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龍少良:開創(chuàng)中國汽車物流企業(yè)的一體化管理體系
    2007-04-24    記者:陶濤    來源:《中國青年報》2007-04-24 10版
    “我是在說服了組織、親友和同事,并獲得了他們的支持后,才來到上海汽車銷售總公司發(fā)展的。一到這里,先在總公司管理技術委員會工作了3年,然后到了ANJI-TNT技術質量部!碑斈甑墓ぷ髡{動,讓現(xiàn)任上海安吉天地汽車物流有限公司技術質量部高級經理的龍少良,有了開創(chuàng)中國汽車物流企業(yè)“一體化”管理體系的機會。
    所謂“一體化”,就是對兩個或兩個以上的管理體系標準進行整合,建立起一個綜合性的管理體系。在公司領導層及龍少良的努力下,安吉天地六西格瑪在一體化管理體系應用中產生了可觀的經濟效益,經預測,每年為企業(yè)產生的直接效益為29萬余元,間接效益為160萬元,該項目還獲得了上海市2005年度優(yōu)秀六西格瑪項目成果獎。
    龍少良認為,當前,物流行業(yè)的技術發(fā)展與人才培養(yǎng)還處于初級階段,由于合同物流業(yè)務的本地化與客戶差異化特征明顯,所以無法完全照搬國際物流企業(yè)成熟的管理方式與經驗來進行改造,“我們必須從根本上建立適合物流市場與發(fā)展的創(chuàng)新型的管理體系,來改變這一現(xiàn)狀,逐步提升供應鏈優(yōu)化能力。安吉天地開創(chuàng)性的設計和構建了六西格瑪與一體化管理體系,就是要建立差異化競爭的核心優(yōu)勢,以滿足國內及國際客戶的需求!
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