中國是否是隱性的債務(wù)大國？
IMF、惠譽、高盛等機構(gòu)紛紛警示中國地方債風(fēng)險，惠譽甚至將中國的長期本幣信用評級從AA-下調(diào)到A+，自1999年以來中國主權(quán)信用評級首次被一家大型國際評級機構(gòu)下調(diào)。信永中和會計師事務(wù)所董事長張克近日在接受采訪時表示，“我們對一些地方政府的債券發(fā)行進行了審計，發(fā)現(xiàn)他們非常危險�！睆埧舜朔硎�，絕非危言聳聽，必須認真對待。
最好的事情是，中國地方債危機能夠倒逼出一次改革。
中國金融業(yè)改革是倒逼出來的成果，金融業(yè)的第一次改革圍繞著增加股東、剝離不良資產(chǎn)、上市、逐漸市場化的路徑，其背景是各大銀行接近破產(chǎn)。沒有這一背景，銀行不可能改革。
此次地方債的背景是地方政府主導(dǎo)的投資拉動型經(jīng)濟模式，導(dǎo)致效率低下，無論是從全要素生產(chǎn)率，還是從資金使用效率，都顯示出目前的投資發(fā)展模式是大量資金堆砌出的債務(wù)陷阱。但很多地方政府仍然在穩(wěn)增長的帽子下擴大投資，沒有認識到改革的急迫性和必要性，因為債務(wù)可以展期，公共服務(wù)與公共產(chǎn)品的價格可以提高，土地出讓收入還在節(jié)節(jié)上升，地方政府甚至可以用圍城賣門票的方式聚斂資金。
也許債務(wù)會崩盤，但不是現(xiàn)在，而崩盤的方式并不是擠兌，而是資本貨幣市場崩盤與貨幣購買力下降并存。
從理論上說，中國地方債務(wù)風(fēng)險高，政府手中擁有的資產(chǎn)更多，除了土地之外，還有各種廠房、礦山、賓館、旅游資源、儀器設(shè)備等等。截至2012年底，全國共有953家國有控股公司在A股市場上市，占A股市場上市公司數(shù)量的38.5%，市值合計13.71萬億元。加總政府的資產(chǎn)，幾十萬億不在話下，即使以最可怕的地方債務(wù)20萬億計，也完全可以兌付到期賬單。
美夢的背面是噩夢，事情完全可以向相反方向發(fā)展：政府遲遲不愿意推動改革，通過銀行、信托、股票債券市場等各種方式獲得便宜錢，對民間財富竭澤而漁，直到所有的融資市場都如A股市場一樣處于喪失信用的狀態(tài)。此時政府試圖改革，但企業(yè)產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭可以導(dǎo)致資產(chǎn)一錢不值，實體經(jīng)濟下行使得礦產(chǎn)、土地等資源價格一落千丈。看看底特律市中心的房地產(chǎn)，看看鄂爾多斯的慘狀，資產(chǎn)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟崩盤時一錢不值。不嫁靚女嫁丑女，結(jié)果就是年華老去所有的資產(chǎn)大清算。日本式的資產(chǎn)負債表惡化的結(jié)果就是，從個人、企業(yè)到政府，所有擁有資產(chǎn)的人都有可能成為負翁。
國際評級機構(gòu)對于中國的幾次預(yù)言全部落空，并不意味著這一次還會落空。關(guān)鍵在于改革的勇氣，以及改革的智慧。
中國銀行業(yè)改革之前，大部分人認為金融行業(yè)的兌付危機與破產(chǎn)潮在所難免，政府拯救銀行的唯一辦法就是釋放通貨，讓全民為危機買單。事實證明，適時而來的出口經(jīng)濟，以房地產(chǎn)與汽車消費為主的內(nèi)需狂潮，加上銀行業(yè)的改革，使得大型國企與銀行業(yè)順利度過了危機。
與前一次改革不同的是，此次改革已經(jīng)步入深水區(qū)，投資拉動走到效率下行的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，房地產(chǎn)與汽車消費引擎轟鳴十年需要休息調(diào)整，否則將成強弩之末，第一輪出口熱潮已經(jīng)結(jié)束，中國需要利用已有的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)掘新的出口產(chǎn)品。
此次改革觸及制度調(diào)整，這是最難的部分，能否如實公布大型企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，在高鐵等項目中引入民間資金，是否能夠在實踐上強有力地建立同股同權(quán)機制，保障民營股東的權(quán)益，地方政府的融資能否在公共財政層面、信用評級方面得到最基本的約束。
面對千頭萬緒的中國經(jīng)濟現(xiàn)象，深入挖掘之后，其關(guān)鍵詞是相同的，那就是效率、信用，沉溺于虛假的繁榮表象，被自制的贏利數(shù)據(jù)催眠，當(dāng)民間財力耗盡，或者轉(zhuǎn)移之后，資產(chǎn)負債表的惡化將不可避免。
這一次的改革，比銀行業(yè)的改革更難，更深刻，對中國未來更關(guān)鍵。