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    據(jù)媒體報(bào)道，哈藥六廠在自己官網(wǎng)上發(fā)了一組辦公環(huán)境和廠區(qū)外景的圖片，主辦公樓金碧輝煌賽過(guò)皇宮，讓中石化的百萬(wàn)吊燈都相形見(jiàn)絀，活脫脫一個(gè)東方的小凡爾賽宮。
　　怎么說(shuō)呢？有點(diǎn)燒包，但只要是企業(yè)，就有權(quán)顯擺。你可以在道德上看不慣“富二代”開(kāi)著保時(shí)捷炫耀，但不能說(shuō)這有什么錯(cuò)。企業(yè)亦是如此。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)目標(biāo)，就是讓企業(yè)可以自負(fù)盈虧，自負(fù)其責(zé)。哈藥六廠如果愿意，蓋巴比倫式的空中花園都沒(méi)有問(wèn)題，這是選擇的自由。敗家也是一種自由。
　　當(dāng)然，哈藥六廠是國(guó)企，國(guó)企是不能隨便燒包的，畢竟廠長(zhǎng)不是股東。至少，企業(yè)紅利比蓋皇宮更有優(yōu)先權(quán)吧�？蓢�(guó)企紅利，一向是個(gè)可遇不可求的事情。我們有著全球最賺錢的石油公司、電信公司和商業(yè)銀行，可去年國(guó)企2萬(wàn)億元的利潤(rùn)不也只是上交了5%的紅利嗎？十三億分之一的股東跟沒(méi)有也差不多了。所以，哈藥六廠不緊著發(fā)紅利而是忙著蓋“皇宮”，只是國(guó)企通病而已。
　　我們可以容忍燒包，容忍不發(fā)紅利，但不能容忍發(fā)“黑利”。今年6月，哈藥集團(tuán)制藥總廠廢水、廢氣和廢渣這種水陸空立體排污遭到媒體曝光：廢氣排放超標(biāo)，廢水直排入河，廢渣簡(jiǎn)單焚燒，而這種“三毒”污染已經(jīng)有好多年頭了。即使污染到這份兒上，哈藥表現(xiàn)得很國(guó)企，你投訴你的，我污染我的，你跟他講法，他跟你還價(jià)。哈藥說(shuō)只有異地建廠才能解決氣味問(wèn)題，但是很遺憾，沒(méi)錢。須知道，2010年哈藥的環(huán)保投入約1960萬(wàn)元，但廣告投入是環(huán)保投入的27倍。
　　哈藥沒(méi)錢，子公司哈藥六廠笑了。一邊肆無(wú)忌憚污染，一邊大手大腳揮金，就好比一個(gè)欠下一屁股債的仍然開(kāi)著大奔的老板，我們管這種人叫“老賴”，法庭是會(huì)對(duì)其欠債行為強(qiáng)制執(zhí)行的。哈藥雖然是“老賴”，但在上繳利稅上卻從不耍賴。最近有一則報(bào)道，說(shuō)是當(dāng)記者找到河南舞陽(yáng)縣環(huán)保局局長(zhǎng)，希望他能就群眾反映的當(dāng)?shù)匚廴敬髴羝髽I(yè)污染問(wèn)題談?wù)効捶〞r(shí)，這位局長(zhǎng)雙唇緊閉，一言不發(fā)。哈藥當(dāng)?shù)氐恼�府，想必�?duì)這位局長(zhǎng)會(huì)有同感。
　　國(guó)企都是利稅大戶，都是地方政府的心頭肉，后者也自覺(jué)成為當(dāng)?shù)乩�稅大戶的成本控制器，讓哈藥們省去了環(huán)保成本，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。然而，這樣一種無(wú)原則的溺愛(ài)和呵護(hù)，企業(yè)倒是快速成長(zhǎng)了，變得財(cái)大氣粗了，但是長(zhǎng)的是身體，不是心智，這種發(fā)展勢(shì)必是畸形的，其結(jié)果就是，企業(yè)的發(fā)展，并沒(méi)有使得當(dāng)?shù)厣鐣?huì)變得更幸福，甚至企業(yè)越是發(fā)展，反而還要對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)反咬一口。
　　哈藥有自己津津樂(lè)道的商業(yè)模式，重金砸廣告，擴(kuò)大銷售，通過(guò)走量賺取利潤(rùn)，這點(diǎn)微薄的利潤(rùn)蓋皇宮什么的還有富余，如果去防污、治污估計(jì)就不夠瞧了。只是，這樣一種商業(yè)模式一定是零和博弈的模式，必定是一方受益，一方受損。一個(gè)對(duì)于污染毫無(wú)愧意的企業(yè)是沒(méi)有良心的，良心之不存，何談責(zé)任心，何談對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的企業(yè)精神。前幾天，哈藥六廠生產(chǎn)的“純中純”弱堿性飲用水被國(guó)家質(zhì)檢總局檢測(cè)出含有高濃度的致癌物質(zhì)“溴酸鹽”，就不是很意外了。