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和喬布斯的蘋果說再見吧
2011-08-26   作者:沈洪溥(經(jīng)濟(jì)學(xué)博士)  來源:東方早報(bào)
 
【字號(hào)
  8月24日,全球“果粉”們眼中的神、美國蘋果公司的首席執(zhí)行官喬布斯宣布辭職。盡管喬布斯在公開的辭職信中說:“如果董事會(huì)認(rèn)為合適,我會(huì)作為董事長(zhǎng)、董事或蘋果員工繼續(xù)服務(wù)”,同時(shí)喬布斯也向董事會(huì)推薦了蘋果首席運(yùn)營官蒂姆·庫克作為繼任者,但無論蘋果公司有多少幕后英雄,這個(gè)公司的成功總無法擺脫強(qiáng)烈的喬布斯個(gè)人色彩。換言之,未來的蘋果不是過去那個(gè)帶有喬布斯個(gè)人標(biāo)志的蘋果。蘋果即將變味。
  首先,喬布斯是蘋果神話無爭(zhēng)議的締造者,他的離開將改變蘋果公司的氣質(zhì)。1976年,是21歲的喬布斯和同伴在自家車庫制造了世界上首臺(tái)個(gè)人電腦,并給它命名為Apple I。三年后,他們開發(fā)的AppleⅡ成為商界必備的個(gè)人電腦,喬布斯則成為百萬富翁。又過了一年,蘋果公司公開上市,喬布斯資產(chǎn)超過2億美元,他因此成為英雄、天才、偶像。在蘋果公司上市五周年時(shí),他被董事會(huì)趕出公司。而十年之后,他又回來了,他給世界帶來了iMac,成功;帶來了iBook,成功;帶來了iPod、iPhone、iPad,成功,成功……是他親手再造了蘋果,把電子消費(fèi)產(chǎn)品做成了時(shí)尚奢侈品,在價(jià)格戰(zhàn)的紅海里找到了差異化的藍(lán)海,讓做計(jì)算機(jī)硬件起家的蘋果成了商業(yè)神話。
  其次,喬布斯靠個(gè)人天分重塑了“美國造”概念,后來者管理的蘋果可能相對(duì)變得庸常。蘋果是典型的美國公司,但它的系列產(chǎn)品,卻在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給了人們無比奇幻的感覺。蘋果生產(chǎn)的是硬件,但每個(gè)硬件都離不開蘋果自己開發(fā)的軟件系統(tǒng)和平臺(tái)。這既不同于以皮實(shí)耐用著稱的通用汽車,也不同于以一個(gè)操作系統(tǒng)壟斷業(yè)界、十多年不思進(jìn)取的微軟。喬布斯的蘋果,用自己的系列產(chǎn)品告訴全世界,“美國造”也可以是華麗、精細(xì)、新奇的同義詞,在消費(fèi)電子領(lǐng)域,美國人也可以賣時(shí)尚、賣設(shè)計(jì)。要知道,即使是最輝煌時(shí)候的IBM個(gè)人筆記本電腦,最為人迷戀的優(yōu)秀版本也并非美國制造,而是在日本設(shè)計(jì)、由日本工廠制造的所謂“王道機(jī)”。喬布斯的蘋果改變了這一切。如果沒有青年時(shí)傾心于美術(shù)字、對(duì)設(shè)計(jì)美苛刻到極致的喬布斯,就一定沒有今天令人迷戀的蘋果。
  最重要的,喬布斯已經(jīng)將蘋果公司的成績(jī)做到了極致,難免盛極而衰。今天,蘋果的幾乎全系列產(chǎn)品都取得了令人矚目的成功。但接下來蘋果取得新突破的方向在哪里,并沒有答案。iPhone5能和iPhone4有什么本質(zhì)區(qū)別?在功能上能有什么突破?同理,iPad3呢?它能和iPad2有什么區(qū)別?如果沒有令人驚喜的區(qū)別,消費(fèi)者怎么會(huì)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)代,繼續(xù)掏荷包付賬?應(yīng)該說,從蘋果公司披露的信息看,全系列產(chǎn)品已經(jīng)有登峰造極的跡象,喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)也還沒能為新產(chǎn)品找到繼續(xù)讓人欲罷不能、必欲得之而后快的興奮點(diǎn)。這個(gè)時(shí)刻,喬布斯的離開,或許意味著蘋果公司業(yè)績(jī)長(zhǎng)期拐點(diǎn)的到來。
  任何天才都有老去的一刻,喬布斯也不例外;任何偉大的企業(yè)都有生命周期,蘋果公司也不例外;即使是強(qiáng)盛的國家,也要面臨經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)后,無法持續(xù)發(fā)散而要逐步收斂的命運(yùn)。區(qū)別在于,人的生命只有一次;企業(yè)或許可以轉(zhuǎn)變行業(yè)、調(diào)整產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)期間的增長(zhǎng);宏觀經(jīng)濟(jì)如果引入技術(shù)變量,一定能啟動(dòng)一個(gè)又一個(gè)新的上升周期。
  現(xiàn)在,喬布斯受困于疾病而離開,喬布斯的蘋果已如此龐大,脫胎換骨的改造談何容易。無論分析師再怎么堅(jiān)稱,喬布斯離開不會(huì)對(duì)蘋果公司產(chǎn)生根本影響。但天才一旦真的完全離開,蘋果公司是否能保持銳利的創(chuàng)新傳統(tǒng),是個(gè)很大的疑問。至于庫克,我們只知道他確實(shí)在上次喬布斯生病時(shí),帶領(lǐng)蘋果公司團(tuán)隊(duì)升級(jí)了iPhone系統(tǒng),發(fā)布了iPhone 3GS,完成了新版iPod、MacBooks和Mac OS的開發(fā),但是,這都是在給喬布斯的產(chǎn)品做升級(jí)、打補(bǔ)丁,是站在巨人肩上的工作,F(xiàn)在的事實(shí)是,巨人要離開了,并且巨人終將完全離開。
  現(xiàn)在,我們必須習(xí)慣,該和喬布斯的蘋果說再見了。這是個(gè)令人傷感的時(shí)刻。
  在某些人看來,喬布斯辭職后,納斯達(dá)克跌0.8%,這算是全美國高科技業(yè)對(duì)他表示的惋惜和敬意。這如果說是浪漫,也只能是心酸的浪漫。誰都知道,市場(chǎng)是因?yàn)閱滩妓闺x開而灰心喪氣,投資者是在用腳投票。
  無論怎樣,我們記住喬布斯吧。讓我們記住蘋果市值全球第一、光彩四射、活力十足的日子,記住他和他的蘋果帶給我們的各種神作,也記住僅屬于喬布斯的那個(gè)蘋果。
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