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中國(guó)經(jīng)濟(jì)的出路在振興實(shí)業(yè)
2012-01-05   作者:賴偉民  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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  經(jīng)濟(jì)下行、外需疲軟、通脹難控……面臨諸多復(fù)雜問(wèn)題,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了2012年。2012年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的出路在哪里?我認(rèn)為,振興實(shí)業(yè)是唯一出路。
  談到做實(shí)業(yè),2011年繞不過(guò)去的兩個(gè)詞是“關(guān)閉潮”和“跑路潮”。不得不說(shuō),實(shí)業(yè)空心化已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。究其原因,主要有三方面,一方面是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的確困難:市場(chǎng)萎縮,勞動(dòng)力成本上升,原材料價(jià)格上漲,稅賦增加,權(quán)力成本、信用交易成本居高不下等等,都造成中小民營(yíng)企業(yè)舉步維艱。另一方面,由于市場(chǎng)上的誤導(dǎo),早幾年整個(gè)社會(huì)對(duì)企業(yè)成功的理解就是資本運(yùn)作“一夜暴富”。炒房、PE、上市圈錢,種種誘惑又讓很多企業(yè)家心理很難平衡。不少人認(rèn)為,踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)已經(jīng)過(guò)時(shí)。第三方面,企業(yè)家的社會(huì)地位不高。絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家、中小企業(yè)家都是憑自己的辛勞一步步做起來(lái)的。但是,“資本家剝削理論”、權(quán)力尋租,讓很多企業(yè)家倍感壓力。
  然而,假如實(shí)體企業(yè)大多關(guān)門不做,都去玩金融投資,接下來(lái)問(wèn)題就嚴(yán)重了:經(jīng)濟(jì)衰退、失業(yè)率上升,必將引發(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題。如果真是這樣,改革開(kāi)放三十年的成果將付之東流,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將陷入困境。
  那么,如何才能避免困境,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做起來(lái)呢?筆者看來(lái),一是要為實(shí)體企業(yè)營(yíng)造一個(gè)健康穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。不少企業(yè)家說(shuō)出了自己心聲:“其實(shí)我們民營(yíng)企業(yè)不需要什么政策傾斜、政策照顧,只要有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境就好了!币粋(gè)健康穩(wěn)定的融資、稅收、市場(chǎng)管理環(huán)境是當(dāng)前發(fā)展實(shí)業(yè)的必要條件。
  二是嚴(yán)厲打擊企業(yè)違規(guī)炒房、違規(guī)上市圈錢等投機(jī)行為。
  三是為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造條件。通過(guò)資金支持、稅收扶持、政府采購(gòu)等方式,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),幫助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
  四是真正向民間資本開(kāi)放相關(guān)領(lǐng)域。新的非公36條提出,支持民營(yíng)企業(yè)民營(yíng)資本全面進(jìn)入中國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)投資。目前經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)已經(jīng)形成,要想穩(wěn)增長(zhǎng),絕不是簡(jiǎn)單的放松銀根保增長(zhǎng)就行了。一方面,2012年在社會(huì)保障、改善民生等領(lǐng)域存在大量投資需求,另一方面,社會(huì)上有大量的閑散資金。只有真正向民間資本開(kāi)放金融、軍工、航空、通訊、醫(yī)療等等領(lǐng)域,才有可能把社會(huì)資本引入實(shí)體經(jīng)濟(jì),也才有可能“穩(wěn)增長(zhǎng)”。
  五是國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)退出。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè),解決了99%的就業(yè)問(wèn)題,如果不處理好國(guó)企同民企的關(guān)系,提振實(shí)業(yè)將會(huì)非常困難。最根本的辦法就是:國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)徹底退出,只做壟斷性行業(yè)。他們?nèi)绻獜氖赂?jìng)爭(zhēng)性行業(yè),到國(guó)外去,和國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
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