美國財政懸崖，會不會讓投資者直接掉入地獄？巴菲特的回答是不，美東時間11月28日，巴菲特（Warren
Buffett）表示，他有信心，就算拖到明年年初，美國國會最后還是會通過計劃解決財政懸崖。
金融危機之后，巴菲特顯示出精準(zhǔn)的政治判斷能力，成為市場中的大贏家。2008年10月，巴菲特以50億美元投資換取高盛5萬股股息率為10%的優(yōu)先股，并以每股115美元價格購買了高盛總值50億美元普通股的認(rèn)股權(quán)證。高盛股價最高達163.65美元，北京時間2012年11月29日達到119.33美元。其間，巴菲特把富國銀行、紐約梅隆等作為主要標(biāo)的物，來回操作，幾十億美元笑納囊中。之所以在當(dāng)時大舉介入金融股，是因為巴菲特判斷美國金融機構(gòu)必然受到強有力的政府支撐，大到不會倒。從以后美國政府的救市舉措看，這樣的判斷是正確的。
由于對美債信心不足，美國債券大王差點遭遇滑鐵盧。
2008年之后，美國金融機構(gòu)遭遇困境，投資者對美元與美債信心不足。2011年8月，全球最大債券基金太平洋資產(chǎn)管理公司（PIMCO）首席投資官比爾·格羅斯（BillGross）在接受媒體采訪時承認(rèn)，自己做空美國國債是個錯誤。2011年年初高調(diào)“拋棄”價值2440億美元的美債，沒想到日本地震、歐債危機使投資者紛紛進入美債避險，格羅斯只能借酒澆愁。全球性恐慌使美國國債價格大漲，連中國投資者都賺了一大筆。
當(dāng)然，金融股與房地產(chǎn)，不可能像2008年之前一樣成為美國最重要的投資標(biāo)的，而成為波段投資的選擇。上季度，巴菲特繼續(xù)增持“愛股”富國及紐約梅��；而索羅斯第二季度沽清手持的金融股后，上季再次買入摩通及花旗，并首次大手增持美國國際集團1522萬股，成為其投資組合中第三重磅股。當(dāng)然，金融衍生品也咬了巴菲特一口，伯克希爾哈撒韋公司公布的今年第三季度業(yè)績，金融衍生品給公司帶來了大約20億美元的損失。巴菲特討厭金融衍生品，卻不妨礙他小試牛刀。
金融危機剛爆發(fā)之時，看多金融股與美債者勝利，那么在金融危機進入牛皮糖階段時，又該如何著眼于將來？
押寶于工業(yè)再復(fù)蘇，巴菲特正在讓自己成為工業(yè)股的救星。根據(jù)伯克希爾的投資清單，巴菲特三季度買入了全球最大農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)商迪爾（Deere）的股票，截至9月30日，伯克希爾累計持有398萬股的迪爾股票。三季度，巴菲特還大量增持了通用汽車的股份，增持比例達到50%左右。此外，巴菲特還披露了對金屬精密鑄件生產(chǎn)企業(yè)Precision以及商用汽車剎車和制動系統(tǒng)生產(chǎn)商威伯科（Wab－co）的持股。Precision的產(chǎn)品大量應(yīng)用于航空、工業(yè)用燃氣渦輪機等領(lǐng)域，最近該公司剛剛宣布以29億美元收購美國鈦金屬公司（TMC）。
不僅如此，由于今年美國房地產(chǎn)迅速復(fù)蘇，巴菲特還收購了一家大型的全美房地產(chǎn)中介機構(gòu)，進一步擴大了伯克希爾旗下房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)的行業(yè)領(lǐng)先地位，另外還廣泛涉足房貸和建材領(lǐng)域。
房地產(chǎn)復(fù)蘇紅利是第一波，未來工業(yè)復(fù)蘇紅利是第二波，關(guān)鍵問題在于，這些公司不僅有未來的上漲預(yù)期，還有強勁的現(xiàn)金流與可變現(xiàn)資金，土地等資產(chǎn)總是與鐵路公司相伴而行。如果巴菲特的押寶是正確的，意味著未來美國的工業(yè)將繼續(xù)增長，其引擎動力超過消費。
也許是巴菲特認(rèn)為消費能力已經(jīng)到達天花板，近季看空內(nèi)需股，持續(xù)減持強生、卡夫及寶潔等，強生遭大規(guī)模拋售，上季度更大手減持多達95%至不足50萬股；卡夫亦被減持近半，至約3000萬股。但索羅斯仍在買入，他對美國人的消費欲望仍有信心。
有多少人關(guān)心財政懸崖呢？當(dāng)然，匯率市場、債券市場有了炒作的理由，對于美國而言，財政懸崖不過是兩黨之間博弈的工具，到時間自然妥協(xié)。這與歐債危機不同，溫水煮青蛙式的歐債危機，正在消耗歐洲的財富。
不同的投資路徑顯示出對經(jīng)濟的明確判斷，從救金融，救房地產(chǎn)，到救實體經(jīng)濟，美國股票市場走出三部曲。