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A股市場上演“公地悲劇”
2013-07-12   作者:肖國元(證券時報記者)  來源:證券時報
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  經(jīng)濟學上有一個著名的定律,叫“公地悲劇”,其內(nèi)涵是:無主之地,牧民會千方百計加以利用,而不會用心去監(jiān)督與維護牧場的使用,于是,形成過量放牧的“只取不予”的局面,以致肥美的牧場最終淪落為不毛之地。
  “公地悲劇”揭示了一個簡單而深刻的道理,即私有產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)與保障,沒有明晰的產(chǎn)權(quán)界定,就沒有明確的權(quán)利保障。而在一個產(chǎn)權(quán)制度缺位的社會,人們的行為特征呈現(xiàn)短期化,追求急功近利。自然,這樣的社會不可能持續(xù)健康發(fā)展下去。
  A股市場近幾年來行情低迷,參與者幾乎全盤皆輸。在探究市場疲弱的原因時,主流的觀點不外乎金融危機之下低迷不振的宏觀經(jīng)濟拖累股市之類。的確,受金融危機波及,外貿(mào)出口急劇萎縮,生產(chǎn)加工大幅下降,進而失業(yè)增加,消費銳減,整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與比例被打亂,高速增長難以為繼。
  但是,僅僅用金融危機來解釋A股的低迷似乎有點牽強。一方面,雖然受金融危機影響,我國的GDP增速下滑了,過去9%、10%的增速難以再現(xiàn),但是,我們?nèi)匀荒軌蚓S持7%以上的增速,相比較歐美2%以下的增速,仍然是高增長,這足以支撐股市有著良好的表現(xiàn),而不應該成為股市的絆腳石,更不應該成為投資者恐懼的頭號理由;另一方面,從金融危機的實質(zhì)性影響來看,我們頂多是受到波及與牽連,損失的是皮毛,根本沒有傷筋動骨。相反,歐美銀行破產(chǎn),投行倒閉,失業(yè)大幅增加,國債利息飆升,信貸市場岌岌可危,經(jīng)濟陷入了負增長。但是,經(jīng)此浩劫之后,歐美股市,尤其是美國股市已經(jīng)收復失地,再創(chuàng)新高,而A股反倒陷入了泥淖而難以自拔。我們僅以金融危機來解釋A股的羸弱是難以自圓其說的。
  眾所周知,股市是直接融資的地方,是用股權(quán)交換資金的場所。因此,股市本質(zhì)上是股權(quán)交換。股權(quán)是與股份對應的權(quán)利,其對應的就是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)。因此,股市本質(zhì)上就是產(chǎn)權(quán)交換市場。有明于此,我們也許可以更好地解釋A股為何低迷不振了。由于缺乏明晰的產(chǎn)權(quán),經(jīng)過長年累月的過度放牧,A股已經(jīng)淪為不毛之地。
  A股初生緣于國企改造,我們是為了國企脫困才引進股市的,希望以股權(quán)換資金的方式為企業(yè)籌措資金并借此促進國企機制的轉(zhuǎn)變與企業(yè)的發(fā)展。雖然西方的經(jīng)驗告訴我們,隨著股份經(jīng)濟的發(fā)展與演變,我們很難將股份公司等同于完全的私人企業(yè),而且,由此產(chǎn)生的“委托-代理”問題確實有礙企業(yè)效率的提高,也一直困擾西方的理論界,但是作為產(chǎn)權(quán)明晰、責任明確的經(jīng)濟組織形式,股份制企業(yè)的最終責任人是非常具體明晰的,這個責任人必須承擔企業(yè)經(jīng)營的最終責任與風險。反觀我國的國有企業(yè),事情似乎有很大不同。
  與私有企業(yè)類似,國有上市公司也有自己的管理層,存在“委托-代理”關(guān)系。但是,不容否認的是,國有上市公司的最終責任人是缺位的。國有企業(yè)名義上屬全民所有,而且還有國資委、國有投資公司等責任人。但是,這種行政關(guān)系下的責任人畢竟不是真正意義上的所有者,不可能承擔最后責任,就像上市公司的管理層一樣。可以說,我們的國有上市公司是在真正所有者缺位前提下經(jīng)由雙層“委托-代理”關(guān)系而運作的,類似于俄羅斯的套娃,表面的強大與內(nèi)里的弱小是客觀存在的。正是因為這個緣故,上市公司不重視長遠發(fā)展,不注重維護投資者的利益,也就好理解了。因為,長遠考慮并不符合管理層的利益,而急功近利才能最大化他們自己的利益。隨著中小板、創(chuàng)業(yè)板的上市,這種狀況會有些改變,但還要視公司的股份結(jié)構(gòu)而定。如果是私人控股的,情況會好一些;如果還是由國有企業(yè)控股,那么其行為與純國企在本質(zhì)上不會有什么區(qū)別。
  由此,我們可以得出這樣的結(jié)論:原來,在A股市場上市的公司,雖然名義上都是股份制公司,但絕大多數(shù)實質(zhì)上是國有或國有控股企業(yè),也就是無主企業(yè),就像無主牧場,難怪A股市場“公地悲劇”輪番上演,難以落幕。
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