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“投資民生”是撬動(dòng)內(nèi)需的杠桿
    2008-11-17    作者:徐鋒    來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)

  日前,國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)透露,2010年年底中央拉動(dòng)內(nèi)需投資安排將達(dá)1.18萬(wàn)億元,而新增的1000億將主要用于保障性安居房、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療教育等民生工程。

  這是一個(gè)值得期待的承諾。其實(shí),面對(duì)此輪國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下滑,上周中央公布的4萬(wàn)億元投資也好,廣東公布的2.3萬(wàn)億元投資也罷,均已呈現(xiàn)出一個(gè)明顯共性:著重于投資基礎(chǔ)設(shè)施、改善公共服務(wù),可謂是“擴(kuò)需投資,民生優(yōu)先”。這樣的立足點(diǎn),一方面當(dāng)然是“以人為本”理念的具體化,另一方面亦是當(dāng)前形勢(shì)下有效擴(kuò)大內(nèi)需之務(wù)實(shí)選擇。
  此輪(包括1998年那輪)在國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)的擴(kuò)需投資熱浪,多少借鑒了上世紀(jì)30年代美國(guó)“羅斯福新政”的做法,而溯之鼻祖,又得算到大名鼎鼎的凱恩斯頭上。按照凱恩斯的理論,在經(jīng)濟(jì)蕭條周期,政府為了增加就業(yè)、擴(kuò)大需求,甚至可以雇一批人挖溝,再雇另一批人填溝。今天人類對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)控技巧已更為成熟,此種浪費(fèi)巨大的“經(jīng)典”擴(kuò)需方式顯然不合時(shí)宜。以政府投資來(lái)擴(kuò)大需求的舉措,一方面固然應(yīng)考慮特事特辦,力爭(zhēng)見效快、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用大,但另一方面也應(yīng)盡量減少“拉動(dòng)成本”。
  我們知道,從根源上看,政府所有的錢都是來(lái)自公眾,基于我國(guó)一直以來(lái)財(cái)政和稅收增收幅度大大超過(guò)工資增幅的事實(shí),以相對(duì)壓縮公眾福利方式聚集的財(cái)政收入,可以視為全體公民為此輪金融危機(jī)所作的預(yù)先“儲(chǔ)蓄”。與此同時(shí),財(cái)政部官員前天表態(tài):為重啟積極財(cái)政政策,中國(guó)政府將“擴(kuò)大赤字、發(fā)行國(guó)債”。今天的公債,就是明天的稅收。因此,不管是此前取之于民,還是將來(lái)取之于民,擴(kuò)需所投資金,都應(yīng)最大限度地用之于民。
  事實(shí)上,“用之于民”,恰恰是政府投資能迅速形成有效需求的根本要求。外需萎縮,內(nèi)需如何提振?第一,當(dāng)然要讓國(guó)民手頭有錢;第二,更要降低國(guó)民生存和發(fā)展成本。此次由中央和地方政府投資的“民生工程”,對(duì)上述兩點(diǎn)均形成呼應(yīng)——一方面,據(jù)測(cè)算,每增加1億元鐵路投資就能提供6000個(gè)就業(yè)崗位,新增基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,解決的就是“讓國(guó)民手頭有錢”的問題;另一方面,近年來(lái)教育、醫(yī)療和住房已成“民生新三座大山”,此次投資安排中保障性安居工程、教育醫(yī)療事業(yè)建設(shè)和農(nóng)村民生工程等等,解決的正是“降低國(guó)民生存和發(fā)展成本”的問題。所謂“將欲取之、必先予之”,要想長(zhǎng)期有效地刺激內(nèi)需、吸引消費(fèi),首先必須讓利于民、返利于民。這不僅應(yīng)成為特定時(shí)期的權(quán)宜之計(jì),更應(yīng)成為中長(zhǎng)期的宏觀經(jīng)濟(jì)理念。
  當(dāng)然,“投資民生”不僅表現(xiàn)為上述改善公共服務(wù)的有形的工程,亦包括無(wú)形的“工程”——最近,中央有關(guān)部門陸續(xù)表示:將減稅3000億元,將取消百余項(xiàng)不合理的行政收費(fèi),正在研究提高個(gè)稅起征點(diǎn)問題等等。這些主動(dòng)讓利的舉動(dòng),也是對(duì)“民生”的“投資”,而其巨大收益則是,有望帶來(lái)國(guó)內(nèi)消費(fèi)力的持續(xù)涌動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活力的長(zhǎng)久充沛。

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