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惠農(nóng)資金如何避免“權(quán)力打劫”?
2011-04-18   作者:鄭風(fēng)田  來源:搜狐博客
 
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  鄭風(fēng)田

  我國目前惠農(nóng)資金“跑”“冒”“滴”“漏”嚴(yán)重,多地爆出“冒領(lǐng)案”“騙補(bǔ)案”等窩案,惠農(nóng)資金被截留、擠占和挪用現(xiàn)象嚴(yán)重,惠民款成了“唐僧肉”。未來應(yīng)該通過加強(qiáng)信息公開、合并目前花樣翻新的各類補(bǔ)貼為直補(bǔ)等措施,更應(yīng)該改變目前“自上而下”為“自下而上”的項(xiàng)目設(shè)置與需求機(jī)制,以農(nóng)民為本位,增加農(nóng)民對涉農(nóng)項(xiàng)目的直接參與來提高精準(zhǔn)度與滿意度,還應(yīng)該政府直接退出建設(shè),委托第三方來進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)與審計,以此減少目前惠農(nóng)資金的“權(quán)力捕獲”問題。
  據(jù)新華社的報道,重慶逾10億“扶貧金”遭權(quán)力打劫,農(nóng)民領(lǐng)款須設(shè)宴。近3年間,重慶檢察機(jī)關(guān)查辦了1977名貪官污吏,涉案金額11.8億元(新華網(wǎng)重慶4月7日電)!胺鲐殹弊儭敖儇殹保菝窨畛闪恕疤粕狻,一些基層干部卻變身“抽水機(jī)”,使“讓利于民”變?yōu)椤白尷跈?quán)”。更嚴(yán)重的是,這種坑農(nóng)害農(nóng)行為并不是個案,而是普遍存在。打劫的方式也多種多樣,既有直接貪污“私分”惠民款,也有虛報人頭的“吃空餉”,還有官商勾結(jié)“吃回扣”,更多的則是各類豆腐渣工程。
  不少研究者認(rèn)為,我國目前惠農(nóng)資金的流失率很高,遵守80/20規(guī)則,也即中央下拔的100元惠農(nóng)資金,最后能夠真正落到農(nóng)民頭上20元就很不錯了,還有些人認(rèn)為甚至連5%都不到。我國目前的惠農(nóng)資金今年已接近萬億,如何讓這些惠農(nóng)資金真正地受惠于民,應(yīng)該采取以下措施為補(bǔ)救:
  其一建立充分的信息公開制度。目前農(nóng)民獲取國家惠農(nóng)政策信息渠道還比較單一,不少靠鄉(xiāng)村干部的傳達(dá)甚至“道聽途說”,資金層層下發(fā)的過程中,出現(xiàn)各類“雁過拔毛”現(xiàn)象。相關(guān)職能部門集行政、財務(wù)權(quán)力于一身,信息不對稱、系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)督常以自查形式進(jìn)行,內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。應(yīng)該建立從上到下建立起充分的信息公開制度,改變目前的暗箱操作形式,將補(bǔ)貼內(nèi)容公開,保證各種信息渠道充分暢通。建立專項(xiàng)惠農(nóng)資金網(wǎng)上公示系統(tǒng),將獲得補(bǔ)貼農(nóng)民信息進(jìn)行祥細(xì)公示, 接受社會的監(jiān)督,才能最大程度避免民生工程的“被打折”。
  其二是減少目前花樣繁多的各類補(bǔ)貼,逐步合并歸類成對農(nóng)民的直補(bǔ)。國內(nèi)目前現(xiàn)有的惠農(nóng)補(bǔ)貼形式花樣繁多,種類多種多樣,很多農(nóng)民都沒有聽說過這樣那樣的政策,更難知道自己是不是受益者。未來應(yīng)該大大減少目前各類打著農(nóng)民的旗號,但其實(shí)農(nóng)民并沒有得到什么實(shí)惠的各類下鄉(xiāng)工程,把相應(yīng)的補(bǔ)貼資金直接變成對農(nóng)民的直補(bǔ)增加,直接把錢打到農(nóng)民的一卡通里,以此減少中間環(huán)節(jié)的損失。
  第三,惠農(nóng)項(xiàng)目應(yīng)逐步過度到以農(nóng)民為本位,增加農(nóng)民對惠農(nóng)項(xiàng)目的參與度。未來的惠農(nóng)項(xiàng)目應(yīng)該讓農(nóng)民參與,項(xiàng)目安排一定要以“農(nóng)民本位”為主導(dǎo),以農(nóng)民的實(shí)際需求而不是官員的需求為本,來決定支農(nóng)資金投入方向和方式,從制度上保證農(nóng)戶需求為主體的表達(dá)機(jī)制、農(nóng)戶參與的選擇和決策機(jī)制,把過去由政府決策,“自上而下”的支農(nóng)資金投入機(jī)制改為“自下而上”,或者兩者結(jié)合,由受益區(qū)農(nóng)戶自己決定究竟需要怎樣的公共品服務(wù),并充分利用項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶的力量對其進(jìn)行監(jiān)督,以此提高惠農(nóng)項(xiàng)目的精準(zhǔn)度與滿意度。
  第四,加強(qiáng)第三方建設(shè)與監(jiān)管,政府應(yīng)該退出項(xiàng)目的直接建設(shè)。未來涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)主管部門應(yīng)該退出,改由第三方的NGO來執(zhí)行,各級政府的主要責(zé)任應(yīng)該是進(jìn)行監(jiān)督而不是親力親為。項(xiàng)目的建設(shè)效果應(yīng)該由國家審計部門委托第三方的調(diào)查研究機(jī)構(gòu)通過隨機(jī)抽樣來調(diào)查質(zhì)量。美國的國家審計署一般都對大的民生項(xiàng)目進(jìn)行第三方的獨(dú)立抽樣調(diào)查審計,從項(xiàng)目效果來決定是否還進(jìn)行后續(xù)拔款。我國的審計部門也完全可以這樣做。在對支農(nóng)資金使用實(shí)行公開化與透明化的同時,委托第三方的獨(dú)立研究或者調(diào)查機(jī)構(gòu)抽樣調(diào)查農(nóng)民的滿意度與項(xiàng)目實(shí)際使用效果,以此決定該項(xiàng)目的存廢,從而提升目前惠農(nóng)項(xiàng)目使用效果,讓農(nóng)民真正能夠受益。

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