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以房養(yǎng)老走進(jìn)現(xiàn)實并不容易
2014-03-23   作者:譚浩俊  來源:人民網(wǎng)
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  據(jù)媒體報道,為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》有關(guān)要求,豐富養(yǎng)老保障方式的新途徑,保監(jiān)會決定開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點。據(jù)悉,試點工作將首先在北京、上海、廣州和武漢四個城市進(jìn)行。

  作為一個“舶來品”,以房養(yǎng)老政策一旦出臺,對豐富保險業(yè)務(wù)、激活房地產(chǎn)市場、完善社會保障體系,將發(fā)揮積極作用。但是,從我國目前的實際情況來看,要真正落地生根,并不是一件容易的事。

  事實也是如此,在一些早已推出此項政策的國家,實際執(zhí)行效果也并沒有預(yù)想的那么好。無論是文化差異較大的美國等西方發(fā)達(dá)國家,還是與中國文化基礎(chǔ)相同的新加坡,以房養(yǎng)老都沒有真正被社會所接受。特別是受中國傳統(tǒng)文化影響較大的新加坡,政策出臺四年了,也僅僅有數(shù)百名申請者,多數(shù)人對此并不認(rèn)同,也無積極性。

  中國作為一個貧富差距較大、社會保障體系尚不完善、養(yǎng)老保險基金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)較低、孤寡老人較多的國家,按理,此項政策的出臺,應(yīng)當(dāng)能夠產(chǎn)生比較明顯的效果。但是,由于中國的傳統(tǒng)文化在絕大多數(shù)人的心中扎根很深,靠子女養(yǎng)老的觀念很強。別說以房養(yǎng)老,就是到養(yǎng)老院、敬老院等地方安度晚年,也沒有幾個人能夠接受。在這樣的情況下,要想讓以房養(yǎng)老政策落地生根,效果可想而知。

  更重要的,對絕大多數(shù)中國人來說,省吃儉用給子女留一套房,是他們最大的心愿。那些沒有能力為子女留下一套房產(chǎn)的人,看著其他人都給子女留下房產(chǎn),還會覺得十分愧疚呢,又怎么可能為了自己生活得好一些,將房產(chǎn)抵押給銀行呢?如果這樣,他們不僅覺得對不起子女,還會認(rèn)為讓子女難堪。

  而對子女來說,不管對父母有沒有孝心,也不管父母生活得怎么樣,也是打心里不愿老人以房養(yǎng)老。這樣做的結(jié)果,不僅意味著父母的財產(chǎn)會最終變成銀行的,而且會在其他人面前很沒有面子,會讓人產(chǎn)生不孝順的印象。很多老人不愿到養(yǎng)老院、敬老院生活,很大程度上,也是這方面的原因。

  顯然,觀念是以房養(yǎng)老政策能否走進(jìn)現(xiàn)實最主要的原因。崇尚生活自由和負(fù)債生活的西方人尚且在觀念上難以接受,傳統(tǒng)觀念很強的東方人、尤其是中國人,又怎么可能輕易接受以房養(yǎng)老的觀念呢?

  不僅如此,在政策上也存在一定障礙。最典型的,莫過于住房的70年產(chǎn)權(quán)了。如果到了期限,權(quán)屬如何變更,就是一個很現(xiàn)實的問題。同時,如果農(nóng)村也推行以房養(yǎng)老,沒有房屋權(quán)證的問題如何解決,也值得關(guān)注。

  而從銀行和保險機(jī)構(gòu)的角度來看,在銀行和保險之間并沒有在業(yè)務(wù)上完全相通、完全銜接的情況下,保險機(jī)構(gòu)如何實施反抵押貸款、如果出現(xiàn)房價大幅變動的狀況如何應(yīng)對,也是需要認(rèn)真研究和解決的問題。因為,保險機(jī)構(gòu)也是經(jīng)不住嚴(yán)重的房價變動的,是需要充分考慮風(fēng)險的。

  實際上,對中國的養(yǎng)老問題,更多的還是要充分考慮現(xiàn)實,而不要過度強調(diào)形式。以房養(yǎng)老,或許能夠在一定程度上緩解養(yǎng)老保險基金的支付壓力。但是,如果社會對此項政策接受度不高,也就沒有多大意義了。真正的立足點,還是應(yīng)當(dāng)放在完善社會保障體系上,放在政策的統(tǒng)一、制度的公平、措施的完善等方面,讓現(xiàn)行的社會保障體系能夠發(fā)揮真正的支撐作用。如果在現(xiàn)行社會保障制度都很不完善,不同人群之間的養(yǎng)老保險發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)相差很大,地區(qū)之間不能流轉(zhuǎn),相當(dāng)一部分人還游離于社會保障制度之外的情況下,又去搞什么以房養(yǎng)老,是不可能有比較明顯的效果的。

  如果真的要想提高社會的養(yǎng)老保險水平,還不如在完善制度的同時,多建一些能給各層次人群提供養(yǎng)老服務(wù)的養(yǎng)老院、敬老院等,并切實提高這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,再去探索以房養(yǎng)老等新的辦法與措施。

  就現(xiàn)階段來看,在內(nèi)外條件都不太具備的情況下,要想讓以房養(yǎng)老走進(jìn)現(xiàn)實,并不是一件容易的事。至多,也就只能作為相關(guān)職能部門“創(chuàng)新”的一種表現(xiàn)吧!

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