在日前舉辦的“第七屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)安全戰(zhàn)略論壇”上，如何運(yùn)用期貨市場(chǎng)保障經(jīng)濟(jì)安全等話題成為與會(huì)專家討論的熱點(diǎn)。華泰長(zhǎng)城期貨有限公司副董事長(zhǎng)彭弘在對(duì)比國(guó)內(nèi)外期貨市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和多項(xiàng)最新數(shù)據(jù)后提出，“量化寬松”導(dǎo)致流動(dòng)性泛濫，大宗商品價(jià)格波動(dòng)加快加劇，通脹和通縮快速轉(zhuǎn)換或成常態(tài)，只有加強(qiáng)期貨市場(chǎng)建設(shè)，才能為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)提供專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。
彭弘提出世界500強(qiáng)企業(yè)95%以上利用期貨保值增值、對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，是其之所以長(zhǎng)期躋身500強(qiáng)的重要原因。反觀中國(guó)1000萬(wàn)家企業(yè)中，參與套期保值的企業(yè)僅1萬(wàn)家，形成最鮮明的對(duì)比和差距。中國(guó)企業(yè)對(duì)期貨對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的功能認(rèn)識(shí)不到位，期貨參與度嚴(yán)重失衡造成抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。不少企業(yè)十年辛辛苦苦賺得的利潤(rùn)，在2008年金融危機(jī)爆發(fā)后短短幾個(gè)月時(shí)間里全部泡湯，就是由于沒(méi)有建立危機(jī)管理機(jī)制。這樣的企業(yè)根本不能稱之為現(xiàn)代企業(yè)。而客觀上中國(guó)期貨市場(chǎng)供各行業(yè)套期保值的品種不足，也不能形成理想的投資組合。
造成這種狀況歸根結(jié)底在于中國(guó)期貨專業(yè)人才奇缺。華爾街金融從業(yè)者達(dá)50萬(wàn)人，而中國(guó)期貨從業(yè)人員僅1萬(wàn)多人，其中大部分還是近一兩年剛畢業(yè)的大學(xué)生。
此外中國(guó)期貨法律缺失，造成我們?cè)诖笞谏唐方灰椎亩繖?quán)、定規(guī)權(quán)、定價(jià)權(quán)三級(jí)臺(tái)階上只能擁有一定程度的定量權(quán)，還不能取得與“中國(guó)需求”相匹配的定規(guī)權(quán)和定價(jià)權(quán)。
期貨強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)、國(guó)家強(qiáng)。彭弘分析，以美國(guó)為代表的現(xiàn)代期貨市場(chǎng)擁有22個(gè)要素，而中國(guó)現(xiàn)在只占其中9要素，這是我們需要制訂期貨強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要原因。彭弘認(rèn)為，戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是要在世界范圍內(nèi)爭(zhēng)取應(yīng)有的期貨紅利。西方享受期貨紅利已有百余年歷史，中國(guó)剛踏入門(mén)檻。期貨強(qiáng)國(guó)作為國(guó)家金融戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，應(yīng)納入國(guó)家“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，建立分階段的具體目標(biāo)。
彭弘說(shuō)，未來(lái)30年中國(guó)人口紅利效能遞減，期貨紅利效能遞增，對(duì)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?cè)鲩L(zhǎng)方式、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生特殊的影響。熟練運(yùn)用期貨機(jī)制這個(gè)戰(zhàn)略紐帶，科學(xué)整合定價(jià)經(jīng)濟(jì)、制造經(jīng)濟(jì)、資源經(jīng)濟(jì)，才能在轉(zhuǎn)型的世界中全面形成和提升國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。