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放松實(shí)體經(jīng)濟(jì)管制 金改方能立竿見(jiàn)影
2012-06-08   作者:殷劍峰(中國(guó)社科院金融所副所長(zhǎng))  來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)
 
【字號(hào)
  今年3月份推出的溫州改革“十二條方案”,歸結(jié)起來(lái)有四個(gè)方面:第一,關(guān)于行業(yè)準(zhǔn)入,鼓勵(lì)民間資金進(jìn)入金融領(lǐng)域;第二,關(guān)于小企業(yè)融資,采取包括發(fā)展村鎮(zhèn)銀行等地方金融機(jī)構(gòu)、建立地方資本市場(chǎng)和發(fā)展各類債券產(chǎn)品等多種措施,支持小企業(yè)、小微企業(yè)融資;第三,關(guān)于資本項(xiàng)目開(kāi)放,鼓勵(lì)個(gè)人對(duì)外直接投資;第四,關(guān)于金融管理體制的改革,建立地方金融管理體制。
  上述四個(gè)方面似乎包羅萬(wàn)象,但其核心應(yīng)是“民間資金”四個(gè)字,其直接目的是希望解決前一段時(shí)間當(dāng)?shù)匾蛎耖g資金鏈斷裂引發(fā)的金融秩序混亂。允許民間資金參與地方金融機(jī)構(gòu)改革是讓原本“地下”金融活動(dòng)走上臺(tái)面;支持小企業(yè)融資應(yīng)是民間資金進(jìn)入金融領(lǐng)域后的目的;鼓勵(lì)個(gè)人對(duì)外直接投資同樣是為民間資金找出路,只不過(guò)是讓民間資本從過(guò)去全國(guó)范圍內(nèi)的炒地、炒房、炒商品擴(kuò)大到全球范圍內(nèi)投資;至于建立地方金融管理體制,無(wú)疑是要讓具有信息優(yōu)勢(shì)的當(dāng)?shù)卣畞?lái)監(jiān)督民營(yíng)資金的運(yùn)作,并承擔(dān)后果。
  對(duì)于規(guī)范和鼓勵(lì)民間資金進(jìn)入正規(guī)的金融行業(yè),筆者舉雙手贊同,但這里有兩個(gè)問(wèn)題值得討論。第一,就金融改革本身而言,是不是讓民間資金進(jìn)入金融領(lǐng)域就能從根本上解決我國(guó)金融體系的痼疾?第二,既然自2005年“非公經(jīng)濟(jì)36條”頒布以來(lái),民間資金進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域依然步履維艱,那么此次鼓勵(lì)民間資金進(jìn)入金融行業(yè)會(huì)不會(huì)有同樣的結(jié)果?
  對(duì)于上述兩個(gè)問(wèn)題,筆者只回答第一個(gè),因?yàn)榈诙䝼(gè)問(wèn)題的答案小部分蘊(yùn)含于第一個(gè)問(wèn)題的答案中,大部分取決于未來(lái)政策的實(shí)施。第一個(gè)問(wèn)題的答案很簡(jiǎn)單,即就目前而言,民間資金進(jìn)入金融領(lǐng)域并不能從根本上解決金融體系痼疾。整個(gè)金融體系的資金錯(cuò)配,一方面是高額儲(chǔ)蓄導(dǎo)致金融體系資金“過(guò)!,另一方面是眾多小企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)得不到資金支持。民間資金進(jìn)入金融行業(yè)無(wú)非增加機(jī)構(gòu)的數(shù)量,改變了部分機(jī)構(gòu)所有權(quán)結(jié)構(gòu),但機(jī)構(gòu)數(shù)量增加和所有權(quán)性質(zhì)的改變都不是解決問(wèn)題的藥方。
  我國(guó)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)很龐大。截至去年末,已有包括大型商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社在內(nèi)的各種銀行業(yè)機(jī)構(gòu)3769家,網(wǎng)點(diǎn)19.6萬(wàn)個(gè),這些機(jī)構(gòu)(包括全國(guó)性的股份制銀行)中也不乏民間資金的身影。如果進(jìn)行歷史的縱向比較,現(xiàn)在較之改革開(kāi)放初期,銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的種類和數(shù)量已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。與其他大國(guó)相比,同樣毫不遜色。但是,為什么迄今還會(huì)面臨小企業(yè)融資難、創(chuàng)新企業(yè)融資難,以及所謂“流動(dòng)性過(guò)剩”引發(fā)的炒地、炒房、炒各類商品的現(xiàn)象呢?如果說(shuō)國(guó)有控股銀行“傍國(guó)企”、“傍壟斷行業(yè)”,并且賺得高額利潤(rùn),那些民營(yíng)參股、控股的金融機(jī)構(gòu)難道不也一樣嗎?換言之,讓溫州的老板們開(kāi)設(shè)新的金融機(jī)構(gòu),它們?nèi)蘸蟮慕?jīng)營(yíng)行為與現(xiàn)在的銀行機(jī)構(gòu)不會(huì)有兩樣,而且可以預(yù)期,它們同樣不會(huì)滿足于只在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng),而是要實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張以獲得更高的利潤(rùn)。
  應(yīng)該說(shuō),資金錯(cuò)配的痼疾部分源于高儲(chǔ)蓄,部分源于其他兩個(gè)因素——實(shí)體經(jīng)濟(jì)的壟斷和(傳統(tǒng))銀行業(yè)在金融體系中的壟斷。
  實(shí)體經(jīng)濟(jì)的壟斷是銀行業(yè)追逐大客戶的根本原因之一。經(jīng)過(guò)十多年的商業(yè)化改革,我國(guó)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)——無(wú)論國(guó)有控股還是民間參股控股——大多數(shù)已經(jīng)被改造成了追逐利潤(rùn)的“現(xiàn)代商業(yè)金融機(jī)構(gòu)”,利潤(rùn)的高低和經(jīng)營(yíng)狀況直接影響銀行管理層的腰包和職位,因此,有壟斷就有壟斷利潤(rùn),就有銀行業(yè)機(jī)構(gòu)逐利的身影。至于小企業(yè),因?yàn)槌杀靖呃麧?rùn)薄,自然不會(huì)受到青睞。
  然而,問(wèn)題就在于,為什么實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)形成壟斷?筆者以為主要有兩個(gè)原因。第一,源于地方政府對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的普遍干預(yù);第二,管理各行業(yè)的部門(mén)事實(shí)上已經(jīng)成為維護(hù)行業(yè)壟斷的利益集團(tuán)。第一個(gè)原因大家提的很多,不過(guò)這一因素對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的負(fù)面性不很嚴(yán)重或者并不明確——一則因?yàn)樯鲜兰o(jì)90年代打破地方割據(jù)的改革卓有成效,二則地方之間的競(jìng)爭(zhēng)在很多發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái)是有益的。然而,對(duì)于第二個(gè)原因分析并不多,但現(xiàn)在已被一些人認(rèn)識(shí)到,這是目前導(dǎo)致我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)壟斷的最重要因素之一。2005年“非公經(jīng)濟(jì)36條”頒布7年后依然不見(jiàn)成效,其原因在于沒(méi)有打破以各部門(mén)為核心的利益集團(tuán)。而且,以打破行業(yè)壟斷為取向的改革,往往交給主管該行業(yè)的相應(yīng)部委去操辦。試想,既然大多數(shù)人不是壯士,哪可能出現(xiàn)“壯士斷腕”?
  傳統(tǒng)銀行業(yè)在金融體系的壟斷是銀行業(yè)機(jī)構(gòu)追逐大客戶的第二個(gè)原因。我們知道,金融體系大體分為銀行業(yè)和資本市場(chǎng)兩個(gè)部分。在幾乎所有的大國(guó)中,資本市場(chǎng)主要是為大企業(yè)服務(wù),盡管會(huì)有一些金融產(chǎn)品(如美國(guó)的ABS、歐洲的CDO等結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品)、一些市場(chǎng)(如美國(guó)的納斯達(dá)克小板市場(chǎng) 、OTCBB等)是為小企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)服務(wù),但解決小企業(yè)融資問(wèn)題根本上是依靠銀行業(yè)機(jī)構(gòu)。這其中的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理很簡(jiǎn)單:資本市場(chǎng)善于處理標(biāo)準(zhǔn)化、批量的信息,而小企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)的信息是不透明和非標(biāo)準(zhǔn)化的,需要依靠銀行業(yè)機(jī)構(gòu)挖掘信息,并進(jìn)行整理、甄別和分析判斷。這里引申的推論之一是,溫州方案中提出的發(fā)展地方資本市場(chǎng)和小企業(yè)債券等,即使不會(huì)在未來(lái)引發(fā)可能的金融混亂,也不太可能對(duì)小企業(yè)有顯著助益。
  我國(guó)資本市場(chǎng)盡管自2005年以來(lái)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,迄今依然不盡人意。例如,就股票市場(chǎng)而言,雖然我國(guó)股票市值已經(jīng)位列世界前三,但由于嚴(yán)格的行政審批,股票數(shù)量比印度還少。就債券市場(chǎng)而言,雖然銀行間市場(chǎng)自2005年開(kāi)始采取了備案制,并因此推動(dòng)了市場(chǎng)的迅速發(fā)展,但是上世紀(jì)90年代頒布的《企業(yè)債條例》規(guī)定,企業(yè)發(fā)債不得超過(guò)其凈資產(chǎn)的40%,這依然束縛著非金融企業(yè)債券的大發(fā)展。
  因此,筆者認(rèn)為未來(lái)金融改革主攻方向不在于是否允許民間資金進(jìn)入正規(guī)的金融行業(yè),而在于兩個(gè)方面:第一,實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域必須放松管制;第二,資本市場(chǎng)應(yīng)放松管制,同時(shí)加強(qiáng)部委協(xié)調(diào)。這次全球金融危機(jī)之后,許多人認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之一是,金融不能“自?shī)首詷?lè)”,必須為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。換言之,金融是第二位的,實(shí)體經(jīng)濟(jì)是第一位的。既然如此,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不改革,金融改革又怎么能夠成功?就資本市場(chǎng)放松管制而言,其與實(shí)體經(jīng)濟(jì)中交通、通訊、教育、石油等行業(yè)打破壟斷所要求的條件并無(wú)二致。如果繼續(xù)希冀各分管部門(mén)主動(dòng)地“壯士斷腕”,那就如同2005年“非公經(jīng)濟(jì)36條”頒布7年后還無(wú)結(jié)果一樣,我們可能將度過(guò)另一個(gè)“七年之癢”。
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