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2008年9月2日，位于馬來(lái)西亞吉隆坡的JW
Marriot酒店，奇瑞與馬來(lái)西亞ALADO公司合資生產(chǎn)的第一輛汽車——東方之子CROSS
（本地名為EASTARMPV）宣布上市，標(biāo)志奇瑞第八家國(guó)際工廠正式投入運(yùn)營(yíng)。
位于馬來(lái)西亞柔佛新山的這家工廠投產(chǎn)，是奇瑞布局東盟市場(chǎng)的階段性成果。從全球第一家到全球第八家工廠，奇瑞在海外市場(chǎng)的開(kāi)疆拓土，精心布局的戰(zhàn)略棋盤已經(jīng)越來(lái)越清晰，躋身世界汽車強(qiáng)者之林的步伐也將繼續(xù)加快。
經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，已經(jīng)使全球汽車市場(chǎng)成為一個(gè)有機(jī)的整體，僅僅依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或局部市場(chǎng)的成功，是無(wú)法與各全球性汽車企業(yè)抗衡的，所以，一個(gè)立志高遠(yuǎn)的企業(yè)，必須具有全球市場(chǎng)視野，積極布局參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣，才能打造中國(guó)的國(guó)際化汽車品牌，實(shí)現(xiàn)打造具有深厚品牌文化積淀的百年老店的目標(biāo)。
奇瑞汽車的市場(chǎng)全球化推進(jìn)一直遵循著“步步為營(yíng)、謹(jǐn)慎選擇”的原則，首先從發(fā)展中國(guó)家的汽車市場(chǎng)開(kāi)始，循序漸進(jìn)地開(kāi)疆拓土。從2001年出口敘利亞的市場(chǎng)“初探期”，到目前產(chǎn)品銷售遍及60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)“滲透期”，奇瑞出口量已經(jīng)占據(jù)中國(guó)乘用車出口量的“半壁江山”，成為中國(guó)汽車品牌的“國(guó)際名片”。
隨著奇瑞馬來(lái)西亞工廠的投產(chǎn)，奇瑞的全球化版圖上已經(jīng)擁有了8個(gè)海外工廠，這批工廠的建立為奇瑞公司實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，打造屬于中國(guó)的國(guó)際化汽車品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先，選擇伊朗作為“第一工廠”就綜合考慮了政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多重因素，伊朗長(zhǎng)期受到西方國(guó)家的制裁，汽車工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，“高質(zhì)低價(jià)”的奇瑞在其市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，伊朗擁有豐富的石油資源和7000萬(wàn)人口，市場(chǎng)消費(fèi)潛力不可限量，為奇瑞未來(lái)的發(fā)展提供了廣闊空間。事實(shí)證明，獨(dú)到眼光贏得了市場(chǎng)機(jī)遇，奇瑞在伊朗的第一工廠一炮打響，為其海外拓展的步伐創(chuàng)造了良好的開(kāi)端。
此后，新海外工廠相繼建立，奇瑞的全球化版圖日益擴(kuò)大。這些據(jù)點(diǎn)具有的共同特點(diǎn)是：不僅在地理位置、消費(fèi)市場(chǎng)等方面具有重要戰(zhàn)略地位，并且多為新興市場(chǎng)，適合奇瑞這樣的“新秀”開(kāi)疆辟土。
例如：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型獲得成功后的俄羅斯，汽車市場(chǎng)高速發(fā)展；埃及是中東和阿拉伯地區(qū)最大的潛力市場(chǎng)之一；烏克蘭是東歐重要的新興汽車市場(chǎng)之一，人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速；印尼是東南亞地區(qū)最大和擁有居世界第四位人口的國(guó)家，具有巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間；烏拉圭作為南美最大的兩大市場(chǎng)巴西和阿根廷的“腹地”，具有優(yōu)越的市場(chǎng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。正是因?yàn)檫x擇了在這些市場(chǎng)戰(zhàn)略要地建立生產(chǎn)工廠，讓奇瑞公司的全球市場(chǎng)推進(jìn)戰(zhàn)略取得了迅速成功。目前，在烏克蘭、俄羅斯和烏拉圭等市場(chǎng)，奇瑞產(chǎn)品已占據(jù)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額；在埃及，奇瑞的市場(chǎng)占有率也位居前列。
簡(jiǎn)單歸納，奇瑞的國(guó)際化路徑就是擴(kuò)大出口、海外建廠和國(guó)際合作。自去年以來(lái)，奇瑞正式進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的第二階段，即“繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)放創(chuàng)新，打造自主國(guó)際名牌”階段，主要任務(wù)則是放眼全球，積極開(kāi)展國(guó)際合作，創(chuàng)新合作模式，提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入新的發(fā)展階段后，奇瑞連續(xù)和量子、克萊斯勒、菲亞特接觸，其中和量子已簽訂合資協(xié)議，成立了奇瑞量子汽車有限公司。
與過(guò)去國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)的合資、合作協(xié)議相比，奇瑞的對(duì)外合資產(chǎn)生了質(zhì)的變化，也是對(duì)傳統(tǒng)模式的深刻顛覆，標(biāo)志著合資合作由過(guò)去的外方主導(dǎo)（掌握產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)）完全轉(zhuǎn)變?yōu)橛芍蟹街鲗?dǎo)。有業(yè)內(nèi)人士稱奇瑞開(kāi)啟了“新合資時(shí)代”。這種模式最明顯的4個(gè)特點(diǎn)是：以開(kāi)拓海外市場(chǎng)為主要目標(biāo)；以輸出產(chǎn)品和技術(shù)為核心；以堅(jiān)持奇瑞品牌的獨(dú)立性為特點(diǎn)；以提升奇瑞全球競(jìng)爭(zhēng)力為最終目的。
奇瑞董事長(zhǎng)尹同耀曾表示，“他們的市場(chǎng)是復(fù)雜的、高度競(jìng)爭(zhēng)的，我們的產(chǎn)品將在做好充分的準(zhǔn)備后進(jìn)入這些市場(chǎng)�！卑殡S著奇瑞海外“第八工廠”投入運(yùn)營(yíng)，人們對(duì)其有了更多的企盼。 |