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2月CPI漲幅3.2%，時隔兩年，終于屈居一年定期存款利率（3.5%）之下，“負利率轉正”的報紙頭條，讓央行負責人在記者會上輕松了不少，“負利率只是階段性現(xiàn)象”說起來也有了底氣。
不過，今年的負利率仍將是主旋律，2月只是一個插曲。政府工作報告提出的今年CPI漲幅控制目標是4%，將高于一年期定存利率，而后者已經(jīng)不是加息的話題了，而是降息的討論了。
都說國內銀行靠利差過著滋潤生活，不過細細甄別，貸款利率相對來說是不高的，形成利差主要靠壓制存款利率，有點像工業(yè)對農(nóng)業(yè)的剪刀差。能夠從銀行借到錢的都是央企國企和地方倚重的大企業(yè)，這就相當于用儲戶的錢來補貼這些大企業(yè)的經(jīng)營，不是損有余而補不足，變成了損不足而補有余。
一切問題都只是時間問題，也不知道是誰總結出的萬金油解釋。流淌著不道德血液的負利率在兩年時間，似乎從一種不公變成了我們經(jīng)濟生活的一種前提，從一種赤裸裸的財富掠奪變成了“既來之、則安之”的折衷主義，半片面包總比沒有面包強，好歹一年期存款利率還陸陸續(xù)續(xù)往上調了1.25%，好歹負利率的口徑是縮小了。
然而，負利率的常態(tài)化，不僅是對居民利益的不公，同樣也拖中國經(jīng)濟轉型的后腿。
萬事萬物都是普遍聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，有了負利率，銀行不著急了，利差可以很好的維持；大國企不著急了，反正有便宜廉價的資金源源不斷，不差錢，最后就是資本強勢，其他的技術、管理、內控、創(chuàng)新什么的，根本不是什么火燒眉毛的事情；儲戶著急了，有沒有什么更好的理財投資渠道，眼瞅著損失，這對于消費自然是個反作用關系；中小企業(yè)、小微企業(yè)也著急，銀行不急他們就急，貸不到款，融不著資，只能劍走偏鋒，到“灰市（民間借貸市場）”融資；實業(yè)經(jīng)濟和企業(yè)家著急，實業(yè)雄心受挫，賺快錢太容易，炒樓、炒錢、炒礦，實體經(jīng)濟空心化苗頭已經(jīng)被人們所看到。當然，這其中的關系不是直線的因果律，比如民營企業(yè)家實業(yè)雄心受挫，處處設防的壟斷門檻是一個重要的原因，但負利率的影響確實滲透其中、潤物無聲。
這些著急與不著急，影響的都是中國經(jīng)濟的轉型，增強消費驅動，弱化政府投資驅動，靠創(chuàng)新競爭，而不是靠透支環(huán)境、生態(tài)、勞動力和儲戶存款的利益來競爭，因為后者的這種發(fā)展路徑無法持續(xù)，中國也不會受到經(jīng)濟規(guī)律的特別垂青，在中國這兒就例外一下，這也是當前中國從上到下的一個共識，至少已經(jīng)是口頭和文件上的一種共識。但這種共識需要制度的壓力和動力，像維持負利率這樣的原有發(fā)展條件不動，下一步的轉型自然是空轉。
西方歷史學家評論法國波旁王朝時有一句名言，他們什么也沒有忘記，什么也沒有學會。負利率的支持者們似乎同樣如此，大談負利率對眼下GDP所謂的貢獻，但忽視其對長遠經(jīng)濟發(fā)展的內傷，只記得眼前的好處，卻沒有在負利率的陣痛期內扭轉借力負利率的發(fā)展思維，及時地學會如何以更好的方式轉型發(fā)展。
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