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偏股基金十年12個(gè)狀元 8棄公奔私
2013-06-03   作者:張哲  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
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    這是一份長(zhǎng)長(zhǎng)的基金經(jīng)理離職名單,一波接一波的離職潮令公募基金公司面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。證券時(shí)報(bào)記者對(duì)近10年的冠軍基金統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),這些基金經(jīng)理絕大多數(shù)已經(jīng)離任,其中8人轉(zhuǎn)投私募,仍在原基金經(jīng)理崗位的只有去年冠軍基金經(jīng)理余廣。過(guò)去10年中,流失的基金經(jīng)理已超過(guò)百位。
    基金業(yè)15年牛熊市洗禮中,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的投資經(jīng)理人,偏股基金年度冠軍人物更是成為焦點(diǎn)。然而,證券時(shí)報(bào)記者對(duì)近10年的冠軍基金統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),12位有功的基金經(jīng)理絕大多數(shù)已經(jīng)離任,其中8人轉(zhuǎn)投私募,1人目前升任總經(jīng)理,1人改管其他基金,1人去向尚不明朗,僅去年的冠軍基金經(jīng)理余廣仍在原基金經(jīng)理崗位。
  “一直以來(lái),基金公司都力圖通過(guò)標(biāo)榜團(tuán)隊(duì)制來(lái)弱化明星基金經(jīng)理的影響,但現(xiàn)實(shí)告訴我們,一個(gè)對(duì)外具有明星效應(yīng),對(duì)內(nèi)具備領(lǐng)軍能力的明星投資人,對(duì)任何基金公司來(lái)說(shuō)都是無(wú)價(jià)之寶,遺憾的是,我們有誕生他們的土壤,但沒(méi)有留住他們的機(jī)制。”一位基金公司高管對(duì)證券時(shí)報(bào)記者感嘆道。

  十年來(lái)股基冠軍
  基金經(jīng)理近七成奔私

  數(shù)據(jù)顯示,2003年到2012年的10年中,一年一度的偏股基金業(yè)績(jī)排名大戰(zhàn)結(jié)果可謂是“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”。博時(shí)、廣發(fā)、泰達(dá)荷銀、景順長(zhǎng)城、華夏、華商盛世6家基金公司旗下基金輪流登上冠軍寶座,其中,華夏、博時(shí)、泰達(dá)荷銀和景順長(zhǎng)城各上榜兩次。
  2003年,博時(shí)增長(zhǎng)基金當(dāng)年34.35%的業(yè)績(jī)?cè)诋?dāng)時(shí)14只偏股基金中脫穎而出,時(shí)任博時(shí)增長(zhǎng)基金經(jīng)理的肖華一戰(zhàn)成名。2006年、2007年A股大牛市時(shí),越來(lái)越多的人關(guān)注到基金,明星基金經(jīng)理的光環(huán)日漸突出。這一期間,幾乎每家基金公司都出現(xiàn)了具有代表性的基金經(jīng)理,例如,匯添富基金張暉、上投摩根呂俊、南方基金王宏遠(yuǎn)、招商基金曾昭雄、華夏基金王亞偉,這些明星臉譜,曾是各基金公司的另一張名片。
  然而,令人遺憾的是,這些基金公司的另一張名片,絕大多數(shù)都已離任,10只年度冠軍基金的12位基金經(jīng)理中8人轉(zhuǎn)投了私募。
  2006年底,肖華棄公募轉(zhuǎn)私募成為當(dāng)年奔私第一人,公募明星基金經(jīng)理奔私大戲拉開(kāi)帷幕。資料顯示,肖華離開(kāi)公募后創(chuàng)辦了尚誠(chéng)資產(chǎn)管理公司。在他之后,除了2004年股基冠軍劉青山依然獨(dú)守公募基金以外,2005年至2011年冠軍股基的基金經(jīng)理均已離開(kāi)公募基金,大多成立了自己的私募基金,尤其是王亞偉也在2012年退出公募基金,引起行業(yè)震動(dòng)。
  值得注意的是,老牌狀元?jiǎng)⑶嗌皆诮衲瓿跻残度瘟嘶鸾?jīng)理職務(wù),成為泰達(dá)宏利基金總經(jīng)理。這意味著,10年來(lái)股基冠軍基金經(jīng)理只剩下2位仍在基金經(jīng)理戰(zhàn)線中奮戰(zhàn)。

  基民難去狀元情結(jié)
  基金難離領(lǐng)軍人物

  盡管10年來(lái)偏股基金狀元大多離開(kāi),但基民的狀元情結(jié)卻有增無(wú)減。尤其是歷經(jīng)了股市的5年熊途之后,能夠交出優(yōu)異業(yè)績(jī)的股票基金經(jīng)理更是深得人心。
  例如,2013年以來(lái),上投摩根基金異軍突起,在一季度華麗逆襲。基金一季度報(bào)告顯示,在全行業(yè)一季度規(guī)模縮水的背景下,上投摩根實(shí)現(xiàn)44.78億份的凈申購(gòu),凈申購(gòu)比例為6.82%,在可比的67家基金公司中凈申購(gòu)比例排名第三,從絕對(duì)份額增量來(lái)看,僅次于匯添富基金60.49億份的份額增量,位列第二。
  在全行業(yè)一季度凈贖回的慘淡背景下,上投摩根之所以能夠?qū)崿F(xiàn)逆襲,與其優(yōu)異業(yè)績(jī)高度相關(guān)。數(shù)據(jù)顯示,上投摩根旗下上投新動(dòng)力基金在2012年業(yè)績(jī)表現(xiàn)始終位列偏股基金第一,在最后幾個(gè)交易日被景順長(zhǎng)城核心競(jìng)爭(zhēng)力等幾只基金超越,以27.73%的業(yè)績(jī)居第四。截至上周五,上投新動(dòng)力的單位凈值為1.679元,今年來(lái)漲幅達(dá)49.83%。
  “今年公司發(fā)展勢(shì)頭是挺不錯(cuò)的,業(yè)績(jī)好了,產(chǎn)品布局也很得當(dāng),準(zhǔn)備發(fā)的產(chǎn)品很多,各條戰(zhàn)線都有斬獲。受益于股票基金業(yè)績(jī)優(yōu)異,公司發(fā)行債基規(guī)模也很大,在渠道很受歡迎!鄙贤赌Ω鶅(nèi)部人士稱。
  無(wú)獨(dú)有偶,去年出了股基冠軍的景順長(zhǎng)城基金今年也嘗到了明星效應(yīng)帶來(lái)的甜頭。截至一季度末,在全行業(yè)平均凈贖回率高達(dá)9.96%的背景下,景順長(zhǎng)城一季度凈贖回率為4%。同時(shí),今年景順長(zhǎng)城趁熱打鐵發(fā)行的景順長(zhǎng)城品質(zhì)投資基金,募集結(jié)果也超越同期標(biāo)準(zhǔn)。

  出走大佬返身變對(duì)手
  公募基金如何留人

  當(dāng)基金公司還在為人才流失束手無(wú)策之時(shí),新的煩惱接踵而至。曾經(jīng)的公募大佬又回來(lái)了,作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歸來(lái)!星石投資已經(jīng)踏上公募之旅,江暉帶領(lǐng)著他的陽(yáng)光私募星石投資,準(zhǔn)備重新殺回公募基金。
  作為國(guó)內(nèi)最大的陽(yáng)光私募之一,星石投資進(jìn)軍公募基金,其號(hào)召力不可小覷。2007年成立5年多來(lái)歷經(jīng)兩輪熊市卻實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年正回報(bào)的紀(jì)錄,尤其是2011年在陽(yáng)光私募一片清盤聲的慘淡市況下,旗下產(chǎn)品依然保持正收益。而星石投資靈魂人物江暉更是粉絲眾多。
  不僅如此,6月1日以后,殺進(jìn)公募的還有更多來(lái)自券商自管、保險(xiǎn)資管的大佬。重陽(yáng)投資有裘國(guó)根,澤熙投資有徐翔,民生資管有肖風(fēng),每一個(gè)大佬投資風(fēng)格都自成一派,特點(diǎn)鮮明。
  這些極具代表性和號(hào)召力的人物進(jìn)軍公募,對(duì)目前公募基金的沖擊可以想象!斑@些年,其他的資產(chǎn)管理行業(yè)都在不斷涌現(xiàn)著投資大佬,而基金公司的大佬卻在不斷離去,響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋镆咽乔缚蓴?shù)!币晃粯I(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
  有人會(huì)說(shuō),近幾年來(lái)的A股行情熊長(zhǎng)牛短,出業(yè)績(jī)的先天土壤條件不足,不支持明星。不過(guò),投資正如足球,沒(méi)有球星的球隊(duì)可能不是一只有魅力的球隊(duì),但不妨礙它成為一只有實(shí)力的球隊(duì)。球星的機(jī)遇可遇不可求,但最關(guān)鍵的是要球隊(duì)是否具有留住球星的大環(huán)境;鸸疽彩且粯,人才管理,不是單純?cè)炀兔餍腔鸾?jīng)理,而是造就出能留住明星的大環(huán)境。
  大批優(yōu)秀投資人員的流失讓基金業(yè)這幾年來(lái)對(duì)明星既愛(ài)又怕,唯恐某位明星經(jīng)理在實(shí)力強(qiáng)大之后棄基金公司的“廟”而離去。有些公司為了盡可能減小明星基金經(jīng)理離職給公司帶來(lái)的沖擊,開(kāi)始有意去明星化,力圖通過(guò)標(biāo)榜團(tuán)隊(duì)制來(lái)弱化明星基金經(jīng)理的影響。
  然而,團(tuán)隊(duì)也需要領(lǐng)軍人物,而一些明星基金經(jīng)理正是這樣的領(lǐng)軍人物,去明星化是否最終會(huì)變?yōu)榛鸸静辉敢饪吹降娜ヮI(lǐng)軍人物。事實(shí)上,一輪人才流失大潮讓基金業(yè)必須正視快速發(fā)展中的問(wèn)題所在,如何留住人才,基金業(yè)拿什么留住人才?是整個(gè)行業(yè)應(yīng)該思索的問(wèn)題。

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