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民生銀行金融便民店3年破萬家
民生社區(qū)銀行異化困境 監(jiān)管層尚無明確態(tài)度
2013-11-28   作者:蘇春梅 喻媛婷  來源:時(shí)代周報(bào)
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    據(jù)民生銀行內(nèi)部人士透露,該行在武漢擬建將近上百家類似“社區(qū)銀行”的金融便民店。11月下旬,記者走訪民生銀行武漢多家支行,發(fā)現(xiàn)在其數(shù)量急劇擴(kuò)張背后,民生銀行的諸多“金融便民店”大多由此前的24小時(shí)自助銀行演變而來。
  目前,民生銀行“金融便民店”已在北京、上海、廣州、深圳、武漢、昆明等多地設(shè)立,此前民生銀行董事長董文標(biāo)也豪言:三年內(nèi),民生銀行在全國開出的金融便民店要突破一萬家。
  與此同時(shí),中信銀行、浦發(fā)銀行等各大銀行也在紛紛試水,跑馬圈地,在爭奪社區(qū)客戶資源的路上躍躍欲試。
  盡管“強(qiáng)力聚焦兩小”是不少商業(yè)銀行重要的戰(zhàn)略定位之一,從未來的發(fā)展來看,“社區(qū)銀行”是銀行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。但有業(yè)類人士表示,此類“大量的"金融便民店"其實(shí)就是為了發(fā)展社區(qū)銀行!
  不過,目前“社區(qū)銀行”這一說法并未得到民生銀行總行和武漢分行確認(rèn)。
  “我們不是社區(qū)銀行,只是金融便民店!比涨,民生銀行武漢支行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,同時(shí)強(qiáng)調(diào),“目前民生銀行只是在依托于自助網(wǎng)點(diǎn),搭建平臺,第三方入駐提供各項(xiàng)便民措施,做初步的嘗試,屬于模式的探討,等待成熟以后再來定位。”

  “金融便民店”異變

  11月25日,記者來到民生銀行位于武昌區(qū)積玉橋尚隆地球村小區(qū)的金融便民店,據(jù)介紹,這是民生銀行社區(qū)銀行在武漢的“旗艦店”。時(shí)代周報(bào)記者注意到,在一間不到30平方米的屋子里,放著各種設(shè)備。
  左手邊的24小時(shí)自助銀行服務(wù)區(qū)放著幾臺機(jī)器,從外到里依次擺放著一臺自助繳費(fèi)機(jī),兩臺存取款機(jī)和一臺查詢機(jī)。而在右手邊的區(qū)域則是電子服務(wù)體驗(yàn)區(qū),有電子銀行設(shè)備,幾臺I Pad,手機(jī)銀行宣傳禮品以及小區(qū)內(nèi)的水果商戶店宣傳冊子和金融小常識。
  “我們還有兒童活動區(qū)和便民服務(wù)區(qū),可以為小區(qū)居民提供一些便民服務(wù)!痹撎帢I(yè)務(wù)人員介紹。
  記者看到,在兒童服務(wù)區(qū),有一些兒童積木,書籍以及小玩具。而在便民服務(wù)區(qū),則陳列著幫助附近商戶宣傳的小冊子,還有拉卡拉的終端機(jī),以及免費(fèi)測量身高體重血壓等身體指標(biāo)的儀器,旁邊的文件夾里有給小區(qū)居民建立的健康檔案,門口還擺放著十幾把雨傘購物袋等。
  不過,記者通過走訪多家金融便民店發(fā)現(xiàn),民生銀行各金融便民店籌建情況參差不齊。
  相對“旗艦店”,民生銀行玉橋新都的金融便民店,里面陳設(shè)則相對簡單。和此前的24小時(shí)自助銀行一樣,該金融便民店里面也有幾臺自助銀行服務(wù)設(shè)備,一些民生銀行業(yè)務(wù)的宣傳冊,另外還有一位工作人員的桌子,不過并沒有工作人員在此辦公。
  而在民生銀行位于武昌區(qū)閱馬場馬路邊的一家金融便民店,除了外面的招牌改成金融便民店以外,其它陳設(shè)與此前的24小時(shí)自助銀行一樣!坝捎谀壳吧性谄鸩诫A段,模式還在探索中,加之各社區(qū)具體情況不一樣,需求也不一樣,所以各金融便民店的情況也有所不同!睋(jù)民生銀行武漢分行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
  “目前金融便民店所從事的的業(yè)務(wù)是非現(xiàn)金業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍并沒有超過24小時(shí)自助銀行設(shè)備。”該負(fù)責(zé)人稱。
  據(jù)悉,“金融便民店”是上海農(nóng)商行在全國首創(chuàng)的一種經(jīng)營模式,并于2010年5月在徐匯天平街道推出了首家新一代金融便民店,主要設(shè)在大型居住社區(qū)、郊區(qū)中心城鎮(zhèn)等社區(qū)密集、人流量大的地帶,采取延時(shí)服務(wù)模式,將人工服務(wù)時(shí)間延長至21點(diǎn),面向社區(qū)居民,功能涵蓋了存取款、小額貸款、基金理財(cái)產(chǎn)品以及信用卡等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
  “目前對于社區(qū)銀行并沒有確切的說法,一切尚處于摸著石頭過河階段。金融便民店算是一種積極的嘗試!睂τ诮鹑诒忝竦晔欠竦韧谏鐓^(qū)銀行,銀監(jiān)局一位工作人員如是說。
  “民生銀行目前并沒有掛社區(qū)銀行的招牌,金融便民店是依托原有自助銀行增加便民的服務(wù)設(shè)施,是自助服務(wù)的外延,而且服務(wù)范圍也沒有超出24小時(shí)自助銀行的范圍!鄙鲜雒裆y行武漢分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  只為吸儲貸款?

  此前,金融市場上一直呈現(xiàn)出對中高端客戶爭搶有余而低端客戶關(guān)注不足的局面,而銀行競爭的激烈也讓各大銀行紛紛將目光轉(zhuǎn)到此前被忽略的市場,因而社區(qū)銀行成為新的搶食點(diǎn)。
  今年6月25日,興業(yè)銀行全國第一家社區(qū)銀行—興業(yè)銀行福州聯(lián)邦廣場社區(qū)支行已正式開業(yè),成為全國性商業(yè)銀行首家正式獲準(zhǔn)經(jīng)營的社區(qū)支行。8月份,湖北銀行百步亭支行開業(yè),標(biāo)志著湖北銀行業(yè)社區(qū)銀行的起步。中信銀行也在重慶首設(shè)社區(qū)銀行,其模式為提供常規(guī)銀行所能提供的全部服務(wù)。
  據(jù)了解,平安銀行也已經(jīng)開始完成部分社區(qū)銀行的選點(diǎn),目前正在籌備和選點(diǎn)中,社區(qū)支行醞釀之后會出爐。
  浦發(fā)銀行則于9月18日發(fā)布公告稱,公司董事會審議通過設(shè)立金融超市的計(jì)劃,并授權(quán)公司高管層組織實(shí)施社區(qū)銀行試點(diǎn)工作的具體事宜。
  長期以來,社區(qū)銀行就被看成是一種銀行差異化競爭和解決中小企業(yè)融資難的有效手段而被學(xué)術(shù)界力倡。目前,從表面看,各大銀行正以不同的方式發(fā)展社區(qū)銀行,但也有行業(yè)人士也表示,由于其潛在目的殊途同歸,還是依靠資源爭奪、擴(kuò)存吸儲、發(fā)放貸款。當(dāng)存款達(dá)到一定水平就會停滯,其盈利模式尚待研究。
  據(jù)了解,社區(qū)銀行源于美國,目前已在美國發(fā)展了100多年,也曾因其強(qiáng)大的生命力而被美國政府稱為“美國經(jīng)濟(jì)的脊梁”。在當(dāng)?shù),發(fā)達(dá)的中小企業(yè)為美國的社區(qū)銀行提供了廣闊的市場,同時(shí)中小企業(yè)旺盛的融資能力又反過來成為社區(qū)銀行發(fā)展的動力。
  “社區(qū)銀行的優(yōu)勢在于靈活應(yīng)變的經(jīng)營機(jī)制和準(zhǔn)確有效的服務(wù)可以解決市場信息不對稱、中小企業(yè)融資難等問題!币晃淮笮懈邔尤耸恐赋。

  接受特殊考核待遇

  “國內(nèi)的社區(qū)銀行與美國的社區(qū)銀行有很大的不同,大多數(shù)只是在以前24小時(shí)自助服務(wù)的基礎(chǔ)上增加了一些第三方鋪設(shè)進(jìn)來的便民服務(wù)措施,或者采取在社區(qū)開設(shè)支行這種形式,至于運(yùn)營模式幾乎沒有太多本質(zhì)的不同。真正的社區(qū)不僅是網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入社區(qū)的問題,還應(yīng)該思考怎么與社區(qū)的金融相融,以及如何真正服務(wù)小微!眹议_發(fā)銀行一位人士表示。
  湖北省銀監(jiān)局相關(guān)人士向時(shí)代周報(bào)記者指出,“目前對于國內(nèi)的社區(qū)銀行,概念比較模糊,國內(nèi)各個地區(qū)的銀監(jiān)局對本地的社區(qū)銀行的態(tài)度也有區(qū)別,至于具體情況,還需要看銀監(jiān)會的統(tǒng)一規(guī)定。但湖北省銀監(jiān)局發(fā)展監(jiān)管創(chuàng)新,也在強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展社區(qū)銀行的工作思路,目前已經(jīng)提出"社區(qū)36588"模式,湖北銀行的首家社區(qū)支行即為社區(qū)銀行試點(diǎn)!
  業(yè)類人士表示,從區(qū)位來看,社區(qū)銀行在業(yè)務(wù)上具備更多針對小區(qū)居民量身定做的靈活性和創(chuàng)新性,同時(shí),開設(shè)一個支行到人口密集度比較高的社區(qū),一方面能夠降低成本,同時(shí)還可以提高知名度,也能一定程度上占領(lǐng)終端。
  據(jù)悉,重慶、上海、江蘇等地銀監(jiān)局目前已相繼出臺專門意見,要求商業(yè)銀行加大社區(qū)金融服務(wù)力度。深圳銀監(jiān)局也明確表示:商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理和考核激勵,對社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行差異化考核,該局則對符合條件的銀行在市場準(zhǔn)入方面予以政策支持。
  雖然各方對社區(qū)銀行表現(xiàn)積極,但民營銀行的放開也可能讓這一領(lǐng)域競爭更加激烈。此前銀河證券的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家左小蕾就表示,“大銀行和小銀行要做好分工,要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的銀行競爭模式,否則一切都可能只變成純設(shè)計(jì)的東西!
  北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心徐滇慶則表示,“不能說某個大行在某個鎮(zhèn)上設(shè)置一個點(diǎn),就是社區(qū)銀行,目前這方面比較突出的問題是,缺乏一種本土性、草根性的銀行去做社區(qū)銀行!

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