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世界500強(qiáng)企業(yè)歐圖國際公司的采購商Barry先生已經(jīng)是第7年來參加廣交會，隨著第104屆廣交會進(jìn)入第二天，他已經(jīng)明顯感受到全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化帶來的本次采購商人數(shù)的減少。
雖然他的公司受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，在中國采購額有所下降，但是他對于中國的產(chǎn)品仍然十分看好。他向記者表示，“中國家電企業(yè)從上游到下游已經(jīng)建立起了漫長而完整的產(chǎn)業(yè)鏈，議價能力較強(qiáng)，中國制造企業(yè)的優(yōu)勢在未來5-10年內(nèi)仍然存在。”
金融危機(jī)打擊國外采購商
Barry近7年來每年都參加廣交會，看到本屆廣交會第二天的情況，他明顯感覺到本次國外采購商的數(shù)量出現(xiàn)了下降。他說：“往屆廣交會，到開幕第二天，絕大多數(shù)要來參加的采購商都已經(jīng)到會，但是本屆廣交會進(jìn)入第二天，來的采購商還不多。”
國外采購商數(shù)量的減少，使得部分參展商有著空閑的時間可以打發(fā)。福州冠洲電子有限公司的參展人員告訴記者：“去年這個時候忙得連喝水的時間都沒有，今年大家都比較閑�！�
Barry認(rèn)為，到會采購商減少是全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的必然結(jié)果，“以我的團(tuán)隊(duì)為例，我們主要負(fù)責(zé)采購中國貨銷往歐洲市場，去年我們的營業(yè)額是2000萬歐元，今年到目前為止，我們只有1000萬歐元的營業(yè)額。”
中國制造業(yè)仍有競爭力
Barry堅(jiān)信，在某些領(lǐng)域，中國制造在全球范圍內(nèi)的競爭力依然能夠保持，“以我所采購的廚房小家電、音響設(shè)備這些產(chǎn)品來看，中國制造企業(yè)的優(yōu)勢在未來5-10年內(nèi)仍然存在。這是因?yàn)橹袊译娖髽I(yè)在過去幾十年中，自上到下建立起了漫長而完整的產(chǎn)業(yè)鏈、甚至產(chǎn)業(yè)集群，在國際競爭中有競爭力、產(chǎn)品議價能力和抗風(fēng)險能力�！�
由于中國部分企業(yè)有足夠的議價能力，Barry擔(dān)心有些企業(yè)的產(chǎn)品會在本次廣交會上提價。而關(guān)于產(chǎn)品價格，中小企業(yè)的對策略則有不同。嘉興市振宏電器有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理徐輝表示：“為了能最大限度地吸引客戶，我們已經(jīng)把產(chǎn)品的價格定到最低了，價格再低就很難做了�！备Ｖ莨谥揠娮佑邢薰镜臓I銷負(fù)責(zé)人則認(rèn)為：“我們不會為了搶市場而降價，再降價的話產(chǎn)品品質(zhì)就無法保證，一旦公司信譽(yù)受損，我們損失會更大�！�
為中小企業(yè)支招
面對環(huán)球金融海嘯引發(fā)的危機(jī)，中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)怎么辦？記者在采訪中了解到，中小企業(yè)仍然能找到自己的生存空間。
Barry通過記者向中小企業(yè)支招表示，采購商在選擇供貨商的問題上，企業(yè)規(guī)模的大小并不是他們選擇的標(biāo)準(zhǔn)。選擇供貨商標(biāo)準(zhǔn)一般有三個，一是產(chǎn)品質(zhì)量，二是產(chǎn)品價格，三是供貨時間。在歐圖集團(tuán)的眾多供貨商中，既有美的電器、格力電器這樣的大型企業(yè)，也有很多中小型企業(yè)。
“和美的電器這種產(chǎn)業(yè)鏈完整的大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的成本優(yōu)勢會較弱，但從采購商的角度而言，和中小型企業(yè)打交道會更舒服�！盉arry解釋說，在歐圖國際公司很多采購案例中，采購商會提出一些個性化很強(qiáng)的采購要求，大企業(yè)對這類采購要求的滿足程度會降低，而中小型企業(yè)更樂意調(diào)動更多的人力物力去跟進(jìn)采購商的需求，采購商也會因此而更多地光顧中小企業(yè)。因此，中小企業(yè)如果能提高個性化服務(wù)并保證服務(wù)質(zhì)量，完全可以表現(xiàn)得比大公司更好。 |