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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資要緊扣中國(guó)特色
    2010-04-20    作者:屈紅燕 朱先妮    來(lái)源:上海證券報(bào)

    昨日上午,近40位創(chuàng)投人士、行業(yè)專家學(xué)者和企業(yè)家出席了“2010松禾資本春季論壇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分論壇”。上述業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資應(yīng)注重中國(guó)的特色和實(shí)情。
    參加該論壇的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)知名人士就投資者能為創(chuàng)業(yè)者提供何種增值服務(wù),以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)可能存在哪些新的模式和新的投資機(jī)遇等問(wèn)題展開(kāi)了激烈討論。
    融創(chuàng)天下董事長(zhǎng)朱在國(guó)表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)生態(tài)鏈條處于初期階段,表現(xiàn)出用戶激增和機(jī)會(huì)陷阱并存的特點(diǎn)。就這個(gè)行業(yè)而言,朱在國(guó)表示看好用戶細(xì)分群,比如包括財(cái)金用戶群、公務(wù)員用戶群等在內(nèi)的高端用戶群,對(duì)這個(gè)客戶群量身定制諸如黨員教育等等這樣細(xì)分的項(xiàng)目,其發(fā)展空間巨大。他補(bǔ)充道,“現(xiàn)在大部分外面炒得很熱的都是有關(guān)技術(shù)性、概念性、趨勢(shì)性和潮流性的東西,但這些項(xiàng)目未必都能賺錢(qián)!贝送,他還強(qiáng)調(diào),一定要獨(dú)具慧眼地去分析中國(guó)的現(xiàn)狀,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興市場(chǎng)里有很多機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)被發(fā)掘出來(lái),而這個(gè)機(jī)會(huì)要冷靜地結(jié)合中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等因素來(lái)挖掘。
    同時(shí),朱在國(guó)表示,如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)投資的時(shí)機(jī)還要看團(tuán)隊(duì)的整合程度。在他看來(lái),具有快速進(jìn)行資源整合能力的公司將會(huì)不斷涌現(xiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)掌握多方資源的人士也將帶來(lái)很大的可為空間,投資人或?qū)l(fā)揮業(yè)務(wù)資源整合上更為重要的作用。
    談及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系,朱在國(guó)則認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)商不僅不能主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè),他的基因、各種文化和體制使得它最終會(huì)成為一個(gè)通道!斑\(yùn)營(yíng)商分兩類,一個(gè)是資費(fèi),一個(gè)是計(jì)費(fèi)。實(shí)際上,它的開(kāi)發(fā)能力不足,此時(shí)如果有公司參與開(kāi)發(fā)合作,機(jī)會(huì)也還是存在的!彼榻B道。
    對(duì)于項(xiàng)目投資,天使投資人王遠(yuǎn)則認(rèn)為有兩個(gè)“下注”標(biāo)準(zhǔn)非常關(guān)鍵:其一是回答我找的“女朋友”會(huì)不會(huì)“結(jié)婚”的問(wèn)題,也就是市場(chǎng)有沒(méi)有錢(qián)?有多少錢(qián)?其二是你“女朋友”會(huì)結(jié)婚,那“新郎”是誰(shuí)?又是不是會(huì)傍大款?王遠(yuǎn)認(rèn)為,這個(gè)很多創(chuàng)業(yè)者不太考慮的問(wèn)題,往往是他們審查的重點(diǎn)。他介紹:“互聯(lián)網(wǎng)有兩種市場(chǎng)。一種叫大金剛似的市場(chǎng),一旦出來(lái)一個(gè)騰訊一個(gè)百度你就很難過(guò);第二個(gè)市場(chǎng)就是新興市場(chǎng)。如果是在新興市場(chǎng)里,只要企業(yè)有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì),我就敢下注。另外,投資人一定要明白自己只是外因!
    除此之外,王遠(yuǎn)還強(qiáng)調(diào),亞洲的消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)消費(fèi)的需求是非常饑渴,體驗(yàn)消費(fèi)是目前的主流,堅(jiān)決不怕紅海,關(guān)鍵是核心競(jìng)爭(zhēng)力。“我也看好電子商務(wù),但非常謹(jǐn)慎,這個(gè)道路比較坎坷而漫長(zhǎng),一定要識(shí)別企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力夠不夠,不夠絕對(duì)不下注。最為關(guān)鍵的還有市場(chǎng)何時(shí)爆發(fā)的問(wèn)題,我們天天在考慮所投的企業(yè)會(huì)不會(huì)成為先烈,投給企業(yè)的錢(qián)是不是確實(shí)被拿去做實(shí)驗(yàn)了!彼f(shuō)。
    深圳第七大道創(chuàng)始人曹凱則從企業(yè)的角度分析,認(rèn)為中小企業(yè)要注重務(wù)實(shí)!拔抑凰伎家粋(gè)問(wèn)題,就是我的金礦在哪里?未來(lái)的銅礦、鐵礦不是我們目前考慮的事情!
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資者,在投資上又有何偏好?深圳冠譽(yù)創(chuàng)業(yè)投資公司合伙人劉濤就結(jié)合實(shí)例,分享了他的一些看法!罢f(shuō)到投資項(xiàng)目的偏好,朱在方的融創(chuàng)天下和曹凱的第七大道就是這樣的典型。一個(gè)是以技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力,象圈內(nèi)人說(shuō)的朱在國(guó)這樣的‘技術(shù)瘋子’。另外一種則像曹凱這樣刺刀見(jiàn)紅的創(chuàng)業(yè)者,約定營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng)并能如期實(shí)現(xiàn)。”劉濤作出上述回答。

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