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中國(guó)零部件企業(yè)“抱團(tuán)”出海
    2009-04-23    本報(bào)記者:李語(yǔ)實(shí)    來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)

  金融危機(jī)給中國(guó)汽車零部件企業(yè)帶來(lái)的警示意義就是,依靠單純的出口貿(mào)易方式必將面臨瓶頸,因?yàn)檫@會(huì)受制于人民幣升值、非關(guān)稅壁壘、物流成本大幅上升等不利因素。

  僅以浙江地區(qū)的數(shù)據(jù)就可看出汽車零部件企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。據(jù)杭州海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年前兩月,浙江省累計(jì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口172.5億美元,同比下降21.8%。機(jī)電產(chǎn)品下降25.5%;汽車零部件出口3億美元,下降33.6%。
  “中國(guó)零部件以低價(jià)大量出口,遲早會(huì)招致別國(guó)對(duì)我國(guó)產(chǎn)品設(shè)置各種貿(mào)易壁壘。去年年底,歐盟針對(duì)中國(guó)產(chǎn)螺釘和螺栓的懲罰性關(guān)稅正式表決通過(guò),就體現(xiàn)了這一問(wèn)題!敝袊(guó)理特管理咨詢北京辦公室董事經(jīng)理吳從堅(jiān)說(shuō)。
  “中國(guó)是否適合做出口的制造基地?”這個(gè)問(wèn)題也值得深思。汽車咨詢公司AlixPartners董事總經(jīng)理羅曼近日對(duì)記者表示,“與墨西哥相比,目前向美國(guó)出口汽車零部件,中國(guó)生產(chǎn)基地已經(jīng)不具備成本優(yōu)勢(shì)了!
  國(guó)家信息中心信息資源部主任徐長(zhǎng)明昨日表示:“金融危機(jī)再晚來(lái)10年就好了。現(xiàn)在中國(guó)汽車業(yè)力量還薄弱,對(duì)金融危機(jī)抵御力還不強(qiáng)。”以前“出口”為主的方式遇到瓶頸,中國(guó)汽車零部件企業(yè)不得不換一種思路“出海”了。

  品牌抱團(tuán)“出海”

  記者在上海車展E6館與一些浙江汽車零部件企業(yè)負(fù)責(zé)人交談,發(fā)現(xiàn)汽車零部件企業(yè)呈現(xiàn)“抱團(tuán)”出海的現(xiàn)象。位于浙江臺(tái)州、瑞安等地的十幾家汽車零部件企業(yè)都將以“組團(tuán)”的方式走出去。具體而言,瑞安的16家企業(yè)將整合成一個(gè)品牌出海,希望建立海外市場(chǎng)專賣,而不是單一品牌出口,這樣在產(chǎn)品組合上更豐富。具體方法還包括,在海外的中國(guó)城建立零部件銷售點(diǎn),在海外與渠道商聯(lián)營(yíng),既保障了利益空間,也繞過(guò)了貿(mào)易保護(hù)壁壘。
  不過(guò),這一做法也存在新的問(wèn)題。例如:“駐外貿(mào)易機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程信息化管理”如何達(dá)到整體辦公室化的運(yùn)作效果;雇員本土化管理問(wèn)題;如何使產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)向品牌服務(wù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型;如何使原來(lái)的代理商向公司化轉(zhuǎn)型等。

  跟著整車廠并購(gòu)

  現(xiàn)階段海外并購(gòu)的難度加大,羅曼對(duì)記者講述了最近發(fā)生的一個(gè)真實(shí)故事。“有一個(gè)中國(guó)企業(yè)在美國(guó)進(jìn)行并購(gòu),在并購(gòu)達(dá)成前幾分鐘,被中方高管緊急叫停。因?yàn)樵诋?dāng)前的情況下,他不能肯定價(jià)格反映資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。他認(rèn)為,也許在過(guò)后一段時(shí)間,才能判斷并購(gòu)是否合適。”
  萬(wàn)向集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)或許值得學(xué)習(xí)。羅曼說(shuō):“萬(wàn)向一開(kāi)始不在美國(guó)收購(gòu)大型公司,因?yàn)樾枰;他們從中小型公司收?gòu)開(kāi)始,逐步并購(gòu)大公司。這是比較正確的策略?梢缘统杀镜厥召(gòu)技術(shù)、能力、知識(shí),形成有效的模式,和歐美企業(yè)繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。”
  中原證券汽車行業(yè)研究員徐敏鋒認(rèn)為,“一些有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)如果能跟著走出去的中國(guó)整車廠,或者與國(guó)際大型零部件供應(yīng)商合作,在海外直接投資成功的可能性相對(duì)大一些。但是,各國(guó)整車企業(yè)和零部件企業(yè)的關(guān)系往往很緊密,對(duì)中國(guó)零部件企業(yè)來(lái)說(shuō),最實(shí)際的辦法還是跟著去國(guó)外建廠的中國(guó)整車廠共進(jìn)退。但是中國(guó)整車廠在海外建廠的還是少數(shù),所以零部件企業(yè)走海外投資這條路會(huì)很難。”
  南京奧特佳冷機(jī)有限公司總經(jīng)理錢永貴建議零部件企業(yè),“先為自主品牌車企服務(wù)好,再通過(guò)給合資品牌服務(wù)取得經(jīng)驗(yàn),然后再去給國(guó)外車企配套,先做好國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)再出口。等將來(lái)出口量增加以后,可以考慮在海外進(jìn)一步發(fā)展,以鞏固市場(chǎng)。如果跳躍式前進(jìn),未必能取得成功!

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