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慈善,如何在資本身上萌芽
2010-09-06   作者:肖暢/湖北,編輯  來源:北京青年報(bào)
 
  9月底,蓋茨與巴菲特將來中國(guó)舉辦慈善晚宴。據(jù)稱,由于眾多受邀請(qǐng)富豪因不想被勸捐而猶豫是否參加晚宴,蓋茨承諾將不會(huì)勸捐。(9月5日《新京報(bào)》)
  和在美國(guó)的慈善動(dòng)員不同,蓋茨和巴菲特來華,只是宣揚(yáng)慈善理念,觀察中國(guó)的慈善現(xiàn)狀,而不直接勸捐。也許,承諾不勸捐,在有些人看來相當(dāng)于是對(duì)中國(guó)富豪的“嘲諷”。但是,我們必須得承認(rèn),慈善事業(yè)仰賴?yán)砟、制度、環(huán)境的培育,而非單純依賴有錢人的自覺。害怕被勸捐,有多重因素的考慮,并不可一味貶斥。而承諾不勸捐,先從環(huán)境考察和理念宣揚(yáng)入手,也不愧為一個(gè)明智的選擇。
  其實(shí)更極端一點(diǎn)地講,即便不擔(dān)心被勸捐,樂于成為蓋茨、巴菲特的信徒,也不是一個(gè)多么值得拍手稱贊的事情,F(xiàn)在我們更需要的,并不是被邀請(qǐng)的那幾十位中國(guó)富豪落落大方,而是一種慈善理念——確切地說是私人慈善理念的生根。這種私人慈善理念,則需追溯到一種基本的商業(yè)倫理身上。
  美國(guó)現(xiàn)代慈善第一人卡內(nèi)基,曾在其自傳中,旗幟鮮明地以慈善事業(yè)的獨(dú)特理解來抵抗美國(guó)左派的學(xué)說,譬如國(guó)家福利、國(guó)家再分配理論等等,正是這些理論為高額遺產(chǎn)稅打通了第一個(gè)通道?▋(nèi)基為慈善事業(yè)賦予的任務(wù)是,通過選擇自己能夠勝任的社會(huì)事業(yè),通過精確的運(yùn)作,投放自己的剩余財(cái)富。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,不僅要經(jīng)營(yíng)企業(yè),也要經(jīng)營(yíng)社會(huì)事業(yè),后者不單純是國(guó)家的責(zé)任。通過這種“分權(quán)”,他認(rèn)為國(guó)家不應(yīng)分享私人過多的財(cái)富份額,并認(rèn)為即便充分自由競(jìng)爭(zhēng)的情況下,競(jìng)爭(zhēng)的效率與社會(huì)公平的目標(biāo)也是可以兼顧的,這種宏大目標(biāo)的背后基礎(chǔ),是企業(yè)家謹(jǐn)守他們的商業(yè)傳統(tǒng)和商業(yè)倫理。
  從蓋茨、巴菲特的商業(yè)軌跡、慈善軌跡來看,他們也是這種典型的美國(guó)式慈善家:“轉(zhuǎn)型”前充分追逐資本的商業(yè)回報(bào),“轉(zhuǎn)型”后經(jīng)營(yíng)剩余的財(cái)富,通過自理或者代理,讓基金會(huì)等組織精確運(yùn)作,定點(diǎn)投放到自己關(guān)心的社會(huì)事業(yè)中。他們從經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)社會(huì)事業(yè),無形之中也在拓展“商業(yè)”的外延,讓社會(huì)利益變成了他們所追求的新型利潤(rùn),讓商業(yè)資本直接變現(xiàn)為社會(huì)資本。當(dāng)商業(yè)倫理獲得了更高級(jí)責(zé)任的支撐,它能收獲更多的話語(yǔ)權(quán)和政治意識(shí)。這種“慈善家”,不可能簡(jiǎn)單用良心、責(zé)任來定義。
  我很理解為什么那么多富豪害怕被勸捐。對(duì)于蓋茨、巴菲特的慈善俱樂部,中國(guó)的富豪大多還持觀望態(tài)度,也多數(shù)玩不起。中國(guó)的私人資本,尚缺乏一種可供依賴的共同的商業(yè)倫理。它們像是游魂,要么需要尋求市場(chǎng)秩序的漏洞而鉆營(yíng),要么需要尋求政治背景的庇護(hù),有時(shí)還不得不干脆讓自己隱形。這些私人資本,往往難以把握自己的命運(yùn),難以培養(yǎng)主人翁意識(shí),也就很難為自己賦予一種更高級(jí)的責(zé)任,并以此來夯實(shí)能夠自我主宰的命運(yùn)。在這樣的狀態(tài)下,私人資本如果感覺“自顧不暇”,又如何會(huì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任?
  近年來,中國(guó)的慈善理念正在萌芽,但必須看到,這種萌芽的源頭,并不是從資本身上開始的。要讓慈善理念在私人資本領(lǐng)域真正生根發(fā)芽,還需要回歸到對(duì)基本商業(yè)倫理的追求之上。
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