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29歲的北京青年楊，用的筆記本電腦叫MacBookAir，用的手機(jī)叫iPhone,還用iPad看書玩游戲，用iPod聽音樂，最近新入手了一只可以實(shí)現(xiàn)電腦、電視互聯(lián)的“盒子”也叫Apple……上面的種種電子產(chǎn)品，都來自于一家叫作蘋果的美國公司。市場(chǎng)一直傳說，這是一家改變了世界的偉大公司。
而中國市場(chǎng)對(duì)蘋果公司的利潤貢獻(xiàn)僅次于美國本土市場(chǎng)，但中國消費(fèi)者從來沒有從蘋果公司獲得世界第二應(yīng)有的尊重。
直到2009年，iPhone才正式在中國發(fā)售，比美國整整晚了兩年；直到去年，蘋果的應(yīng)用程序商店才開始接受人民幣付款；直到今年6月中旬，蘋果才發(fā)布了一些針對(duì)中國消費(fèi)者的定制功能。而中國從來都不是蘋果產(chǎn)品發(fā)售的首選之地，iPhone5在中國的發(fā)售時(shí)間也比美國晚了整整3個(gè)月，甚至沒有出現(xiàn)在第二輪發(fā)售的22個(gè)國家名單之中，即使蘋果的很多產(chǎn)品都是在中國成都的富士康工廠里生產(chǎn)的。
最新一期的《財(cái)經(jīng)國家周刊》報(bào)道，將蘋果推進(jìn)了一場(chǎng)道德詰問里。報(bào)道稱，根據(jù)第三方調(diào)查的數(shù)據(jù)，iPhone5的整機(jī)成本只有1039元，但它在中國市場(chǎng)的售價(jià)最低也要5288元，毛利率高達(dá)409％，該發(fā)售價(jià)比美國高出了23％。被吸血的不僅是消費(fèi)者，還有那些合作供應(yīng)商。在中國，蘋果共有8家零部件供應(yīng)商，它們2012上半年的利潤總額只有1．54億美元。而同期蘋果利潤為204億美元。
但蘋果在中國市場(chǎng)獲取大量銷售利潤的同時(shí)，卻正在推動(dòng)投資回流，令中國遭受損失。12月6日，蘋果CEO庫克在接受彭博采訪時(shí)表示，打算把設(shè)在中國的部分產(chǎn)品生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移回美國國內(nèi)。這一搬遷也意味著，原先服務(wù)于蘋果生產(chǎn)線的很大一部分中國工人將面臨失業(yè)。這一舉措源于美國政府正在推動(dòng)的“重振高端制造業(yè)”計(jì)劃。報(bào)道稱，很多人士都在擔(dān)憂，美國企業(yè)的回遷有可能導(dǎo)致中國制造業(yè)出現(xiàn)“空心化”。
或許現(xiàn)在，我們應(yīng)該好好地問一問“為什么”了。為什么一個(gè)美國公司能夠輕松地賺走我們的錢？為什么它的產(chǎn)品在中國售價(jià)最高還能擁有一個(gè)增長最快的市場(chǎng)？為什么為他人做嫁衣的我們受傷最多？為什么我們沒有蘋果？在世界上越來越舉足輕重的中國，究竟該以什么樣的姿態(tài)面對(duì)全球化的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是我們回避不了的問題。
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