|
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)哪個占北京GDP的比重大？一般人十有八九會答錯。難道是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？沒錯！
即使在全球金融危機背景下，動漫、影視、軟件、網(wǎng)絡與計算機服務等新興文化產(chǎn)業(yè)在北京、上海、深圳等地出現(xiàn)井噴式發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)具有鮮明的逆周期性。美國電影正是在應對1929年經(jīng)濟危機中迅猛發(fā)展并成為世界電影第一大國；日本動漫業(yè)是經(jīng)歷了上世紀70年代的經(jīng)濟危機后迅速崛起；韓國的電影電視劇、網(wǎng)絡游戲也是在1997年亞洲金融危機時迅速發(fā)展成為本國的支柱產(chǎn)業(yè)。
但是，有關專家指出，受體制等因素制約，我國文化產(chǎn)業(yè)的增長潛力還未釋放。
中國影視業(yè)將迎來黃金十年
去年以來，我國電影市場不僅沒有受到國際金融危機的沖擊，反而逆勢而上。
香港導演王晶已經(jīng)將工作重點轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，并斷言內(nèi)地影視將迎來十年大牛市。在宣傳《大內(nèi)密探零零狗》時，王晶對外界表示，內(nèi)地票房連續(xù)幾年增長、電影院增加、分成增加等都是影視市場大牛的預告，現(xiàn)在中國正朝著這個方向走。
動漫業(yè)在國家相關政策扶持下，出現(xiàn)井噴式增長。天津生態(tài)城正建設被譽為“中國迪斯尼”的國家動漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園；河北也正把石家莊市打造成“國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”。
今年第一季統(tǒng)計顯示，中國主營和兼營動漫業(yè)務的企業(yè)已超過1萬家。業(yè)內(nèi)人士預計，財政部和國家稅務總局8月1日發(fā)布的扶持動漫產(chǎn)業(yè)的稅收政策將進一步推動國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)投資熱潮。
在發(fā)達國家，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重點支柱產(chǎn)業(yè)，有高科技支持，以視聽出版、影視傳媒、演藝娛樂和旅游、網(wǎng)絡、體育、會展服務為基礎產(chǎn)品。
在各國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過程中，越來越體現(xiàn)該國的利益訴求。早在1997年，長于廣告、會展業(yè)的英國就率先提出“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的概念。美國則提出“版權產(chǎn)業(yè)”的概念，并積極進行知識產(chǎn)權相關談判。日本動漫產(chǎn)業(yè)較發(fā)達，日本首相麻生就曾提出動漫外交。
中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后，在北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰說，“文化產(chǎn)業(yè)是最好的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，既是環(huán)境友好型，又能拉動消費；既適合高學歷人才就業(yè)，又能與新興技術相結(jié)合，拉動相關產(chǎn)業(yè)�！�
初嘗“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”甜頭
今年年初，一部制作成本只有600萬元的《喜羊羊與灰太狼》國產(chǎn)動畫影片，收獲了將近一個億的票房，為國產(chǎn)動畫注射了強心劑，效仿者蜂擁而至，很多都想復制喜羊羊的模式。僅今年暑期檔，就有《冰河世紀3》《哆啦A夢：大雄與綠巨人》《麥兜響當當》《馬蘭花》等國內(nèi)外多部動畫電影上映。
喜羊羊開創(chuàng)了一種新的商業(yè)模式，即建立了“以終為始”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。傳統(tǒng)的動漫發(fā)展模式是“動漫創(chuàng)作———播出———衍生產(chǎn)品開發(fā)———收益———再生產(chǎn)”，而“以終為始”模式則是在創(chuàng)作之前，便為將來的整條產(chǎn)業(yè)鏈做好充分準備。在“喜羊羊”項目啟動之初，原創(chuàng)動力的創(chuàng)作團隊便邀請玩具廠商提出意見。公司還把設計模型拿到小學、幼兒園，讓孩子們投票，挑出他們最喜愛的形象。來自消費一線的信息對“喜羊羊”從創(chuàng)作到衍生品開發(fā)起到了關鍵作用。（下轉(zhuǎn)第二版）
現(xiàn)在“喜羊羊”動畫形象已經(jīng)在多個產(chǎn)業(yè)鏈運作，出品商原創(chuàng)動力大力吸金，與肯德基2300多家店里進行“喜羊羊”玩具換購，還在家裝行業(yè)尋找伙伴，打破了以往動畫形象只能應用在玩具、食品、文具、服裝等領域的思維模式。
“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”在我國新型文化業(yè)態(tài)發(fā)展很快。最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商之一騰訊已經(jīng)形成了即時通訊業(yè)務、網(wǎng)絡媒體、無線和固網(wǎng)增值業(yè)務、互動娛樂業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務、電子商務、廣告業(yè)務七個業(yè)務體系構(gòu)成的“一站式家園”在線生活布局。盛大網(wǎng)絡兼營盛大游戲、盛大文學、盛大在線等主體和其他業(yè)務通過文學和游戲內(nèi)容的互相滲透，來增加用戶的黏度，從而獲得更多的收入，盛大文學又為盛大游戲提供了更多創(chuàng)作源泉。
“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”在國外已經(jīng)非常成熟。如美國迪斯尼公司在全球已擁有超過4000家品牌授權企業(yè)，產(chǎn)品從最普通的圓珠筆到價格2萬美元的手表。業(yè)內(nèi)人士甚至預測，如果《變形金剛2》在中國的票房達到5億元，衍生品銷售可達1億元。
受體制因素制約
但是，新型文化業(yè)態(tài)的發(fā)展仍然受到文化體制方面的制約。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，由于我國電視行業(yè)還處于壟斷狀態(tài)，動漫企業(yè)的作品賣給電視臺最多1000多元/分鐘，而每分鐘的制作成本常高達萬元以上，動漫企業(yè)根本不能指望賣片賺錢。
2005年底，中共中央、國務院頒布了《關于深化文化體制改革的若干意見》，文化體制改革破冰。幾年來，北青傳媒、陜西廣電網(wǎng)絡、上海新華傳媒、四川新華文軒和遼寧出版?zhèn)髅降榷嗉椅幕髽I(yè)已先后上市或?qū)崿F(xiàn)再融資。
但是，我國文化產(chǎn)業(yè)仍存在條塊分割、多頭管理、政企不分等問題，文化、廣電、出版、旅游等相關部門各自為政，管理分散。陳少峰將其稱之為“棋盤格局”。
中國政法大學新聞與傳播學院院長宋建武認為，文化體制改革與當年的經(jīng)濟體制改革不同，文化事業(yè)單位遠遠不是當年國企改革非常窘迫的狀況，有的文化單位經(jīng)濟效益不好，但個人收入仍很好。
文化事業(yè)單位要改制為企業(yè)，很多職工持保留態(tài)度，有社保上的擔心，也有心理上的落差。文化單位領導也沒有足夠的動力，改革中領導要面對風險、壓力，目前的政策對他們?nèi)鄙偌�。宋建武認為，文化體制改革不能消極地吸收經(jīng)濟體制改革的教訓，要建立風險與收益相匹配的領導層激勵制度。
宋建武指出，文化產(chǎn)業(yè)改革難度大，很大程度上與官僚集團有關�，F(xiàn)在官僚集團已經(jīng)形成自己獨特的利益，并越來越強烈地主張他們的利益，經(jīng)常以其利益代替黨的利益，凌駕于人民利益之上�！拔幕a(chǎn)業(yè)要領先，改革思維要富于人民性，富于創(chuàng)新性，真正代表人民的利益�！�
另外，既懂文化表達方式、又懂經(jīng)營的復合型人才短缺仍然制約著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。陳少峰建議，應將文化管理作為一門獨立學科，培養(yǎng)跨媒體管理碩士以上人才，同時應對行政管理干部進行相關領域的再培訓。 |