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　　馬云雖然退休了，但他的傳奇還在繼續(xù)。最近，支付寶推出的一個名叫“余額寶”的支付寶剩余資金管理項目，被輿論廣泛關(guān)注，有消費(fèi)者認(rèn)為是很不錯的理財新思路，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為支付寶開始要動銀行的奶酪了。
　　余額寶是指用戶在支付寶網(wǎng)站內(nèi)將資金轉(zhuǎn)入一個叫“余額寶”的賬戶，就是購買了天弘基金的增利寶貨幣基金。資金轉(zhuǎn)入后既能像支付寶余額一樣隨時用于消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬等支出，還能享受基金公司提供的貨幣基金投資收益，獲得增值。由于用戶1塊錢就能起買，資金隨時可以使用又能獲得收益，這個服務(wù)推出后引發(fā)用戶強(qiáng)烈關(guān)注。
　　6月19日，支付寶和天弘基金聯(lián)合宣布，余額寶的用戶數(shù)截至6月18日晚上9點(diǎn)30分已經(jīng)突破100萬，這距離余額寶在支付寶上線還不到6天時間。
　　貨幣基金相信大部分對理財有興趣的人都購買過，在所有的基金類型里，貨幣基金是風(fēng)險最小，當(dāng)然收益也偏低的一種。當(dāng)這種被大家看作是相對穩(wěn)妥的投資項目和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，一種創(chuàng)新的金融模式油然而生。
　　支付寶現(xiàn)有8億用戶，如果其中的1億用戶購買了10元余額寶，就能產(chǎn)生10億元的基金規(guī)模。在基金業(yè)募資已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段的今天，從名氣到收益并不為人熟知的基金公司，通過一種創(chuàng)新的合作模式，從而在未來可能成倍擴(kuò)大基金規(guī)模，這種震撼令業(yè)內(nèi)人士從一個小小的余額寶中嗅出金融創(chuàng)新的契機(jī)。這不僅會給基金業(yè)帶來一個新的分銷渠道，也會對傳統(tǒng)的銀行分銷渠道產(chǎn)生一部分沖擊，隨著使用互聯(lián)網(wǎng)的人群的增加，這種沖擊將會越來越明顯。（相關(guān)報道可見今日17版）
　　當(dāng)然，余額寶作為支付寶和天弘基金打的擦邊球，將來可能會面臨各方部門的審核和考察，有關(guān)制度也可能隨之修改。雖然支付寶官方曾經(jīng)作出過“支付寶永遠(yuǎn)不會成為一家銀行”的鄭重聲明，但有時候技術(shù)的發(fā)展并不能以人的意志為轉(zhuǎn)移，到了一定程度，創(chuàng)新就成了必然�？赡艿搅四菚r候，支付寶是不是銀行已經(jīng)不重要，重要的是銀行會不會在支付寶的鯰魚效應(yīng)下增加支付寶的功能。
　　和那些用各種衍生工具作出的金融創(chuàng)新相比，有人把支付寶的這種創(chuàng)新叫做“屌絲理財創(chuàng)新”，這是被消費(fèi)者和中小投資者所能理解和接受的一種創(chuàng)新，他們能掌握主動權(quán)，互聯(lián)網(wǎng)也不用排隊，無論數(shù)額多少，購買程序都很簡便。
　　希望廣大的銀行在中間業(yè)務(wù)收入始終無法提高的情況下，也能著力想想這些針對普通老百姓的金融創(chuàng)新項目。
　　市場永遠(yuǎn)是可以細(xì)分的，但只有具備創(chuàng)新頭腦的人，才能找到準(zhǔn)確的細(xì)分方法，從而切走自己的那塊蛋糕。