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| 衡水農(nóng)村首創(chuàng)地下水"分水到戶" |
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| 2007-05-18 本報記者:楊守勇 來源:經(jīng)濟參考報 |
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淡水資源嚴重短缺的河北省衡水市桃城區(qū)，率先在全國實行了地下水“分水到地、分水到戶”機制，探索農(nóng)田水利建設社會化新模式，受到各界關注，并被世界性水組織向全球100多個國家和地區(qū)推廣。
桃城區(qū)位于冀東南黑龍港流域，人均水資源可利用量僅為120立方米，全區(qū)多年平均需水量為1.4億立方米，但水資源可利用量僅為6000萬立方米。多年來，全區(qū)一直靠超量開采深層地下水維持經(jīng)濟社會發(fā)展需要，地下水位迅速下降，成為冀、棗、衡地下深層淡水沉降漏斗區(qū)中心，漏斗中心水位最大埋深已達92米，引發(fā)了地面沉降、咸水入侵、地面巨大裂縫等一系列問題。
如何在農(nóng)業(yè)區(qū)建設節(jié)水型社會？桃城區(qū)近年來進行了理論和機制體制上的創(chuàng)新，以節(jié)獎超罰為主線，創(chuàng)出了以水權、水市場理論為基礎，以經(jīng)濟杠桿為手段，以農(nóng)民用水者協(xié)會為載體的農(nóng)村水資源管理體制，開創(chuàng)了中國地下水分水到地、分水到戶的先例。
在試點村實行的水權制度改革，即用水實行總量控制，定額管理，將用水指標像土地一樣分到戶，發(fā)放《水權使用證》。各村每戶灌溉和生活用水量都定期上墻公布，節(jié)獎超罰，促使農(nóng)民時時、處處、事事節(jié)水，實現(xiàn)了節(jié)水與增效雙贏。種高村支部書記種西武說：“全村2004年至2005年用水量由平水年的40萬立方米下降到26萬立方米左右，全年節(jié)水14萬立方米，減少了1/3，糧食產(chǎn)量卻與往年持平。”
桃城區(qū)還在全國率先探索了農(nóng)村水價改革——“提價+補貼”浮動水價控制機制，按照各種水源的重要程度，將水價按不同幅度提高，然后將提高的那部分資金按全村人口或耕地面積進行平均補貼。這種“一提一補”的方法容易操作、簡便易行。河沿鎮(zhèn)鹽堤口村用水者協(xié)會會長李樹智說：“這種辦法實現(xiàn)了用水多則實際水價高、用水少則實際水價低。村民張義生承包了15畝耕地，種了8.2畝棉花，棉花澆水少，他一個灌溉輪次就獲補貼140多元。2005到2006年全村不但省水6000多立方米，還促使群眾自覺進行種植結構調整，積極種植高效節(jié)水作物�！�
試點改革改變了人們千百年來的用水觀念，農(nóng)民開始從“要我節(jié)水”向“我要節(jié)水”轉變，試點村農(nóng)業(yè)節(jié)水率均達20%至30%，破解了水資源管理難題。目前，全區(qū)節(jié)水型社會建設試點已從2004年的一個擴展到32個，建起了168個農(nóng)民用水者協(xié)會，并由單一模式探索成四種模式。他們的節(jié)水經(jīng)驗引來了全國各地學習參觀者，并被世界性水組織——全球水伙伴向100多個國家和地區(qū)推廣。
實實在在讓農(nóng)民管水，是桃城區(qū)農(nóng)村建設節(jié)水型社會的重要舉措。
近年來，桃城區(qū)通過積極探索，創(chuàng)出了新形勢下農(nóng)田水利建設的新路子。
首先在小型水利工程管理體制改革上，區(qū)政府制定了一系列激勵政策，對機井、揚水站點、堤防、渠道閑置土地及林木通過拍賣、租賃、承包、股份合作等放開了經(jīng)營管理權。其次是改革管理體制，建立農(nóng)民用水者協(xié)會，實行民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，對農(nóng)村機井實行自建、自有、自用、自管，集體擁有的工程實行所有權與經(jīng)營權分離，村集體保留所有權，通過委托管理或拍賣、租賃、承包、股份合作等方式搞活經(jīng)營權。同時，實行“一事一議”籌資籌勞管理制度，將農(nóng)田水利建設的決策權、管理權交給農(nóng)民，讓農(nóng)民在管理、建設、財務上享有高度參與權、知情權和決策權。
政策引導和資金扶持，使得桃城區(qū)農(nóng)民興起自主建設聯(lián)戶和聯(lián)村小型水利工程的熱潮。他們成立合作組織，協(xié)商解決出工、出資及費用計收等問題，共同出資建設小型農(nóng)田水利工程。鄧莊鄉(xiāng)北蘇閘村和速流村為了利用滏東排河水灌溉農(nóng)田，村民自籌資金20萬元建設股份制揚水站，建立了跨村的以灌溉區(qū)域為主的農(nóng)民用水者協(xié)會，解決了6000多畝耕地的灌溉困難。
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