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　　“中國(guó)可以通過(guò)人民幣升值來(lái)對(duì)抗通脹”是一個(gè)在國(guó)際金融界廣為流傳的觀點(diǎn)。美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)蓋特納和美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克也向中國(guó)提出了同樣的建議。當(dāng)一個(gè)觀點(diǎn)被重復(fù)千遍，特別是重復(fù)這一觀點(diǎn)的都是專家和權(quán)威人士時(shí)，這個(gè)觀點(diǎn)就很可能被當(dāng)成真理�？上�，無(wú)論現(xiàn)實(shí)還是理論，都無(wú)法證明這一觀點(diǎn)的成立。
　　以中國(guó)為例，2005年7月21日，中國(guó)啟動(dòng)匯改，從那時(shí)起人民幣開(kāi)始單邊升值。也是從那時(shí)起，中國(guó)房市、股市泡沫泛起，房?jī)r(jià)飛漲。到了2007年，食品價(jià)格快速上漲，帶動(dòng)CPI一路走高，迫使央行連續(xù)加息。到2008年，人民幣與匯改前相比升值約19%，中國(guó)一線城市的房?jī)r(jià)普遍漲了兩到三倍，物價(jià)也大幅上升，出現(xiàn)了明顯的通脹苗頭。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，人民幣停止升值，通脹之勢(shì)才告一段落。2010年6月19日，中國(guó)央行再啟匯改，至今日，人民幣升值幅度已經(jīng)超過(guò)4%。而過(guò)去10個(gè)月，恰恰是中國(guó)CPI迭創(chuàng)新高的10個(gè)月。事實(shí)說(shuō)明，人民幣升值不僅沒(méi)有抑制通脹，反而和通脹的發(fā)生具有高度正相關(guān)性。
　　本幣升值確實(shí)可以用等量的本幣購(gòu)買更多的商品，從而拉低國(guó)內(nèi)物價(jià)�？上У氖�，中國(guó)人不能直接用人民幣在國(guó)際上購(gòu)物，必須換成美元，而人民幣與美元不可自由兌換。
　　中國(guó)實(shí)行有管理的浮動(dòng)匯率制度，但人民幣并不可自由兌換，因此我們實(shí)行強(qiáng)制結(jié)售匯制度。在中國(guó)的內(nèi)外資企業(yè)無(wú)論在國(guó)際市場(chǎng)購(gòu)買什么商品，都要先通過(guò)外匯管理局換匯。而出口掙得的美元同樣要通過(guò)外匯管理局結(jié)匯，這種體制使中國(guó)央行積累了巨額的外匯儲(chǔ)備，目前已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)億美元。在這種體制下，本幣升值表面上似乎增強(qiáng)了人民幣的購(gòu)買力，但實(shí)際上這種增強(qiáng)不過(guò)是幻覺(jué)。舉例說(shuō)明，假設(shè)一家企業(yè)在2005年出口創(chuàng)匯10000美元，按照結(jié)售匯制度，央行會(huì)以2005年8.27：1的牌價(jià)買入這10000美元；現(xiàn)在，企業(yè)要到國(guó)際市場(chǎng)購(gòu)買石油，需要換回10000美元，央行將不得不按照6.52：1的牌價(jià)賣出這10000美元。在這一過(guò)程中，假設(shè)國(guó)際油價(jià)不變，則該企業(yè)購(gòu)買10000美元石油，比2005年少支付17500元人民幣，可是與此同時(shí)，中國(guó)央行則凈虧損17500元人民幣。也就是說(shuō)，在油價(jià)不變的情況下，企業(yè)賺的，就是央行虧的，中國(guó)作為整體，一分錢便宜也沒(méi)占到。更何況，油價(jià)并非未變。紐約商品期貨交易所2005年原油均價(jià)為56.56美元一桶，2011年4月21日，油價(jià)已經(jīng)漲到111.45美元一桶。該企業(yè)即使將當(dāng)初換得的82700元人民幣全部換成美元，也僅能換得12684美元，購(gòu)買113.8桶原油，而該企業(yè)如果2005年用當(dāng)時(shí)賺得的10000美元購(gòu)買原油，可以購(gòu)買176.8桶原油。以原油衡量，該企業(yè)凈虧63桶原油。而中國(guó)作為整體虧得更多。10000美元現(xiàn)在只能購(gòu)買89.7桶原油。
　　不難看出，只要強(qiáng)制結(jié)售匯制度不變，人民幣升值在最好的情況下，中國(guó)作為整體只能做到不賺不賠，而這種理想狀態(tài)根本不存在�，F(xiàn)實(shí)中，有數(shù)以千億美元計(jì)的國(guó)際熱錢通過(guò)假貿(mào)易、地下錢莊等各種渠道進(jìn)入中國(guó)。這些熱錢購(gòu)買中國(guó)的房地產(chǎn)、股票或進(jìn)行放貸，等到人民幣升值到一定程度后撤走，就會(huì)獲得超額收益。
　　今年一季度，中國(guó)新增外匯儲(chǔ)備1974億美元，而同期卻出現(xiàn)了罕見(jiàn)的10.2億美元貿(mào)易逆差。這說(shuō)明人民幣升值預(yù)期正在吸引大量熱錢進(jìn)入中國(guó)套利。
　　在強(qiáng)制結(jié)售匯制度下，大量熱錢涌入，意味著中國(guó)要被動(dòng)發(fā)行大量基礎(chǔ)貨幣，而超發(fā)貨幣的最直接結(jié)果就是通脹。所以，在強(qiáng)制結(jié)售匯制度下，人民幣的自我升值不僅不能遏制通脹，相反還會(huì)加劇通脹。
　　通脹發(fā)生的最重要原因或者說(shuō)唯一原因，就是貨幣超發(fā)。2008年，為對(duì)抗全球金融危機(jī)，中國(guó)實(shí)施了4萬(wàn)億的大規(guī)模投資計(jì)劃，在保證中國(guó)平穩(wěn)度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)，也在一定程度上刺激了通脹�？墒墙裉欤�在國(guó)家控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模的背景下，這一通脹刺激因素已經(jīng)消除。貨幣超發(fā)的最直接動(dòng)因就是國(guó)家外匯儲(chǔ)備的被動(dòng)增長(zhǎng)。在這種情況下要抑制通脹，國(guó)家只有兩種選擇。一種是在保留強(qiáng)制結(jié)售匯制度的前提下，停止人民幣升值；另一種辦法就是讓人民幣可自由兌換，利用人民幣升值預(yù)期強(qiáng)烈的市場(chǎng)心理實(shí)現(xiàn)人民幣的國(guó)際化，使央行徹底擺脫巨額外匯儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)，將國(guó)內(nèi)泛濫的貨幣疏導(dǎo)到國(guó)際市場(chǎng)　。