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本土企業(yè)須冷靜面對(duì)“站在門口的野蠻人”
    2007-06-19    王磊    來源:中國青年報(bào)

    從鄭州特意趕到天津的王喜順,還沒能適應(yīng)塘沽新區(qū)夏天的滾滾熱浪。這位“農(nóng)民致富帶頭人”懷著一個(gè)更大的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,希望在天津舉辦的首屆“中國企業(yè)國際融資洽談會(huì)”上融到自己的第一筆“天使投資”。
    王喜順開發(fā)的產(chǎn)品屬于環(huán)保農(nóng)業(yè)。他研制出的“有機(jī)土壤”,利用農(nóng)村的廢棄秸稈和動(dòng)物糞便加工而成,可以為大規(guī)模城市綠化地帶提供高效廉價(jià)的原材料。按他的話說:“這個(gè)市場(chǎng)可大得沒邊!”
    即便對(duì)未來充滿信心,王喜順卻為眼下的資金缺口發(fā)愁。市場(chǎng)銷售很旺,他希望把目前日產(chǎn)幾十噸的規(guī)模,迅速提高到200噸!拔宜懔怂,大概需要1000萬元的投入,我們?cè)敢獬鲎?0%的股權(quán)!

“融洽會(huì)”熱浪滾滾

    王喜順是上千家國內(nèi)參會(huì)企業(yè)的代表中的一員,頗具代表性。他從緊張的經(jīng)營費(fèi)用中擠出兩萬元,在天津?yàn)I海國際會(huì)展中心租用了一個(gè)6平方米的小展臺(tái)推銷自己的企業(yè)。他西裝革履、熱情備至,吃完5元錢的盒飯,一抹嘴就和來訪者聲情并茂地講述自己的“商業(yè)計(jì)劃”,樂此不疲。
    本土企業(yè)“求金若渴”的架勢(shì),感染了外方的并購者。名為“長城智源”的投資咨詢公司,是一家成立不久的針對(duì)中國市場(chǎng)的美國金融中介公司。他們召集的“如何贏得投資”的專場(chǎng)報(bào)告會(huì)爆滿,提問者異常踴躍。報(bào)告人以及他的華裔女助手,散場(chǎng)時(shí)遭到了熱情的本土企業(yè)家們“圍攻”,名片幾乎被搶光。
    “真感覺有點(diǎn)熱過度了!泵绹鴥|泰證券集團(tuán)北京代表處專員楊眉感慨地說,私募基金對(duì)中國概念的熱捧已令人驚奇,而到了國內(nèi)一看,發(fā)現(xiàn)本土企業(yè)對(duì)資金的追捧也有狂熱的成分。
    重慶籍的楊眉已經(jīng)在國內(nèi)工作了一段時(shí)間,他感覺,事實(shí)上真正能夠符合華爾街投資標(biāo)準(zhǔn)的國內(nèi)高成長型公司,還是很不容易發(fā)現(xiàn)的。
    但是,“華爾街那邊,中國概念的確到了有些盲目的程度”,他說,最近一只新發(fā)行的用于投資中國的基金,20億美元一天就銷售完了。
    正是看準(zhǔn)了“供需兩旺”的狀況,天津市力圖打造一個(gè)名副其實(shí)的融資盛宴。天津市副市長崔津渡還公開表示,要爭(zhēng)取設(shè)立企業(yè)融資的全國性行業(yè)組織,把天津定為洽談會(huì)常年舉辦地,建成各類基金發(fā)展的集散地。

“短腿”的本土融資平臺(tái)

    私募股權(quán)投資基金被認(rèn)為是企業(yè)成長的“催化劑”。
    通常來說,成長型企業(yè)可能擁有一個(gè)絕妙的商業(yè)模型,或一項(xiàng)頗具推廣價(jià)值的新技術(shù),唯獨(dú)缺乏啟動(dòng)市場(chǎng)的資金。私募股權(quán)投資基金扮演的就是雪中送炭的角色。當(dāng)然,企業(yè)要以出賣股權(quán)為代價(jià),私募基金將分享企業(yè)快速成長或上市之后的股權(quán)收益。
    中國私募基金的發(fā)展如雨后春筍,這背后是本土融資平臺(tái)的“結(jié)構(gòu)性矛盾”。國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌表示,中國企業(yè)的資本形成市場(chǎng)存在著“短腿”。本土企業(yè)的資本金達(dá)不到3000萬元的中小企業(yè),沒有達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)的,但是其中存在大量有活力的、具有良好成長潛力的企業(yè),它們的資本擴(kuò)充渠道不夠。
    夏斌說,我國沒有形成非上市股權(quán)的轉(zhuǎn)讓市場(chǎng),致使中國資本市場(chǎng)成為木桶原理中“最短的一塊木板”。
    來自鄂爾多斯的蒙大新能源化工基地的工作人員,也在“融洽會(huì)”租用了一個(gè)小門臉推銷自己。這個(gè)已經(jīng)規(guī)劃開發(fā)的西北能源大項(xiàng)目,涉及200億~500億元的融資規(guī)模。當(dāng)記者詢問“這些錢在當(dāng)?shù)厥欠衲芙鉀Q”時(shí),一位參展工作人員搖搖頭說:“能解決還來這里干嗎?”他們的融資態(tài)度是,“不論國內(nèi)國外,只要錢能到位,一切都好談!
    事實(shí)上,天津“融洽會(huì)”之所以熱浪涌動(dòng),關(guān)鍵在于它的“國際融資”概念。一家企業(yè)的工作人員對(duì)記者表示,來天津參會(huì),更希望與外資“聯(lián)姻”是大家心照不宣的一個(gè)潛在愿望,因?yàn)椤岸鄶?shù)企業(yè)都是先在國內(nèi)四處找錢,求告無門才眼光向外的”。
    夏斌認(rèn)為,“短腿”的中國資本市場(chǎng)一方面導(dǎo)致海外私募股權(quán)基金紛紛投資中國,收購兼并中國的企業(yè),整合資源、海外上市、獲取巨額的回報(bào);另一方面,中國卻正處于外匯儲(chǔ)備增長過快、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)失衡的苦惱之中,國內(nèi)豐裕的資金想收購兼并找不到門路。
    他的結(jié)論是,必須大力開發(fā)中國的私募股權(quán)融資市場(chǎng),并培養(yǎng)中國本土的私募股權(quán)投資基金人才。

“融資熱”切忌急火攻心

    大多數(shù)本土企業(yè)也許不知道,私募股權(quán)基金(Private Equity Fund,簡(jiǎn)稱PE)在融資市場(chǎng)的名聲并不太好。在上世紀(jì)80年代華爾街的一次著名并購案中,PE被形象地比喻為“站在門口的野蠻人”。這些“野蠻人”通常會(huì)瞄準(zhǔn)被收購公司的致命弱點(diǎn),以資金要挾它,取得控股權(quán),再踢掉公司原班管理者,把這個(gè)瀕死的企業(yè)拆碎了,改頭換面之后轉(zhuǎn)手賣掉。一個(gè)更夸張的比喻是,PE是“公司販子”,或“融資市場(chǎng)上的禿鷲”。
    事實(shí)上,在國內(nèi)IT等新技術(shù)領(lǐng)域,PE的一個(gè)變種“VC”(通稱風(fēng)險(xiǎn)投資)就曾與各類新生代公司上演過熱鬧的“投資秀”!澳闳诘藉X了嗎?”一度成為某些創(chuàng)業(yè)者的口頭禪。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),各種各樣的“投資秀”脫離了發(fā)掘創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)營和服務(wù)價(jià)值,甚至形成“拉到投資就成功”的創(chuàng)業(yè)觀念,最終導(dǎo)致一種“一切以VC為導(dǎo)向的拜金主義”。
    業(yè)內(nèi)分析人士稱,在投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的確應(yīng)該把握“一種微妙的平衡”:首先,企業(yè)本身必須對(duì)自身的價(jià)值和未來發(fā)展有明確的目標(biāo)和自信;其次,要明確投資人除了帶來資金,還能在哪些方面幫助企業(yè)走向成功,比如在公司內(nèi)部治理、財(cái)務(wù)制度等微觀層面!疤幚砗藐P(guān)系,是伙伴;處理不好,就是敵人。”
    鐘情于環(huán)保農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的王喜順,在“融洽會(huì)”上認(rèn)真學(xué)習(xí)融資的“學(xué)問”。該公司一位年輕的工作人員對(duì)記者表示:“我們的確是來學(xué)習(xí)的,融到錢當(dāng)然是第一目標(biāo),更重要的是,投資方是否真愿意和我們一起創(chuàng)業(yè)!
    過于強(qiáng)烈的融資沖動(dòng)很可能使人盲目,甚至急火攻心自亂陣腳。在“融洽會(huì)”間隙,一些參會(huì)企業(yè)私下談?wù)撝罱襟w爆料的“美國納斯達(dá)克上市融資騙局”,發(fā)現(xiàn)很多雜牌的金融中介公司,正在利用國內(nèi)企業(yè)急切的融資渴求,以“海外上市”為名詐騙企業(yè)的中介服務(wù)費(fèi),數(shù)額少則幾萬元,多則十幾萬元。雖然這點(diǎn)“學(xué)費(fèi)”也許不至于傷筋動(dòng)骨,但多少對(duì)本土企業(yè)的熱情是“當(dāng)頭一盆冷水”。
    其實(shí),在這新一輪爭(zhēng)奪中國本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)的競(jìng)賽中,四處晃動(dòng)著外資股權(quán)資本和中介公司的身影,而本土的投資資本卻格外缺乏。
    資深企業(yè)研究人士牛文文說,中國已不缺資本,缺的是能夠了解企業(yè)價(jià)值的本土金融家、投資家。

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