古語說30年河?xùn)|30年河西，然而在股份制銀行的排名爭奪戰(zhàn)中，6個月的時間就已經(jīng)足夠改變很多。
《證券日報》記者統(tǒng)計三項指標(biāo)（針對總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈利潤），并發(fā)現(xiàn)去年中報時呈現(xiàn)出來的股份制銀行的排名（招商、浦發(fā)、中信、興業(yè)、民生）已經(jīng)完全被打亂。2012年年報數(shù)據(jù)顯示，民生與興業(yè)正在爭奪排位賽第二名，而保持排名第一的招商銀行也不得不對自己領(lǐng)先優(yōu)勢的迅速縮小提高警惕。
民生與興業(yè)的第二名之爭
從年報和業(yè)績快報數(shù)據(jù)來看，民生銀行和興業(yè)銀行正在進(jìn)行一場有趣的競賽，勝出者將獲得向股份制銀行老大哥招商銀行發(fā)起挑戰(zhàn)的權(quán)利。
截至2012年6月，以總資產(chǎn)計算，股份制銀行的排名還基本延續(xù)著既往的大概順序：招商銀行總資產(chǎn)33227億元，排名首位；浦發(fā)銀行總資產(chǎn)30364億元，排名次席；中信銀行總資產(chǎn)29164億元，排名第三；興業(yè)銀行總資產(chǎn)27805億元，排名第四；民生銀行總資產(chǎn)25941億元，排名第五。
如果以凈利潤排序，則排名略有變化，第一至第五分別是：招商銀行233.76億元、中信銀行195.85億元、民生銀行194.08億元、浦發(fā)銀行172.66億元、興業(yè)銀行171.85億元。
不過截至去年年末，這一排名的變化可謂是“天翻地覆”。
截至去年末，民生銀行的總資產(chǎn)為3.21萬億元，實現(xiàn)凈利潤375億元。而據(jù)興業(yè)銀行此前披露的業(yè)績快報，截至去年底，其總資產(chǎn)和凈利潤已分別達(dá)到3.24萬億元、347億元。此外，年報還顯示，浦發(fā)銀行總資產(chǎn)為3.14萬億，凈利潤為341.86億元，同比分別增長17.17%、25.29%；中信銀行總資產(chǎn)和凈利潤則分別達(dá)到2.96萬億元、310.32億元，同比分別增長7.02%、0.69%。
從上述數(shù)據(jù)不難看出，興業(yè)銀行和民生銀行在幾項主要指標(biāo)上，已經(jīng)全面超越浦發(fā)銀行和中信銀行，中信銀行和浦發(fā)銀行退出股份制銀行前三已成定局。
但是目前最大的懸念是，興業(yè)銀行和民生銀行誰將坐上股份制銀行第二名的金交椅。從凈利潤來看，民生銀行領(lǐng)先7.5%，但是興業(yè)銀行的凈利潤增速更快（興業(yè)為36%，民生為34.5%）；從總資產(chǎn)指標(biāo)看，興業(yè)銀行則獲得了微弱優(yōu)勢，不過興業(yè)銀行尚未披露總負(fù)債情況，這兩項指標(biāo)綜合起來能否超越民生也存在變數(shù)。
應(yīng)該說，興業(yè)銀行和民生銀行快速成長的背后，有著各自的成功模式。民生銀行堅持服務(wù)小微企業(yè)的市場定位，并已探索出比較成熟的經(jīng)營模式；而興業(yè)銀行則大力發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)，資金業(yè)務(wù)這一塊做得也很不錯，興業(yè)銀行的模式甚至也獲得了民生銀行董事長董文標(biāo)的認(rèn)同。
招商銀行打響榜首保衛(wèi)戰(zhàn)
其實，早在2011年6月，史玉柱就曾在微博中透露民生銀行和招商銀行的良性“暗戰(zhàn)”。
史玉柱在微博中表示，“我對董文標(biāo)說，"馬蔚華在招商分行行長會議上對大家說，你們幾年前就說民生銀行發(fā)展速度這么快，是要出問題的。為啥我沒看到民生出問題？而且活得越來越滋潤"，董文標(biāo)回答，"哈哈，我也對馬行長說：暫時讓你領(lǐng)先是給你面子，我準(zhǔn)備不給你面子了"。
不過史玉柱當(dāng)時或許對民生銀行能否贏得暗戰(zhàn)也并不確定，他在微博中表示，“其實招商（銀行）是個完美銀行，是各商業(yè)銀行的標(biāo)桿”。
到了2012年4月，史玉柱對于民生銀行表現(xiàn)出來的良好成長性十分振奮，并在微博中表示，“股份商業(yè)銀行公布的季報顯示，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，效益大幅成長。效益排名已發(fā)生重要變化：第一名招商銀行，第二名民生銀行，第三名中信銀行，第四名興業(yè)銀行，第五名浦發(fā)銀行。民生已趕超中信，名列第二；撥備前利潤，民生已逼近招商，招商領(lǐng)先的百分比已大幅縮小到個位數(shù)。”
由于史玉柱選取的指標(biāo)僅是效益，民生銀行第二名的有效性還有待觀察，不過至少可以說，民生銀行已經(jīng)贏得了一件“綠色領(lǐng)騎衫”，而民生銀行的目標(biāo)則是要獲得“黃色領(lǐng)騎衫”。
A股市場似乎也確實比較認(rèn)同民生銀行未來領(lǐng)軍者的地位。單純以A股計價，近階段民生銀行與招商銀行的總市值相差不大，民生銀行甚至曾一度超越招商銀行，位居全國性股份制銀行的首位。
從數(shù)據(jù)分析，招商銀行去年下半年以來領(lǐng)先的優(yōu)勢確實有所縮小。截至去年年末，招商銀行總資產(chǎn)與第二名興業(yè)銀行的差距僅為1682億元，與民生銀行的差距為1962億元。而截至去年中期，招商銀行與興業(yè)銀行和民生銀行在總資產(chǎn)上的差距分別為和5423億元和7287億元。
截至去年年末，招商銀行與民生銀行和興業(yè)銀行的凈利潤差距分別為60億元和75億元。而截至去年中期，招商銀行與民生銀行和興業(yè)銀行的凈利潤差距分別為77億元和105億元。
不過，招商銀行并非沒有捍衛(wèi)股份制銀行一哥地位的可能，假如今年招商銀行能夠順利配股，那么隨著350億元募集資金的到位，三家銀行的排位競爭將出現(xiàn)白熱化（民生銀行和興業(yè)銀行剛剛分別實施了配股和定向增發(fā)，短期內(nèi)股權(quán)再融資的可能性較低）。
中信與浦發(fā)行走在轉(zhuǎn)型路上
中信銀行和浦發(fā)銀行排名的滑落在業(yè)內(nèi)其實并不令人意外，因為這兩家銀行已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型調(diào)整期。
據(jù)媒體報道，中信銀行于2012年底正式下發(fā)《關(guān)于中信銀行發(fā)展戰(zhàn)略若干問題的意見》，中信銀行的短期目標(biāo)是，“必須抓住中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機遇，在鞏固和提升批發(fā)銀行業(yè)務(wù)收入的同時，超常規(guī)發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)，力爭在3-4年內(nèi)在資產(chǎn)及存款規(guī)模上成為中型商業(yè)銀行的領(lǐng)軍者，并逐步縮小與國有大型商業(yè)銀行的差距�！薄爸虚L期內(nèi)，要在加快內(nèi)生性發(fā)展的同時，抓住各種有利的市場機遇，尋找規(guī)模、效益、質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)合適的商業(yè)銀行或非銀行金融機構(gòu)，通過參股、并購等資本運作方式，實現(xiàn)在重點地區(qū)的跨越式發(fā)展，力爭5-7年時間進(jìn)入國內(nèi)商業(yè)銀行第一梯隊。”
與中信銀行類似，浦發(fā)銀行去年年底也確定了戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的五大突破口，即投行、資金、中小企業(yè)、財富管理和移動金融業(yè)務(wù)，其中投行、資金業(yè)務(wù)要求在短期內(nèi)取得突破。
在浦發(fā)銀行眼中，投行業(yè)務(wù)具有資本消耗低，綜合收益高等特點，是拓展非息收入的重要來源，更是撬動企業(yè)綜合金融服務(wù)的有力杠桿。