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　　8月14日，國務(wù)院發(fā)布關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見。意見提出，到2015年，信息消費規(guī)模超過3.2萬億元，年均增長20%以上，帶動相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出超過1.2萬億元。
　　據(jù)世界銀行統(tǒng)計，我國人均信息和通訊技術(shù)支出遠遠低于發(fā)達國家。2007年美國、日本人均信息和通訊技術(shù)支出分別為3417.38美元、2455.47美元，我國僅為192.69美元。這說明國內(nèi)信息消費提升空間巨大。
　　從宏觀看，信息消費也具有明顯的支柱產(chǎn)業(yè)特征。其潛在發(fā)展規(guī)模之龐大、產(chǎn)業(yè)鏈條之長、市場投資環(huán)境之相對健康、盈利模式之明朗化、技術(shù)成熟度及改進空間之平衡性、國際產(chǎn)業(yè)競爭地位之重要，也都非其他產(chǎn)業(yè)可比。
　　更值得注意的是，“基礎(chǔ)薄弱、缺乏原創(chuàng)、質(zhì)量差、以量取勝、山寨化”等，這是以往業(yè)界對中國工業(yè)技術(shù)研發(fā)的基本印象。不過，信息產(chǎn)業(yè)很可能成為例外。近期中國圍繞信息消費所展開的一系列政策動向，或許將推動全球第二次互聯(lián)網(wǎng)革命，并帶動中國工業(yè)實現(xiàn)“逆襲”。
　　從戰(zhàn)略角度上來說，移動互聯(lián)網(wǎng)是中國追趕世界先進國家的重要機遇所在：2G時代，中國可能落后歐美20年；互聯(lián)網(wǎng)時代，我們可能落后歐美5到10年；到了移動互聯(lián)網(wǎng)，中國已經(jīng)是世界第一的用戶大國，有機會去和世界的信息超級大國同臺競爭。盡管當(dāng)前龐大的信息消費細分領(lǐng)域涉及的技術(shù)和營銷模式，基本仍然是歐美“舶來品”，但其被移植到中國，經(jīng)過全球最大消費群體的大浪淘沙和“本土化”改造之后，實際上已有了很強的原創(chuàng)意味，甚至掉過頭來殺回了歐美。
　　比如，騰訊在今年一季度成立“微信美國辦公室”，負責(zé)美國微信用戶的發(fā)展和研究；百度在亞太區(qū)的搜索應(yīng)用已逼近GOOGLE；華為早就成為全球4G設(shè)備生產(chǎn)及應(yīng)用解決方案的老大；手機安卓系統(tǒng)的開放性、蘋果的App Store等，也為中國手機APP開發(fā)創(chuàng)業(yè)者參與國際競爭提供了良機。
　　雖然移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已相當(dāng)成熟，但局部創(chuàng)新的空間仍然非常大，尤其是基于3G和4G的硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正高速推進，而軟件平臺方面，基于幾大智能手機平臺的應(yīng)用研發(fā)每個月都在以幾何倍數(shù)增長。這都為滿足信息消費的爆炸式增長，提供了強大基礎(chǔ)。
　　基于信息消費方面的技術(shù)創(chuàng)新，早已擺脫了燒錢模式，而是具有了強大的潛在盈利可能，這就為信息產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的拉動作用奠定了堅實基礎(chǔ)。但需要注意的是，一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，必須借助于市場的力量，由市場自發(fā)進行選擇，而不是政府部門的設(shè)計與扶持。過去也曾多次出現(xiàn)政府不知不覺中成為了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定因素和決定力量，忽視了市場，最終都付出了慘痛代價。在當(dāng)前最具生機的信息消費領(lǐng)域，同樣需要避免政府的過度“引導(dǎo)”、甚至直接介入具體的行業(yè)判斷，避免重演光伏產(chǎn)業(yè)一哄而上、終至產(chǎn)能過剩的悲劇。