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溫州之病乃實(shí)業(yè)之痛
2011-10-17   作者:駱沙  來源:中國青年報(bào)
 
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    溫州病了。
    9個(gè)月內(nèi)228名老板“閃人”,員工欠薪達(dá)7593萬元,10天內(nèi)3名老板自殺……一些企業(yè)前一日還燈火輝煌,一派火熱場面,一夜之間便人去樓空,蕭索至極。
    接連而至的“病癥”令人發(fā)出陣陣遺憾而驚訝的聲音:溫州究竟怎么了?作為我國市場經(jīng)濟(jì)的先行者,溫州怎么突然疾病纏身?在多方把脈之后,由中小企業(yè)融資困難所引入的高利率民間借貸被認(rèn)定為此次“溫州危機(jī)”的癥結(jié)。
    然而,問題真的僅僅是中小企業(yè)發(fā)展中遭遇到了資金困難嗎?
    不久前,溫州網(wǎng)站703論壇上,一位名叫“永強(qiáng)阿亮哥”的網(wǎng)友講述了切身經(jīng)歷。2006年起,他跟風(fēng)加入了民間借貸群體,將手中資金借給房地產(chǎn)開發(fā)商,從中收取高額利息。在此之前,他所經(jīng)營的工廠年利潤約為50萬元。而在這場“錢生錢”的游戲中,他手中的資金一路由300萬元飆升至4000萬元。
    這并非個(gè)例。面對收益相差懸殊的投資選擇時(shí),不少企業(yè)主競相作出了類似的選擇。
    于是一個(gè)怪現(xiàn)象出現(xiàn)了:一方面是以發(fā)展實(shí)業(yè)為目標(biāo)的企業(yè)主手中資金短缺;一方面是國家多次出臺相關(guān)政策為中小企業(yè)“輸血”;還有一方面,則是以“炒房”、“炒礦”等“各種炒”而四處獲利的大量游資。
    趨利避害乃人之本性,似乎無可厚非。作為投資者,手中有錢,將錢放入最易回報(bào)的領(lǐng)域和渠道更是無可厚非。但問題是,一個(gè)人的屬性分為多層。除了個(gè)人屬性,更應(yīng)被公眾評判的恐怕是社會(huì)屬性。作為投資者、企業(yè)主,“手上有錢”的同時(shí)更意味著“肩上有責(zé)任”。
    中國經(jīng)濟(jì)走到這里,許多人都有幸親歷了一個(gè)難得的發(fā)展奇跡:從無,到有;從白手起家,到豐衣足食。這一路走來,其中艱辛我們毋須多言。然而,走到這里,我們似乎不能再一股腦地走下去了。是停下匆忙的腳步,回顧曾經(jīng)的踉蹌并展望未來的艱辛的時(shí)候了。
    作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大引擎,此刻,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康與否至關(guān)重要。當(dāng)年,諸多企業(yè)主因?yàn)槭种袥]錢,所以別無選擇,只能咬緊牙關(guān)謀求生存。而現(xiàn)在,當(dāng)一部分人手中有錢了、錢多了,又該怎么花呢?是的,你可以選擇將錢花在最利己的方面,但請別忘記肩上的重任。
    除此之外,一個(gè)外因也不能忽視:時(shí)至今日,單純以獲利為目的資本運(yùn)作和不假思索的粗放發(fā)展模式已經(jīng)走入漸行漸窄的崎嶇道。
    這就好比一個(gè)人,當(dāng)你身體很差時(shí),你只需要關(guān)注如何讓生命繼續(xù)。而當(dāng)你日漸強(qiáng)壯時(shí),就該考慮如何活得體面而長久。中國企業(yè)要怎樣優(yōu)雅地生存?要怎樣才不至于屢屢遭遇尷尬的反傾銷事件,才不至于默默付出巨大的環(huán)境和勞動(dòng)力代價(jià),卻只獲得微乎其微的薄利并接受“廉價(jià)品”的稱號?
    唯有創(chuàng)新。
    錢得用在正道上。下一步,我們需要的是更多技術(shù)創(chuàng)新;需要的是更多新的增長點(diǎn);需要的是更多高附加值的發(fā)展模式;需要停下“用錢賺錢”和“用環(huán)境賺錢”的輕快腳步,走上以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級為核心的充滿荊棘的道路。
    這條路勢必艱難,也勢必要走。
    曾經(jīng),當(dāng)人們提起“溫州企業(yè)家”時(shí),往往充滿敬意。我想,真正的敬意并不是源自富有,而是源于人們對這個(gè)勤奮、聰明、眼光獨(dú)到的商人團(tuán)體的尊重。如今,這個(gè)稱謂有些變味兒了:當(dāng)部分所謂“企業(yè)家”帶領(lǐng)游資四處圈錢時(shí),人們心中的埋怨開始生根發(fā)芽;當(dāng)絕大多數(shù)老百姓不得不梗著脖子仰望房價(jià)時(shí),人們心中的不滿也暗自堆積。
    事態(tài)的發(fā)展并未走入“死胡同”。亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚。
    講到這里,有兩個(gè)故事值得我們關(guān)注。
    其一,“永強(qiáng)阿亮哥”在2009年4月,借給某開發(fā)商2億元后并未救活這個(gè)開發(fā)商。開發(fā)商“人間蒸發(fā)”,導(dǎo)致他蒙受了巨額損失。這是令人警醒的故事。
    其二,“出走”的溫州奧米流體設(shè)備科技有限公司董事長孫福財(cái),10月10日上午回到自己的“大本營”。此前,同樣“出走”的信泰公司董事長胡福林也已返回溫州。這是令人寬慰的故事。
    溫州之病乃實(shí)業(yè)之痛。疾在腠理,不治恐深。
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