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警惕出現(xiàn)第二個(gè)大豆產(chǎn)業(yè)
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2010-06-09 作者：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)評(píng)論員 子房先生 來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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當(dāng)下，在很多人每天還在跟高房?jī)r(jià)糾纏不清時(shí)，或許細(xì)心的人會(huì)注意到，從大豆到養(yǎng)豬業(yè)，從食用油到米面業(yè)，外資企業(yè)“鬼魅”的身影已經(jīng)頻頻出現(xiàn)在我國(guó)的糧食領(lǐng)域里。近期，在河南深耕十年的世界糧油巨頭——新加坡豐益國(guó)際有限公司投資的“益海嘉里”糧油項(xiàng)目，正式落戶鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。這是已位居“中國(guó)最大食用油生產(chǎn)商”的豐益國(guó)際，在進(jìn)軍國(guó)內(nèi)米面加工業(yè)戰(zhàn)略中的“河南篇”。
近些年，我們可以看到，關(guān)于外資企業(yè)力圖通過(guò)滲透中國(guó)農(nóng)業(yè)控制糧食領(lǐng)域的消息屢現(xiàn)報(bào)端。在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的進(jìn)入方式上，外資早已不滿足最初的合資合作，演變?yōu)閮A向于收購(gòu)、控股龍頭骨干企業(yè)。豐益國(guó)際在國(guó)內(nèi)食用油領(lǐng)域，通過(guò)打通供應(yīng)鏈，集采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送為一體，已擁有“金龍魚(yú)”、“口福”、“胡姬花”等多個(gè)著名品牌，其產(chǎn)品目前已占我國(guó)食用油市場(chǎng)50%的份額。而高盛就是從收購(gòu)雙匯、雨潤(rùn)兩家肉類加工龍頭企業(yè)開(kāi)始打入了中國(guó)市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)有一些人認(rèn)為，在我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱，糧食生產(chǎn)效率較為低下，市場(chǎng)集中度很低的情況下，要想實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，我們必須引入跨國(guó)公司的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和資金，提高農(nóng)產(chǎn)品尤其是高端產(chǎn)品生產(chǎn)的組織化水平和科技水平。如今在很多地區(qū)，我國(guó)的大豆、玉米等糧食種植機(jī)械化程度大為提高。中國(guó)食用油工業(yè)近些年也由于引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，使得加工能力、質(zhì)量都得到了提升。
這種言論貌似有一定道理，但對(duì)于一個(gè)擁有13億人口的中國(guó)來(lái)講，糧食問(wèn)題從來(lái)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。一方面，我國(guó)糧食如果出現(xiàn)短缺，不僅繼續(xù)為所謂“中國(guó)人吃掉世界”的謬論提供口實(shí)，而且一些國(guó)家很可能把糧食作為籌碼，對(duì)中國(guó)提出政治上的一些過(guò)分要求。這不但影響社會(huì)穩(wěn)定，更會(huì)危及國(guó)家安全；另一方面，農(nóng)業(yè)是一個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，糧食生產(chǎn)是弱勢(shì)的弱勢(shì)。對(duì)農(nóng)業(yè)的保護(hù)和糧食生產(chǎn)的保護(hù)，不僅中國(guó)而且世界各個(gè)國(guó)家包括歐盟、美國(guó)在內(nèi)都概莫能外。
危機(jī)并不可怕，可怕的是沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)將要來(lái)臨。指望貪婪的外資進(jìn)入糧食領(lǐng)域，發(fā)揮“鯰魚(yú)效應(yīng)”，提高國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。“如果你控制了石油，你就控制了所有的國(guó)家；如果你控制了糧食，你就控制了所有的人。”美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格這句大實(shí)話幾十年來(lái)都未引起國(guó)人應(yīng)有的警覺(jué)。在大豆產(chǎn)業(yè)全面失陷，喪失定價(jià)權(quán)后，如果任由外資企業(yè)翻云覆雨，糧油產(chǎn)業(yè)可能真會(huì)重蹈大豆產(chǎn)業(yè)覆轍�？纯床妥郎夏切┩赓Y品牌，重拾“自己動(dòng)手、豐衣足食”的理念迫在眉睫！
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