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　　這三四年，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購呈現(xiàn)火爆局面，很多年輕人通過團(tuán)購下飯店、看電影、買小吃、購家電�？梢哉f，團(tuán)購著實(shí)方便了網(wǎng)民，實(shí)惠了網(wǎng)民。兩年前國內(nèi)一度出現(xiàn)團(tuán)購網(wǎng)站達(dá)到萬家的壯觀規(guī)模。
　　不過，這兩年團(tuán)購網(wǎng)站開始大量倒閉。截至今年1月，全國團(tuán)購網(wǎng)站存活數(shù)量僅為213家，與去年6月30日全國團(tuán)購網(wǎng)站總數(shù)高達(dá)6218家相比，死亡率畸高。當(dāng)然，有業(yè)內(nèi)人士表示，由于團(tuán)購網(wǎng)站門檻低，當(dāng)初大家一哄而上，魚龍混雜，互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購行業(yè)遭遇大洗牌也是必然結(jié)果，更是缺乏必要監(jiān)管所致。那么是什么原因造成互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購網(wǎng)站競相倒閉呢？
　　首先，團(tuán)購的市場份額已經(jīng)被一些大站們“分食殆盡”。2013年排名前五的團(tuán)購網(wǎng)站成交額達(dá)到338.1億元，占總體的95.7%。其中，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評團(tuán)月度成交額均在10億元以上，形成第一陣營；糯米、窩窩、拉手在月度成交額3億至4億元的區(qū)間廝殺。正是由于團(tuán)購的市場份額被排名前幾名的大站分而食之，造成了中小型團(tuán)購平臺(tái)的生存空間受到進(jìn)一步擠壓。
　　其次，團(tuán)購網(wǎng)站的倒閉潮，與信用缺失有著巨大的關(guān)系。目前團(tuán)購不僅成為消費(fèi)者關(guān)注的消費(fèi)熱點(diǎn)，同時(shí)也成為投訴的重災(zāi)區(qū)。一家機(jī)構(gòu)做的關(guān)于電子商務(wù)誠信的調(diào)查報(bào)告顯示，在被調(diào)查的4萬余名網(wǎng)友中，71.4%的被調(diào)查者曾對一些網(wǎng)站的真實(shí)性與合法性產(chǎn)生過懷疑;57%的被調(diào)查者曾遇到在線購物信息不真實(shí)的問題。
　　再次，燒錢不止，燒完就死。目前一些團(tuán)購網(wǎng)站本身缺乏造血能力，而在廣告投放領(lǐng)域卻一擲千金，為了吸引消費(fèi)者，你投1000萬，我就投1億元。更要命的是，各團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)作模式都差不多，導(dǎo)致大家都在低層次展開競爭，沒有最低，只有更低。在低價(jià)競爭，賠本叫賣后，最終只能在消費(fèi)者的服務(wù)上打起折扣，使得消費(fèi)者也不敢去團(tuán)購網(wǎng)站消費(fèi)，最后投資者看到無利可圖，只能宣布撤資。于是部分團(tuán)購網(wǎng)站倒閉也在所難免。
　　最后，管理混亂，內(nèi)耗不斷，紛爭不斷。一些商家表示，之所以與團(tuán)購網(wǎng)站合作，是想拉來更多的客流量，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)不如預(yù)期的時(shí)候，往往會(huì)選擇降低團(tuán)購商品和服務(wù)的品質(zhì)，以減少虧損。而對消費(fèi)者來說，當(dāng)消費(fèi)體驗(yàn)不如預(yù)期的時(shí)候，他們就會(huì)拋棄網(wǎng)站。如果網(wǎng)站自己花了錢支付商家，達(dá)不到預(yù)期的話，對它自身而言往往也是很致命的。而在發(fā)展之初，團(tuán)購網(wǎng)站為了吸引人氣，往往只能采取賠本賺吆喝的營銷策略。
　　團(tuán)購行業(yè)在短短數(shù)年時(shí)間內(nèi)，迅速崛起又快速競相倒閉，令人嘆為觀止。其根本原因，一方面是喜歡在低層面同質(zhì)競爭，沒有發(fā)揮各自獨(dú)特的特長，再加上內(nèi)部管理混亂；另一方面部分團(tuán)購網(wǎng)站信用缺失，得不到消費(fèi)者的支持。更要命的是，團(tuán)購網(wǎng)站在缺乏較好贏利模式的情況下，還要投入大量的廣告費(fèi)用，大把燒錢，這也加速了其倒閉進(jìn)程。