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實業(yè)資本舉牌是全流通市場必然趨勢
2010-07-29   作者:山東高校教師 李允峰  來源:上海證券報
 
  寶能系舉牌深振業(yè)A之后,深振業(yè)大股東深圳國資局強力反擊,三個交易日內火速砸下2億左右資金,增持占總股本比例4.17%的深振業(yè)A股票。深振業(yè)A昨天披露的公告顯示,在公司股票最近三個交易日異常波動期間,深圳市國資局及其全資的深圳市遠致投資有限公司共買入公司股票3173萬股,占公司總股本的4.17%。寶能系旗下鉅盛華實業(yè)在異常波動期間買入了公司1782.91萬股股票,占總股本的2.34%。
  在市場氣氛很沉寂的6月,證券市場各路資金包括機構都看淡地產(chǎn)股的未來預期,而這恰恰成為實業(yè)資本進入證券市場梯次布局的良機。毫無疑問,對深振業(yè)A的舉牌,就是很有代表性的一例。實業(yè)資本舉牌上市公司,應該說是資本市場實現(xiàn)資產(chǎn)配置功能的補充和延伸,對提升資本市場的魅力和促進健康發(fā)展,都是好事。在全流通市場背景之下,這也是一種必然趨勢。看起來,這種可喜的苗頭有望呈現(xiàn)星火燎原之勢。
  客觀上說,今年以來滬深證券市場的低迷和股價屢創(chuàng)新低,大大降低了實業(yè)資本通過二級市場收購的成本。我國上市公司過去的并購活動,絕大部分采取的是場外協(xié)議轉讓股權方式,其原因是流通股的股價要比非流通股的價格高很多,從成本上來說,自然是采用股權轉讓方式合適。但如今隨著股權分置改革的落幕,真正意義上的全流通股票在市場日漸增多,實業(yè)資本如果遇到股票價格低廉的機會,舉牌,甚至是收購,便成為一種成本更低的操作手段。
  當然,實業(yè)資本向全流通股票舉牌,并非一定是謀取上市公司的控制權,寶能系旗下鉅盛華實業(yè)對深振業(yè)A的舉牌是否能持續(xù),也尚待觀察,但根據(jù)鉅盛華實業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構來看,指望短時期內爭奪深振業(yè)A的控制權并進而重組,是不現(xiàn)實的。根據(jù)深振業(yè)A的最新公告,深圳國資局持股199,670,488 股,占公司總股本的比例為26.25%。截至目前,鉅盛華實業(yè)和一致行動人銀通投資合計持有公司股份55,876,141 股,其兩家公司占公司總股本比例7.34%。兩者的股份比例相差懸殊,深振業(yè)A的控制權還牢牢地掌握在深圳國資局手中。
  而從產(chǎn)業(yè)結構上看,根據(jù)ST寶成的公告,鉅盛華本身已經(jīng)以每股20元的高價控制了ST寶成,因此,以其控制的優(yōu)質資源注入ST寶成的可能性、以及市值可提升的潛力,都要比深振業(yè)A來得高。資料顯示,ST寶成的總股本6312萬,相比深振業(yè)A的7.61總股本,自然還是前者對于鉅盛華實業(yè)更有吸引力。所以,對于深振業(yè)A,要么以銀通投資為主體重組,要么根本就是實業(yè)資本上演的一次二級市場的舉牌大戲。
  證券市場出現(xiàn)舉牌事件,一方面說明資本市場的價值被低估,另一方面也說明證券市場的資本平臺被實業(yè)資本所青睞,這都是有積極意義的。但投資者也得注意,由于產(chǎn)業(yè)資本謀求舉牌并非一定是要控制和重組上市公司,其中也不乏實業(yè)資本來資本市場的投機。因此,在舉牌事件發(fā)生之后,針對上市公司和舉牌雙方的大量買進股份帶來的股價大漲,要保持一份冷靜。假如實業(yè)投機資本試圖以估價拉抬來誘惑投資者,則投資者需要格外小心,以免最終成為舉牌大戲中的買單者。
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