、IT，加工制造業(yè)也可以增加科技含量，提高產(chǎn)品利潤(rùn)空間。
第三，把脈表現(xiàn)各異的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，使過(guò)于依賴外貿(mào)的發(fā)展模式得到改觀。黃真說(shuō)，在金融危機(jī)中，東莞“兩頭在外”的外貿(mào)型企業(yè)顯得“脆弱”，企業(yè)停產(chǎn)、倒閉導(dǎo)致大量人員流失。與此相比，佛山具有較強(qiáng)的工業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展?jié)摿Ω�；中山民營(yíng)企業(yè)“草根性”強(qiáng)，廠房、設(shè)備自有，經(jīng)營(yíng)具有連續(xù)性，不會(huì)大幅度裁員，如今“民工荒”問(wèn)題并不突出。
第四，完善工業(yè)園配套設(shè)施，政府支持企業(yè)提高管理水平，為新生代務(wù)工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。劉加承說(shuō)，反思“民工荒”，身邊不少企業(yè)表示愿意改善員工的福利待遇，吸引外來(lái)務(wù)工人員重返企業(yè)；同時(shí)希望政府能夠盡快改善工業(yè)園內(nèi)交通等配套設(shè)施。 |