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　　如果沒有大的人事震蕩，至少在兩年內(nèi)，蘋果公司依然會(huì)沿著既定的軌道走下去。因?yàn)樽詥滩妓?997年復(fù)出以來(lái)，他已經(jīng)將自己的烙印深深地留在了這個(gè)公司。
　　人人都知道終究會(huì)有這一天，卻沒想到這一天來(lái)得這樣快。
　　喬布斯宣布辭職之后，一個(gè)行業(yè)QQ群里爆發(fā)了熱烈的討論。討論的熱點(diǎn)依次出現(xiàn)了三個(gè)：蘋果今后會(huì)怎樣？要不要買一部iPhone 5收藏？喬布斯還好嗎？
　　這應(yīng)該也是所有蘋果用戶、從業(yè)人員和喜歡蘋果公司的人的疑問。
　　首先要明確的是，蘋果公司的“板凳厚度”幾乎是所有IT公司里最強(qiáng)的。李開復(fù)在評(píng)價(jià)喬布斯辭職時(shí)特意提及的伊維（Ive），就是一位工業(yè)設(shè)計(jì)天才，被譽(yù)為“iPod、iPhone和iPad幕后真正的創(chuàng)造者”，他可以保證蘋果產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)仍然領(lǐng)先于所有同行。
　　此外，蘋果還有分別負(fù)責(zé)開發(fā)MAC OS X、IPhone操作系統(tǒng)以及硬件工程高手等一整套強(qiáng)力的副總裁班子。至于喬布斯選定的接班人蒂姆·庫(kù)克，更是供應(yīng)鏈管理的大師，蘋果能夠從硬件銷售上獲得60%以上的豐厚利潤(rùn)，并且能源源不斷地制造出品質(zhì)精良、成本不高的各種產(chǎn)品，庫(kù)克功不可沒。
　　所以，如果沒有大的人事震蕩，至少在兩年內(nèi)，蘋果公司依然會(huì)沿著既定的軌道走下去。因?yàn)樽詥滩妓?997年復(fù)出以來(lái)，他已經(jīng)將自己的烙印深深地留在了這個(gè)公司，這兩年中，工程師和管理者們會(huì)經(jīng)常問自己一個(gè)問題：“喬布斯在的時(shí)候會(huì)怎樣”，這種追問，將使蘋果在設(shè)計(jì)藝術(shù)與功能完善兩條路上繼續(xù)前行。而此前外界評(píng)論的“蒂姆·庫(kù)克加伊維等于一個(gè)喬布斯”，也基本形容出了管理團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)。
　　但是，粉絲們紛紛要搶購(gòu)iPhone 5的心理也有其道理，畢竟這看上去的確是喬布斯本人主抓的最后一個(gè)蘋果產(chǎn)品，具有紀(jì)念意義，也具有“性能保險(xiǎn)”。此外，有一些跡象表明，在喬布斯身體狀況下降的這些日子里，蘋果的確也出現(xiàn)了一些微妙的變化。
　　例如最新推出的iPhone操作系統(tǒng)即iOS 5，在業(yè)內(nèi)引發(fā)了極大的爭(zhēng)議。這一版操作系統(tǒng)不但拷貝了安卓系統(tǒng)的很多操作特性，甚至將此前一些頗受歡迎的第三方APP的功能也整合進(jìn)了系統(tǒng)里。這種做法讓人想起了微軟當(dāng)年的一些故事——那可不是什么好兆頭。以喬布斯的傲慢和追求完美，很難說(shuō)他精力旺盛的高峰時(shí)期，會(huì)允許蘋果做出這種缺乏真正挑戰(zhàn)的舉動(dòng)——喬布斯的風(fēng)格是出其不意。
　　必須要看到，一個(gè)公司尤其是IT公司發(fā)展的興衰，很大程度上就是一個(gè)“一把手工程”。當(dāng)一把手強(qiáng)勁有力時(shí)，倒并不一定說(shuō)他會(huì)親自上陣搞設(shè)計(jì)、出產(chǎn)品，而是能夠有魄力在時(shí)代發(fā)生變化時(shí)，拍板決定或否定一個(gè)路線。喬布斯回歸蘋果之前，蘋果內(nèi)部有一個(gè)持續(xù)了近10年的爭(zhēng)議，就是要不要學(xué)IBM，開放系統(tǒng)架構(gòu)，允許“克隆　”MAC機(jī)。好不容易做出“允許”的決定了，喬布斯回歸后，干脆利落地取消了這個(gè)用十年時(shí)間做出的決定，事后證明，這對(duì)蘋果保證以硬件賺取高額利潤(rùn)具有重要的意義。領(lǐng)袖人物的作用往往體現(xiàn)在這種歷史轉(zhuǎn)變的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。
　　蒂姆·庫(kù)克獨(dú)當(dāng)一面后，是否能給人們新的驚喜，或者蘋果公司是否會(huì)產(chǎn)生第二個(gè)具有領(lǐng)袖群倫氣質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，還需要觀察。但對(duì)于喬布斯本人，應(yīng)該大部分人都會(huì)有個(gè)共同的想法：你已經(jīng)改變了世界，你是最好的，好好休息，祝你平安�！　�