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　　1月19日，《勞動(dòng)報(bào)》報(bào)道某著名國際零售企業(yè)在上海的勞動(dòng)用工情況。從1998年至今，該企業(yè)上海職工的名義月收入增長了不到50元。據(jù)說，該企業(yè)在美國和法國本土都是關(guān)愛員工、遵紀(jì)守法的典范，但是在中國，就是不肯提高員工的工資。這里面的問題發(fā)人深思。
　　目前正是決定新年工資的關(guān)鍵時(shí)期，加薪是改變過去用人單位中勞動(dòng)利益關(guān)系失衡的主要環(huán)節(jié)，是走向均衡的主要因素。對(duì)于加工資，有若干點(diǎn)必須注意：
　　首先，勞動(dòng)者是社會(huì)和用人單位的主體，是目的而不是手段。勞動(dòng)者是社會(huì)和用人單位的主人，勞動(dòng)者不能被當(dāng)作是有血有肉的工具來看待，對(duì)于勞動(dòng)者工資的宏觀管理，必須摒棄過去那種簡(jiǎn)單限制的思維。工資總額控制辦法也許能夠控制一些資源和市場(chǎng)壟斷型企業(yè)及一些權(quán)力機(jī)構(gòu)的工資膨脹，但是也有導(dǎo)致眾多企業(yè)一線員工工資不能正常增長的弊端。因此，對(duì)于工資總額的控制，必須給予用人單位工資正常增長的空間，即使是該企業(yè)贏利不及某些標(biāo)準(zhǔn)，也要讓這些企業(yè)的平均工資和一線員工的工資能夠跟上CPI的增長。
　　其次，對(duì)于企業(yè)和用人單位來說，過去那種“企業(yè)員工工資增長必須低于經(jīng)濟(jì)效益的增長，工資分配注重效率、兼顧公平”的思維和做法，有必要適時(shí)改變。員工工資增長低于企業(yè)效益增長的說法，有把員工的地位看在企業(yè)之下的嫌疑，因此該提法不宜絕對(duì)化。即使是企業(yè)的效益因?yàn)榄h(huán)境的影響而下降，但是員工的工資在一些時(shí)候也應(yīng)該隨著社會(huì)生活指數(shù)和CPI的上漲而有所增長。正確的做法是：?jiǎn)T工工資增長與該用工單位效益相一致，或者是相稱和匹配，以讓員工享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，體現(xiàn)員工的主人地位。同時(shí)，員工的工資，是社會(huì)第一次分配的最主要形式，必須注重公平，兼顧效率，而不是把效率置于公平之上。由于社會(huì)的勞動(dòng)者參與社會(huì)分配的主要形式甚至是唯一形式就是第一次分配，如果第一次分配注重效率而把公平置之于其下，那么整個(gè)社會(huì)的分配必然走向失衡。所以正確的說法和做法是：企業(yè)的工資分配首要是注重公平，兼顧效率，或者是公平和效率并重。
　　再次，目前的最低工資線絕對(duì)不能成為企業(yè)和用人單位的工資標(biāo)準(zhǔn)線。最低工資，只是維持一個(gè)人生存和簡(jiǎn)單生活的基本線，因此，絕對(duì)不能成為社會(huì)工資的起薪線，更不能成為那些號(hào)稱注重社會(huì)責(zé)任，有國際知名榮譽(yù)的企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)線。一個(gè)有責(zé)任感的、體面的用人單位，一定是尊重員工的單位，因此員工一定會(huì)享受有尊嚴(yán)的、體面的收入，其內(nèi)部的平均收入和最低收入，一定會(huì)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY線。最近幾個(gè)月，各地可能會(huì)再次上調(diào)最低工資線，那么多數(shù)制造業(yè)企業(yè)和代工企業(yè)以及社會(huì)上的多數(shù)用工單位，也應(yīng)該快速地提高本用人單位的平均工資和最低工資，以遠(yuǎn)離當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY線。