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　　現(xiàn)在不少中小企業(yè)處境艱難，需要政府和社會(huì)各方面一起想辦法逐步解決。
　　我有一個(gè)信念。這個(gè)信念就是，只要中國(guó)政府認(rèn)識(shí)到了，這個(gè)問(wèn)題就是必須解決的，也是肯定能夠解決的，所以我們要樹(shù)立這個(gè)信心。
　　中小企業(yè)的困難已經(jīng)達(dá)到一定程度了，所以必須盡快解決。如果不盡快解決，會(huì)在一定程度上影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。關(guān)于中小企業(yè)的發(fā)展，我有幾點(diǎn)想法和建議。
　　中央企業(yè)需要做一些改革了，改革方向不僅僅考慮整體上市。做大做強(qiáng)中央企業(yè)，除了把銀行資金拿出來(lái)，還要把股市資金拿過(guò)來(lái)。這些資金中能不能有一部分給中小企業(yè)？我這里指的不是資金問(wèn)題，是企業(yè)組織形式問(wèn)題。能不能和中小企業(yè)聯(lián)姻？如果一個(gè)大企業(yè)有10個(gè)中小企業(yè)，再有100個(gè)微小企業(yè)和它掛鉤，可能就會(huì)激活一片。怎么樣發(fā)揮大企業(yè)的核心作用，又能發(fā)揮中小企業(yè)的輔助作用，這個(gè)事情值得研究。
　　關(guān)于中小企業(yè)的融資難，不是一個(gè)方式就把問(wèn)題全部解決了，除了擔(dān)保公司以外，還可以有其他金融創(chuàng)新。銀行所做的應(yīng)收賬款抵押、股權(quán)抵押，這些都很重要，但是有一種形式可能大家沒(méi)注意，我把這個(gè)形式叫做PE（私募股權(quán)投資）。在我看來(lái)，現(xiàn)在的PE有點(diǎn)泡沫化了。我看能不能把PE做小一點(diǎn)，搞1億、2億、3億、5億，甚至3000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元的小型PE，然后跟中小企業(yè)對(duì)接，一個(gè)PE資金周?chē)�有一批中小企業(yè)。這個(gè)方法不但能解決PE泡沫問(wèn)題，還可以把PE做實(shí)。
　　關(guān)于小PE基金，我還有一個(gè)建議，就是學(xué)習(xí)做市商的方法。有一種做市商是專(zhuān)家，比如我是做汽車(chē)配件的公司，我就在這個(gè)地方，你有股票買(mǎi)的時(shí)候我就賣(mài)出去，有股票賣(mài)的時(shí)候我就買(mǎi)進(jìn)來(lái)，使市場(chǎng)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)下去。這是非常好的模式。PE資金的特點(diǎn)，就是它不像銀行那樣站在外面觀(guān)察風(fēng)險(xiǎn)，而是和企業(yè)聯(lián)手，股權(quán)入股，然后派出團(tuán)隊(duì)，考慮怎么經(jīng)營(yíng)，怎么樣剝離不良貸款，怎么樣記好賬，有助于共同提高。
　　小PE將來(lái)的發(fā)展可能顛覆現(xiàn)在的銀行體系。什么意思呢？現(xiàn)有銀行體系不論多么偉大，只是在企業(yè)外面轉(zhuǎn)。小PE資金是專(zhuān)家掌握的，可以進(jìn)入到企業(yè)里和企業(yè)探討怎么經(jīng)營(yíng)，怎么樣改進(jìn)，怎么樣記賬，怎么樣進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，怎么樣進(jìn)行人事管理，怎么樣做戰(zhàn)略發(fā)展決策，PE和企業(yè)緊密結(jié)合在一起。若干年以后，什么叫銀行家？銀行家不能只會(huì)在外面評(píng)論好壞，需要和企業(yè)一起做實(shí)事、做好事，把企業(yè)做大，這是金融體系的責(zé)任。而且小PE基金是把銀行體系的做法和資本市場(chǎng)做法很好結(jié)合起來(lái)，為什么不這么做？
　　關(guān)于小額貸款公司，現(xiàn)在銀監(jiān)會(huì)在考慮兩種方式：一是大銀行下面設(shè)立村鎮(zhèn)子銀行，二是把小的貸款公司整頓成為中小企業(yè)服務(wù)的村鎮(zhèn)銀行。對(duì)此尚有爭(zhēng)論，但金融體系正在朝這個(gè)方向運(yùn)行。