少不入川。
現(xiàn)年60歲的成都銀行原董事長毛志剛已被提起公訴，從臨危受命到受賄案發(fā)，毛志剛的媒體形象一落千丈，成都銀行IPO也因此前途未卜。實(shí)際上，從2012年9月成都工投集團(tuán)原董事長戴曉明被查至毛志剛被免職，期間多家四川企業(yè)領(lǐng)軍人物落馬。
成都投控、郎酒、成都工投、成都建工、成都高投、興蓉集團(tuán)，這些資本川軍成員形成了巨大的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)。歷經(jīng)變故后，它們的發(fā)展前景又將如何?
成都銀行：中旭系的金融落子
2007年，四川富商吳兵實(shí)際控制的中旭陽光參與認(rèn)購成都市商業(yè)銀行(成都銀行舊稱)股份，涉足金融領(lǐng)域。在能源領(lǐng)域游刃有余的中旭系并未激進(jìn)行事，僅認(rèn)購7000萬股，若按照每股3元的增發(fā)價格，則耗資2.1億元。
從公開資料來看，人脈廣闊的吳兵曾活躍于水電、石油、地產(chǎn)、公路、文娛領(lǐng)域，但參股成都銀行似乎是中旭系唯一一次涉足金融的舉措。成都銀行究竟有何魔力?
作為四川省第一家城市商業(yè)銀行，1996年成都銀行由44家城市信用社組建而成。然而經(jīng)營到2004年，成都銀行資產(chǎn)質(zhì)量惡化，毛志剛臨危受命，從成都工投調(diào)整到成都銀行工作。
入主后緊接著的工作就是處置不良資產(chǎn)，同年12月，成都市政府安排受讓了6.4億股成都銀行股份，并以現(xiàn)金方式收購了10億元的不良資產(chǎn);2007年，成都銀行引進(jìn)境內(nèi)外投資者，募集資金60億元，緩解了經(jīng)營困境，相關(guān)重要指標(biāo)轉(zhuǎn)好。
作為時任成都市委書記李春城經(jīng)營城市的錢袋子，成都銀行也受到了市政府相關(guān)部門的扶持。隨著成都銀行的迅速擴(kuò)張，據(jù)披露的招股說明書顯示，截至2013年年底，成都銀行總資產(chǎn)達(dá)2612.77億元，位居西部城商行首位。
而吳兵及其中旭系投入的7000萬股價值也水漲船高，有報道認(rèn)為，該筆股份后來又由成都市屬國有企業(yè)以高溢價方式收購，中旭系已在該項(xiàng)投資中賺得盆滿缽滿。退一步說，即使吳兵并未出清股份，2011年就通過IPO相關(guān)議案的成都銀行也算是一個良好的持股標(biāo)的。
然而隨著李春城落馬，毛志剛案發(fā)，其受賄詳情也一并披露。據(jù)查，毛志剛在擔(dān)任成都工投董事長、成都銀行董事長期間，利用職務(wù)上的便利，為他人取得貸款、處理不良資產(chǎn)、承建計(jì)算機(jī)及裝修業(yè)務(wù)等提供幫助，非法收受他人財物和622.33萬股成都銀行股份。
經(jīng)歷高層變動的成都銀行，在IPO路上也懸念不斷。
招股說明書顯示，截至2013年12月31日，成都銀行的不良貸款余額為7.99億元，不良貸款率為0.72%，較之2011、2012年雙雙升高。另一方面，地方政府融資平臺貸款風(fēng)險也需要成都銀行多加留心。
成都投控：蓉城金融大管家
毛志剛落網(wǎng)后，成都銀行第一大股東——成都投控集團(tuán)原董事長吳忠耘也隨即被查。2013年12月25日，成都市紀(jì)委宣布，吳忠耘“涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，目前正在接受組織調(diào)查”。
資料顯示，成都投控集團(tuán)是在整合地方金融資源、提升地方金融機(jī)構(gòu)競爭力的背景下，于2008年10月31日正式掛牌成立的成都市市屬大型國有企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋銀行、證券、保險、擔(dān)保、小額貸款、融資租賃、典當(dāng)、產(chǎn)業(yè)基金、創(chuàng)業(yè)投資等多個領(lǐng)域，而吳忠耘是成都市政府任命的第一任董事長。
目前，成都投控旗下?lián)碛?家全資子公司，5家控股子公司，14家參股公司和2家合伙企業(yè)，包括成都銀行、成都農(nóng)商銀行、錦泰保險、萬和證券、西南聯(lián)交所、四川金交所等。截至2013年末，成都投控集團(tuán)總資產(chǎn)為224.15億元。
其中成都農(nóng)商銀行是在原成都市農(nóng)村信用社基礎(chǔ)上改制成立的股份制商業(yè)銀行，于2010年1月15日掛牌開業(yè)。2011年注冊資本達(dá)到100億元，位居全國農(nóng)商銀行首位。截至2011年末，資產(chǎn)總額為1876.98億元，不良貸款率0.65%，資本充足率18.09%。
錦泰保險是第一家總部設(shè)在四川成都的全國性股份制財產(chǎn)保險公司，據(jù)保監(jiān)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年1-5月錄得保費(fèi)3.74億元，位列中資財險公司第33位，排名靠后。而產(chǎn)險近兩年綜合成本率高企，不少財險企業(yè)都逼近100%，部分產(chǎn)險公司都是賠本賺吆喝。
萬和證券則是由原深圳市深財證券業(yè)務(wù)部、成都財盛證券公司和�？谪斦C券公司三家財政國債中介機(jī)構(gòu)重組設(shè)立而成。
根據(jù)證券業(yè)協(xié)會發(fā)布的2013年度證券公司會員經(jīng)營業(yè)績排名情況，萬和證券總體來說排名靠后，總資產(chǎn)位列105位，營業(yè)收入為7688萬元，排行110位，錄得凈利潤90萬元。隨著券商行業(yè)內(nèi)部的并購成風(fēng)，巨無霸型券商讓市場競爭加劇，中小券商的突圍之道恐怕在于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)金融。
而作為成都市管理經(jīng)營性資產(chǎn)、投資地方金融產(chǎn)業(yè)和利用創(chuàng)新金融產(chǎn)品融資的大型國企，成都投控集團(tuán)在其官網(wǎng)上表示，將緊緊抓住市場化取向這個牛鼻子，量入為出，有保有壓。力爭通過市場化的手段更多更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提升西部金融國際影響力，提供有力的金融支撐。
工、建、高、興：國字號川軍
工投集團(tuán)原董事長戴曉明被查、建工集團(tuán)原董事長張俊被查、興蓉集團(tuán)原董事譚建明、王文全被查、高投集團(tuán)原董事長平興被查，四家國字號資本川軍的高級管理人員相繼落馬，留給企業(yè)的除了人事震動，更多的是對未來發(fā)展的思考。
戴曉明出事最早，并引發(fā)了四川政商界的大地震，四川省委原副書記李春城不久后落馬。
據(jù)成都市人民檢察院網(wǎng)站消息，戴曉明一案于近日宣判，判決書認(rèn)定戴曉明利用職務(wù)便利，為他人在承攬工程、征地、辦理土地證和企業(yè)貸款擔(dān)保、取得委托貸款以及投資入股等方面謀取利益，索取和非法收受他人財物，判處被告人戴曉明犯受賄罪、國有公司人員濫用職權(quán)罪，決定執(zhí)行無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身。
戴曉明所在的工投集團(tuán)，是成都市推進(jìn)新型工業(yè)化的重要投融資平臺。在成都建設(shè)“西部經(jīng)濟(jì)核心增長極”的總體定位下，發(fā)展重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投融資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、中小微企業(yè)金融服務(wù)成為工投集團(tuán)三大核心主業(yè)。
截止2013年底，集團(tuán)總資產(chǎn)420.5億元，凈資產(chǎn)136.6億元。2013年，集團(tuán)公司全年為重大工業(yè)項(xiàng)目提供融資支持37億元，為中小微企業(yè)提供融資擔(dān)保等資金支持426億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)投資41億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額7億元。
張俊所屬的建工集團(tuán)，是集工程總承包、建筑安裝施工、房地產(chǎn)開發(fā)、市政路橋、建材生產(chǎn)銷售和物流、科研設(shè)計(jì)、裝飾裝修、文化旅游酒店等為一體的、中西部地區(qū)建筑業(yè)最具競爭實(shí)力的特大型綜合性企業(yè)集團(tuán)之一，所屬全資、控股和參股企業(yè)達(dá)到67家，2013年完成企業(yè)總產(chǎn)值353.8億元。
而作為成都高新區(qū)管委會授權(quán)從事國有資產(chǎn)的運(yùn)營與管理的高投集團(tuán)，總資產(chǎn)規(guī)模330.8億元，下設(shè)二十多家企業(yè)，形成建設(shè)開發(fā)、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)運(yùn)營四大業(yè)務(wù)板塊。
控股一家上市公司的興蓉集團(tuán)，是中國大型水務(wù)、環(huán)保投資集團(tuán)，主要從事自來水供應(yīng)、污水處理和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投融資、建設(shè)及運(yùn)營管理。集團(tuán)總資產(chǎn)231.8億元，凈資產(chǎn)102.7億元。
對于這些國字號川軍來說，有問題的高管離開，未嘗不是一件幸事。
神秘的郎酒：流失的國資
郎酒集團(tuán)，作為中國前5大白酒生產(chǎn)企業(yè)中唯一的私有企業(yè)，其董事長汪俊林此前行事低調(diào)，他為媒體所發(fā)掘起源于2002年，旗下寶光藥業(yè)集團(tuán)以4.9億元的價格整體接下了郎酒集團(tuán)。
汪俊林的發(fā)家史也逐漸為人所知，1992年就任瀘州制藥廠廠長，由200萬發(fā)展成為數(shù)億資產(chǎn)的四川寶光藥業(yè)集團(tuán)。隨后轉(zhuǎn)入資本市場，曾率寶光集團(tuán)入主上市公司成都華聯(lián)，將其更名為寶光藥業(yè)。
2002年，古藺縣對郎酒集團(tuán)實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革，彼時郎酒凈資產(chǎn)超過6億元，汪俊林個人要支付4.9億元的收購款。“雖然此前有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的積累，但是沒有這么多現(xiàn)金。地方政府同意可以分期付款，用賺的錢來付這筆錢，不過，政府保留‘郎酒’品牌的所有權(quán)�！蓖艨×衷诿襟w訪談中透露。
就這樣，與白酒毫不相干的寶光藥業(yè)入主了郎酒，然而這一場蛇吞象的好戲還沒有演完。汪俊林改變營銷策略，重金投向央視廣告及春晚冠名，讓郎酒的銷售收入不斷走高，即使不少古藺縣人士對于當(dāng)初汪俊林空手套白狼的行為不滿，但不可否認(rèn)的是，在汪俊林的帶領(lǐng)下，郎酒知名度卻越來越高。
直到2012年底，傳汪俊林被相關(guān)部門問話，隨后失聯(lián)。人們才發(fā)現(xiàn)，“郎”、“紅花郎”商標(biāo)已經(jīng)為汪俊林間接控制。根據(jù)此前產(chǎn)權(quán)改革的協(xié)議，這些商標(biāo)資產(chǎn)由古藺縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司代縣政府持有，許可給四川省古藺郎酒廠有限公司在酒等商品上獨(dú)占使用。
然而2010年，古藺國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給了古藺縣久盛投資有限責(zé)任公司，這是一家注冊資金僅有50萬元的公司。而久盛投資以前是古藺縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的獨(dú)資子公司，2010年末改制成為瀘州寶光集團(tuán)控股73.8%的混合所有制企業(yè)。寶光集團(tuán)是汪俊林控股的企業(yè)，這也就意味著商標(biāo)資產(chǎn)最終為汪俊林所控制。
雖然郎酒為外人所熟知并引發(fā)討論，但汪俊林的第一大產(chǎn)業(yè)卻是房地產(chǎn)，據(jù)報道，汪俊林及兄弟汪俊剛早年就依托寶光集團(tuán)介入房地產(chǎn)開發(fā)，吞并郎酒之后，在地產(chǎn)方面的生意越做越大，在成都擁有4000畝土地項(xiàng)目，在瀘州擁有300畝土地。
而隨著白酒行業(yè)黃金十年的結(jié)束，郎酒也與其他酒企一樣面臨困境，近兩年從裁員到減薪，從年份酒丑聞到與1919的恩怨，郎酒如何復(fù)興，是汪俊林留給管理者的難題。
