70年前英國作家喬治奧威爾說過,“我們的文明建立在煤炭基礎(chǔ)之上”。70年過去了,歐洲早已走過了煤炭依賴期,而亞洲正當(dāng)其時。中國是煤炭消耗的大國,煤炭占能源結(jié)構(gòu)的70%。而今年煤炭結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地遭遇了一場價格狙擊。秦皇島各港口“黑金”壓港,庫存量數(shù)月高達(dá)2000萬噸。不僅僅是煤炭價格下滑,更為嚴(yán)重的是出現(xiàn)滯銷。
葉檀:煤炭的黃金10年過去了嗎?
韓曉平:我認(rèn)為黃金10年過去了,再也不會有了。
山西呂梁聯(lián)盛集團(tuán)的副總裁田鳳發(fā)告訴記者,今年產(chǎn)量比往年壓縮了三分之一。以前是客戶求著煤礦賣煤,今年是煤礦求著客戶買煤。2002年主焦煤是130多元/噸,最高峰時最好的主焦煤達(dá)到了1500至1600元/噸。去年售價是1100元/噸左右,而今年主焦煤的價格已經(jīng)跌到700元/噸了;高硫焦煤和肥焦煤比原來的售價降了一半。
煤礦今年介于微利和零利潤之間,不僅是大煤老板覺得今年生存不易,煤炭加工、倉儲的小煤老板的日子則更加艱難。呂梁煤焦公司老板吳玉平稱,這個月每噸煤賠五六十元,下個月它還要掉價。產(chǎn)量是去年的十分之一。
煤炭的黃金10年過去了有幾方面的原因。第一是經(jīng)濟(jì)下滑,第二是海外煤炭的產(chǎn)能沖擊。比如印尼5400大卡的煤只賣80美金/噸,還是送到你家門口來的價,成本低,熱值也很高,裝船也方便。從運(yùn)距來說,從印尼運(yùn)到咱們東南沿海比從秦皇島運(yùn)過來可能還近。而且澳大利亞、南非、巴西、美國都在準(zhǔn)備向中國出口。
葉檀:是不是因?yàn)橹袊诉@段時間一直在進(jìn)口煤,對煤的依賴度越來越大?
韓曉平:別人不讓燒了,就你們這不顧環(huán)境可以烏煙瘴氣亂燒。第三就是前段時間“壓小上大”,結(jié)果上了好多大的煤礦,產(chǎn)能集中釋放過度。
葉檀:現(xiàn)在產(chǎn)能多了多少?
韓曉平:煤炭工業(yè)協(xié)會說39億噸。這個煤到底燒了多少,現(xiàn)在確實(shí)很難統(tǒng)計(jì)出來,統(tǒng)計(jì)的各個口徑都不太一樣,所以我想只多不少。最重要的一點(diǎn)就是限煤是大趨勢。各地政府都已經(jīng)意識到不限煤就沒有辦法完成節(jié)能減排的任務(wù),不減排就要摘烏紗帽,所以他們就不惜代價用氣、用氣、用氣,減少對煤炭的消費(fèi)。“十二五”規(guī)劃中天然氣要從原來的1000億增加到2600億。第一年就增加了300億立方米,后頭每年至少要增加300億左右。一噸標(biāo)準(zhǔn)油的天然氣相當(dāng)于兩噸標(biāo)準(zhǔn)油的煤,高效又清潔,這樣的話又把煤壓下來了。
葉檀:現(xiàn)在這個氣在能源中的比率是多少?煤是多少?
韓曉平:氣現(xiàn)在是占4.2%,煤是占到70%。但是“十二五”煤要從70%降到63%;而氣要從原來的3.9%提高到8.3%。全世界一半的煤在中國燒啊,中國就這么點(diǎn)地,然后燒得自己烏煙瘴氣,到處是PM2.5、PM10超標(biāo)。能源結(jié)構(gòu)決定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,現(xiàn)在中國所有的問題都跟煤有關(guān)系。全世界煤炭比例在70%的時候碰到的問題跟中國今天碰到的問題都是一模一樣的,壟斷、污染、社會不公、貧富差別,全世界都一樣。
葉檀:所以我們心理聽著平衡一點(diǎn),那時候倫敦?zé)?0%的煤的時候也是天是黑的,PM2.5特別高。好像我聽到了一些市場的信號,覺得天然氣是我們國家重點(diǎn)培養(yǎng)大力扶植的一個行業(yè),而煤炭好像就有一點(diǎn)灰溜溜的感覺。但是中國即便說經(jīng)濟(jì)不景氣,火電總要用煤吧,冬天鍋爐總要用煤吧,這個煤炭為什么就是說一下子就降那么多呢?
韓曉平:電力用煤量占百分之四十幾,更多的是中小鍋爐用煤量很大。煤也是甲醇、尿素等化工品和鋼鐵建材的基礎(chǔ)原料。煤價下跌以后,一些生產(chǎn)要素的成本跟著下跌,會使中國產(chǎn)品出口的競爭力有所恢復(fù),F(xiàn)在當(dāng)然還有一個很好的機(jī)會,現(xiàn)在煤價下跌以后,大家都在講要把煤和電要拉到長期協(xié)議上來,那么煤炭的收益就會變得穩(wěn)定。
葉檀:我們現(xiàn)在要說一個比較有爭議性的群體:煤老板。任何一個群體都有左中右,我們來說說壞的東西。第一掃樓,跟著潘石屹掃樓的是他們吧?山西清剿煤老板民資的時候,我當(dāng)時特別為他們抱不平喊過,但是后來很多人跟我說,我們這兒賄賂干部給干股、掠奪資源、把地方挖得一塌糊涂的全是煤老板,也是山西人告訴我的。這個東西也是事實(shí)啊。
煤炭市場疲弱,天量的煤炭資金暗潮涌動尋找出路。山西呂梁作為一個盛產(chǎn)焦煤和煤老板的城市,一邊是挖煤帶來的財富效應(yīng),一邊是極其脆弱的城市生態(tài),地方政府如何平衡兩者關(guān)系,如何引導(dǎo)煤資,轉(zhuǎn)型又有哪些途徑呢?市政府官員告訴記者,當(dāng)務(wù)之急就是因地制宜得尋找合適的項(xiàng)目,將煤老板的資金沉淀下來,帶動就業(yè)。2012年呂梁市政府要求,所有在呂梁的煤礦都要實(shí)施“1+1”工程,即一個煤礦必須建一個非煤企業(yè)或延伸項(xiàng)目,不建者勒令煤礦停產(chǎn)。目前呂梁煤老板投資的非煤項(xiàng)目有:汾陽市的杏花村白酒產(chǎn)業(yè)園區(qū),計(jì)劃投資130億元,現(xiàn)已沉淀了70億多的煤資;孝義市投資50億元做LED(發(fā)光二極管)項(xiàng)目,并將投資100億元打造集研發(fā)制造與產(chǎn)業(yè)化一體的綜合光電產(chǎn)業(yè)園;柳林縣聯(lián)盛集團(tuán)計(jì)劃100億建生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū),現(xiàn)在已投資20多億。煤老板正漸漸退出歷史舞臺,他們搞LED、做農(nóng)業(yè)做白酒,嘗試著由“黑”轉(zhuǎn)“白”,由污染轉(zhuǎn)清潔,由地下轉(zhuǎn)地上大跨度的轉(zhuǎn)型。
煤老板已經(jīng)不是我們想象的煤老板了,他們正在一個蛻變的過程當(dāng)中。我們現(xiàn)在要看的是政府了。因?yàn)榈谝煌敖鹨呀?jīng)挖完了,血腥的時代已經(jīng)過去了,F(xiàn)在如果給他一個好的政策,讓他節(jié)能或者是讓他這個股權(quán)干凈,煤老板的資金可以做到按章按規(guī)來經(jīng)營。我想政府要做的不是強(qiáng)迫煤老板轉(zhuǎn)型,政府應(yīng)該做的是讓煤老板有更加寬廣的投資渠道,至于他投資輸還是贏不要去管他,讓他去拼去殺,會有另一撥人精從煤老板里邊誕生。