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國(guó)內(nèi)對(duì)沖基金發(fā)展的困境
2014-06-16   作者:朱邦凌  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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  證監(jiān)會(huì)近日發(fā)布證券投資基金行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展意見,明確加快建設(shè)現(xiàn)代資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、支持業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新。筆者認(rèn)為,對(duì)沖基金作為一種新的資管形式和投資模式,將是私募基金發(fā)展的重要方向。

  國(guó)內(nèi)投資者對(duì)量化對(duì)沖的了解,主要來自光大“烏龍指”事件和索羅斯量子基金、老虎基金。對(duì)沖基金在國(guó)際舞臺(tái)呼風(fēng)喚雨,通過狙擊做空甚至造成局部金融危機(jī),讓投資者對(duì)它有一種天然的反感和畏懼。同時(shí),A股市場(chǎng)長(zhǎng)期都以多頭為主,大部分投資者的思維模式往往被定格在傳統(tǒng)的多頭之上,不愿意接受做空對(duì)沖的投資理念。因此,對(duì)沖基金發(fā)展的障礙,主要是投資者的誤解和市場(chǎng)的接受程度。

  實(shí)際上,對(duì)沖基金,意為“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖過的基金”,也稱避險(xiǎn)基金,并非公眾理解的高風(fēng)險(xiǎn)投資。全球?qū)_基金資產(chǎn)在2014年4月達(dá)到2.938萬億美元的空前高位,打破了金融危機(jī)以前2.937萬億美元的紀(jì)錄。

  伴隨信托與債券市場(chǎng)剛性兌付打破、P2P網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)暴露、股市的低迷和樓市的拐點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),投資者尤其是部分高凈值人群敏銳地察覺到了剛剛興起的對(duì)沖基金的穩(wěn)健機(jī)會(huì)。2011年崛起的中國(guó)式對(duì)沖基金,給投資者帶來了穿越牛熊的新盈利方式。對(duì)沖基金追求穩(wěn)健絕對(duì)收益的特點(diǎn),將使其成為今后國(guó)內(nèi)權(quán)益類投資產(chǎn)品中越來越重要的基金品種。

  對(duì)沖基金在國(guó)內(nèi)的興起,是金融創(chuàng)新支持、衍生工具出現(xiàn)和量化技術(shù)成熟的結(jié)果,同時(shí)也將倒逼國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)在多空策略、交易品種、平臺(tái)技術(shù)等方面繼續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。

  對(duì)沖基金在市場(chǎng)上大量利用期貨、期權(quán)等金融衍生品以及相關(guān)聯(lián)的股票和債券等現(xiàn)代金融工具買多賣空,才能達(dá)到對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)、套期保值的目的,而在我國(guó)金融市場(chǎng)交易品種單一、規(guī)模較小,無法為對(duì)沖提供充分施展的空間。

  國(guó)內(nèi)對(duì)沖基金還處于初創(chuàng)階段,首先面臨的問題就是工具缺失,較少的做空工具和衍生品使投資組合的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)無法真正對(duì)沖。2010年4月,股指期貨的出臺(tái)才讓對(duì)沖有了第一個(gè)做空工具,并且是目前國(guó)內(nèi)對(duì)沖基金最為倚重的做空工具。理論上來說融資融券也可以用于對(duì)沖,但是實(shí)際操作上應(yīng)該沒有機(jī)構(gòu)用它做空,主要是因?yàn)槿刺俣杀咎摺股市場(chǎng)融資融券的成本是9%,而在成熟市場(chǎng)比如我國(guó)香港只有2%~3%。融券成本的高昂和券源的稀少,阻礙了對(duì)沖策略的開展。另外,在海外對(duì)沖行業(yè)使用非常多的期權(quán)在內(nèi)地還是一塊空白。

  A股市場(chǎng)的T+1交易制度,讓程序化交易、高頻交易在股市無法實(shí)現(xiàn)。高頻交易自問世以來就爭(zhēng)議不斷,向市場(chǎng)提供流動(dòng)性、促進(jìn)交易量提升以及提供穩(wěn)定盈利的因素使其受到推崇,也因限制性的市場(chǎng)準(zhǔn)入模式有礙交易公平而備受詬病。目前,美國(guó)股市總體成交量中約有70%通過高頻交易完成。

  量化對(duì)沖策略離不開金融衍生品的繁榮,對(duì)沖基金的發(fā)展也在一定程度上倒逼A股資本市場(chǎng)的創(chuàng)新。市場(chǎng)預(yù)期2014年股指期權(quán)、個(gè)股期權(quán)將相繼推出,A股市場(chǎng)T+0的交易制度也在研究中。去年開始實(shí)施的基金法令私募基金首獲法律地位,今年基金業(yè)協(xié)會(huì)向陽光私募頒布登記證書,使其無需依托信托平臺(tái)發(fā)行產(chǎn)品,成為獨(dú)立的金融機(jī)構(gòu)。這一系列變化意味著全新的資管格局正在形成,對(duì)沖基金將伴隨著A股資本市場(chǎng)的不斷創(chuàng)新而成熟。

  量化對(duì)沖不但是一種新的資管形式,也是投資文化和模式的嬗變。歷經(jīng)早年的以德隆系為代表的“坐莊模式”的坍塌、公募基金具有內(nèi)幕交易和老鼠倉嫌疑的“重組模式”被清查,公募私募投資領(lǐng)域的“重組股神”走下神壇,新的投資文化正在醞釀。

  投資者應(yīng)該清醒地察覺投資模式的時(shí)代變革,證券初創(chuàng)時(shí)期特有的熱衷重組消息題材的黃金時(shí)代即將遠(yuǎn)離,A股資本市場(chǎng)即將進(jìn)入價(jià)值投資和量化對(duì)沖時(shí)代,迎來更加公平的博弈方式。

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