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將長期分紅不足與退市掛鉤
2011-11-23   作者:張書懷(財(cái)經(jīng)評論員)  來源:上海證券報(bào)
 
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  滬深上市公司歷來存有重融資、輕回報(bào)的問題。這些年來,通過對上市公司的治理,對上市公司分紅重要性的宣傳和分紅政策的完善,特別是把上市公司再融資和分紅掛鉤后,分紅的上市公司占比有了一定提高。2007年到2010年,占比分別為46.93%、53.21%、55.36%、61.78%。但上市公司分紅狀況仍不能令人滿意。重籌資、輕回報(bào)的思想沒有得到根本扭轉(zhuǎn),分紅發(fā)起人股東回報(bào)高,社會公眾股股東回報(bào)低,導(dǎo)致發(fā)起人股東和公眾股股東持股成本過于懸殊,是兩個較大的問題。
  2010年,A股市場共融資1.02萬億元,其中IPO融資 4879億元,再融資為5321億元,超過IPO。而在分紅上能少就少,分紅總額趕不上利潤總額的增長。2001年,上市公司未分配利潤總額為483.06億元,當(dāng)年分紅429.74億元,到2010年這兩個數(shù)字變成30635.50億元、4994.30億元,未分配利潤增長了62.42倍,而分紅總額只增10.62倍。有一些公司從上市后就沒有分過紅。如果從融資和分紅的角度看,從1990年到今年三季度, A股市場累計(jì)融資4.1964萬億元(包括首發(fā)、增發(fā)、配股),現(xiàn)金分紅為2.1萬億元,大體20年間總分紅額只占總?cè)谫Y額的50.04%;最近十年共融資32986.49億元,分紅為19311億元,占比為58.5%。
  發(fā)起人股東和公眾股股東持股成本過于懸殊,有個例子很能說明問題。某上市公司發(fā)起人用約8000萬元資金獲得75% 股份,該公司IPO發(fā)行價(jià)為36.60元,社會公眾股股東用9.17億元獲得了25%股份。發(fā)行當(dāng)年公司盈利7000萬, 6000萬元用于分紅,發(fā)起人股東分得4500萬元,兩年不到就可收回成本,公眾股股東分得1500萬元,照此推算,要61年才能收回成本。
  可以說,分紅少和分紅不合理,導(dǎo)致社會公眾股股東盈利不指望分紅,也是加劇了市場波動的重要原因。
  對于前者,筆者以為,要著重從制度和政策的層面治理。每家上市公司從招股第一天起,就要明確分紅政策、分紅比例,最好能預(yù)測上市后在多長時間里把從股市融到的資金反哺股東。筆者贊成這樣的觀點(diǎn),凡沒有明確分紅政策的擬上市公司不予審核,盡力促使我國的新股發(fā)行實(shí)現(xiàn)從“需要融資的企業(yè)上市”轉(zhuǎn)變到“回報(bào)股東的企業(yè)上市”。政策還要體現(xiàn)差別化的要求,對不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)分紅有不同的要求。處于成長階段的企業(yè)、擁有極好發(fā)展前景項(xiàng)目的企業(yè),在成長期間可以少分紅甚至不分紅,成熟企業(yè)、藍(lán)籌企業(yè)則要多分紅,股息率要力求超過同期銀行的存款利率。
  對于后者,筆者以為,要求發(fā)起人股東和公眾股股東持股成本相同是不公平的。因?yàn)榘l(fā)起人股東經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和艱難,一級市場發(fā)行價(jià)可視作給發(fā)起人股東以風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)或風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。但“三高”的發(fā)行現(xiàn)象過大地拉開了發(fā)起人股東和公眾股股東持股成本的差距,同樣也不合理?煽紤]發(fā)起人股東在分紅已收回當(dāng)初的投入后,再分紅時向公眾股股東傾斜。這最好由發(fā)起人股東主動讓渡,從政策上加以提倡。這看似“同股不同權(quán)”的分配,卻優(yōu)于現(xiàn)在貌似公平的“同股同權(quán)”的分配。在這一點(diǎn)上發(fā)起人股東應(yīng)該明白,是公眾股股東的高價(jià)買入使你們充分享受了上市帶來的利潤,在分紅上向公眾股股東傾斜,也是對公眾股股東的合理回補(bǔ),有利于促進(jìn)企業(yè)、社會的和諧。這種讓渡直至公眾股東也收回了成本以后再考慮另行別的政策。
  為了制約有紅不分或長期分紅甚少的公司,可進(jìn)一步把分紅和退市掛鉤。可以規(guī)定凡上市滿20年、在這期間分紅少于從股市融資的公司直接退市。因?yàn)樯鲜?0年還不能把融資返回股東的公司是沒有投資價(jià)值的。這樣的公司退市,對提高公司質(zhì)量、優(yōu)化上市公司結(jié)構(gòu)和促進(jìn)上市公司分紅都有利。
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