今年一季度，上證綜指漲幅為4.27%，照理說，股指上漲，購買基金的人數(shù)會增多，基金公司的資產(chǎn)管理規(guī)模應(yīng)該水漲船高。然而，一季度基金業(yè)整體凈贖回1094億份，凈贖回比例達4.7%，股票型、混合型、債券型、貨幣型、合格的境內(nèi)機構(gòu)投資者(QDII)基金等幾大類基金均處于凈贖回狀態(tài)。在股指上漲之時出現(xiàn)此種情況，確實值得基金業(yè)警惕了。
2006年、2007年的兩年超級大牛市，不僅吹大了A股市場的估值泡泡，更是催肥了中國基金業(yè)，使得年輕的基金業(yè)還沒成熟，就迎來了爆發(fā)式的規(guī)模肥胖，最高時突破3萬億大關(guān)。但接下來的金融危機和震蕩市，讓基金業(yè)體驗到了一口吃成個胖子后的消化不良。
即使在今年一季度股指上揚時，基金也仍然整體上遭遇到了凈贖回。這一現(xiàn)象首先說明了中國基金業(yè)想要重返3萬億時代，必須改變以往靠天吃飯的模式，靠一輪牛市增大規(guī)模，熊市時再跌回去，實際上對整個行業(yè)的內(nèi)涵式增長沒有任何助益，何況像2006年、2007年的大牛市畢竟不具有復(fù)制性。
實際上，如果不是在2006年、2007年的大牛市中拼命進行凈值歸一等持續(xù)營銷，基金業(yè)的資產(chǎn)管理規(guī)模應(yīng)該早就跌破2萬億了。上一輪牛市中基金公司瘋狂的持續(xù)營銷，讓不少投資者至今處于被套的境地，一些持有人索性“破罐子破摔”，被動持有基金靜候解套。
和中國經(jīng)濟一樣，基金業(yè)確實到了該轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的時候。以往的高速發(fā)展模式已如明日黃花，不復(fù)再來，新基金公司指望牛市來臨規(guī)模大增只是一個愿望，找個優(yōu)秀的基金經(jīng)理提高投資業(yè)績?nèi)缓髱右?guī)模增長又是小概率事件。老基金公司除了華夏等持續(xù)領(lǐng)先外，大部分公司其實說到底也乏善可陳，上至基金公司高管，下至普通員工，很多都感到基金業(yè)到了一個停滯不前的十字路口，誰都不敢否認中國基金業(yè)的誘人增量空間，但是如何把這塊蛋糕吃到嘴里，似乎誰都沒有十足的把握和明晰的思路。反映在行業(yè)的具體運作上，便是方向感迷失，功利化、短視化盛行，始終不能得到持有人的信任。
因此，基金業(yè)需要變革，創(chuàng)造良好的公司治理結(jié)構(gòu)，真正為持有人帶來穩(wěn)定的回報，不再把大量的時間和精力花在內(nèi)斗上；基金公司的營銷真正著眼于為持有人服務(wù)，而不是忽悠式的一錘子買賣；行業(yè)的人才能夠沉淀下來，公募基金經(jīng)理不再把持有人的血汗錢作為練兵場�？傊痪湓挘饦I(yè)真正把持有人當做衣食父母，給持有人帶來穩(wěn)定的回報，基金業(yè)的資產(chǎn)管理規(guī)模才會穩(wěn)步增長。