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最近因為支付寶轉(zhuǎn)移而引起的種種麻煩，根源在于，支付寶成立時，有外資股份的參與，而目前央行則要求支付寶承諾不存在外資和協(xié)議控制情況，雖然去年6月央行頒布《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》并沒有禁止外資股份參與第三方支付工具，并聲稱對外資參股的“另行規(guī)定，報國務(wù)院批準”。但是央行規(guī)定今年9月1日后“未能取得《支付業(yè)務(wù)許可證》的，將不得繼續(xù)從事支付業(yè)務(wù)”。
在此政策壓力下，馬云已經(jīng)分兩次將支付寶的全部股份轉(zhuǎn)入內(nèi)資企業(yè)。但是這樣一來畢竟給外資股份造成了很大的損失——受“支付寶”事件影響，雅虎股價已經(jīng)縮水19%。
問題不是馬云造成的，根子還是央行沒有在政策上根據(jù)《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》給予支付寶一個符合歷史和現(xiàn)實的通道。由于支付寶是國內(nèi)第三方支付的率先趟水者以及市場上的領(lǐng)導(dǎo)者，涉及眾多的店鋪經(jīng)營者和廣大的消費者，多年來有效的運營著，外資事實上也一直在參與，所以最理想的解決辦法，就是央行根據(jù)《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，在9月1日前給予支付寶外資參與的批準。
但是作為應(yīng)對目前的狀況，支付寶可行而且最好的處理，就是先把股份全部轉(zhuǎn)移至內(nèi)資企業(yè)，然后給予外資補償。不妨在企業(yè)章程里規(guī)定：在外資獲準再次進入支付寶以前，對于支付寶每年的贏利，給予相當于原來外資股份比例的利益贈送，相當于干股，作為外資在之前對于支付寶的歷史貢獻的補償，一直到外資被允許重新進行支付寶為止。這種相當于干股的無償?shù)睦尜浰停簧婕肮煞輪栴}，也不涉及經(jīng)營和控制的問題，與目前的政策并不沖突，對于原來支付寶的外資股東也顯得公道。
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