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如同他所打敗的電腦黑客一樣，現(xiàn)年40多歲的密碼專家韓永飛一直保持低調(diào)。他的公司5年前成立，現(xiàn)在已經(jīng)建立了一個繁榮的業(yè)務(wù)網(wǎng)。向中國政府和私人企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)安全一體化產(chǎn)品，虛擬私人網(wǎng)絡(luò)，視頻節(jié)目保護系統(tǒng)以及其他技術(shù)。
這是美國的《新聞周刊》對韓永飛的評價。
這或許是一個中肯的評價，但絕不是事情的全部。韓永飛，這個土生土長的東北漢子，這個在上山下鄉(xiāng)中得到國務(wù)院表揚的知青，這個用了兩年四個月獲得英國高校博士學(xué)位的中國人，這個在密碼學(xué)教科書中留下自己名字的專家學(xué)者，這個正在謀求信息安全領(lǐng)域國際領(lǐng)先地位的企業(yè)家，這個利用閑暇筆耕不輟，寫下自己對文化的感知的作家，有著更多不為人知的生活和故事。
 上山下鄉(xiāng)，得過國務(wù)院的獎勵
和眾多年輕的“海龜”不同，韓永飛對土地有著別樣的眷戀。1975年，17歲的他響應(yīng)國家號召上山下鄉(xiāng)接受再教育，并成為20名知青的集體戶長。
下鄉(xiāng)期間，“有一年冬天，我們跟著老百姓建水庫。當時已經(jīng)往下挖了五六米深。不知道為什么運土的馬車突然驚了，一下子就沖向堤壩。情況非常危急。堤壩下面還有好幾十號人呢�！痹谶@個關(guān)頭，韓永飛和另一名知青張翔本能地伸手抓住了轅馬韁繩，使盡自己全部的力氣，生生將它給拽跪在地上，避免了一場大禍。事后，公社書記將這事兒往上報了，沒想到一路直達國務(wù)院知青辦。
那時的韓永飛雖然一心務(wù)農(nóng)，可是，夜深人靜的時候，他的兩個夢想仍然會頑強地冒出來：一是當兵，一是上大學(xué)。當兵已經(jīng)被上面婉言拒絕了，上學(xué)看來也希望渺茫，“真是不敢想的事，更不敢想自己后來還能留洋讀博士，得感謝鄧小平啊。”韓永飛笑著說道。
1977年，鄧小平?jīng)Q定恢復(fù)高考。公社書記開始不愿意放這個年輕的大隊書記，耐不住韓永飛死磨硬泡，終于在高考前3天同意了。
出國留學(xué)，兩年四個月獲得博士
那一年，韓永飛以比第二名高17分的成績摘得吉林省的高考狀元，被吉林大學(xué)計算機系錄取。碩士畢業(yè)后，他獲得英國伊麗莎白女王獎學(xué)金前往倫敦大學(xué)深造，師從著名密碼學(xué)家Mitchell教授，并于兩年四個月后獲得博士學(xué)位。韓永飛是最快獲得博士學(xué)位的人之一，在英國歷史上更快的一個比他少用了一個月。
在新作《破譯文化密碼》一書中，韓永飛這樣深情地回憶他的英國導(dǎo)師：我第一次到導(dǎo)師那兒去報到時，他談了學(xué)校的博士生注意事項和做博士學(xué)位的規(guī)劃。告辭前我說：“你是否有相關(guān)文章我可以先讀一讀？”他略帶驚異地輕輕看了我一眼，馬上將他近年發(fā)表的文章自己復(fù)印好交給我，并說：“你可以先看一看。”
韓永飛讀博士的兩年多時間里，每天他到辦公室，都會發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師復(fù)印好的一兩篇文章放在他的信簍里。很多年以后，他才從別的同學(xué)那里知道，在這個世界著名的密碼研究集體里，學(xué)生都是自己查資料的�！八禽p輕的一眼和兩年多不間斷地為我查找和復(fù)印資料的舉動，令我終生難忘�！�
有意思的是，韓永飛的博士論文卻正是從推翻Mitchell教授的那篇新作開始的。他把他的論文方向告訴Mitchell，他想了一會兒同意了韓永飛的看法，然后讓他繼續(xù)找些反例。后來這就成為韓永飛的博士論文基礎(chǔ)。
韓永飛的“牛氣”還在于，他曾經(jīng)讓美國政府花巨資打造的安全系統(tǒng)成了一場空。1997年，美國三大安全機構(gòu)FBI、CIA和NASA為了竊聽賓館中來往電話的內(nèi)容，提高破案效率，投巨資并聯(lián)合了包括微軟、惠普、波音在內(nèi)的60多家大公司共同制定并實施了一個密鑰托管方案，并且準備在全世界推廣，沒想到卻被當時還在讀博士的韓永飛找到了一個致命的漏洞并攻破了。這篇論文發(fā)表后，無奈的美國政府只能宣布放棄此方案，之前投入的巨資也只能打水漂了。
此后，韓永飛還同著名密碼分析專家Shamir同時發(fā)現(xiàn)了錯誤分析攻擊技術(shù)。韓永飛也是指令密碼分析技術(shù)的發(fā)明人，還是3個無線通訊安全機制國際標準的制定人之一。微軟劍橋?qū)嶒炇易珜懙挠嬎銠C安全一書請他作了序。至今，在密碼學(xué)教科書《應(yīng)用密碼學(xué)手冊》里還有以韓永飛命名的算法。他現(xiàn)在還是國際信息和通訊安全學(xué)會的執(zhí)行主席。
到此為止，韓永飛還沒有想過創(chuàng)業(yè)當老板的事兒。如果沒有什么意外發(fā)生，也許他將一直作為德國馬普科學(xué)院的教授和Gemplus首席科學(xué)家從事領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)活動。
回京創(chuàng)業(yè)，路漫漫而上下求索
韓永飛說，他的創(chuàng)業(yè)是被官司拖出來的。
1999年，在國內(nèi)一個高校校辦企業(yè)的多次邀請之下，他在沒回國的情況下參與合辦了一個網(wǎng)絡(luò)安全方面的有限公司�！拔覀冎皇羌夹g(shù)入股，具體運作經(jīng)營由對方管。可是，不久公司就面臨破產(chǎn)，而且欠別的公司好幾百萬元。更不幸的是，這個公司法人代表的名字是韓永飛，當然是別人放上的。僅僅為了捍衛(wèi)我的名譽，我不得不回國來了。雖然我無任何責(zé)任，但做套者把我們告上了法庭了�！�
2001年，當他第一次走進“自己的”公司時，那里只站著一個會計等著交賬。韓永飛決定把這個名叫密安信息的公司了結(jié)，辦起了密安網(wǎng)絡(luò)公司。
事實上，韓永飛心里有譜。
他曾經(jīng)有一句經(jīng)典的話來描述國內(nèi)信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況，那就是：“本人外出待了一段時間，回來后發(fā)現(xiàn)家里沒關(guān)窗戶沒關(guān)門。”他說：“我們不得不承認，中國的網(wǎng)絡(luò)安全在技術(shù)上、結(jié)構(gòu)上、管理上與西方發(fā)達國家存在著相當大的差距。原因是多方面的：一是網(wǎng)絡(luò)在中國出現(xiàn)得晚，二是我國網(wǎng)絡(luò)化具體應(yīng)用的水平還沒有達到相當?shù)某潭�，三是大家對網(wǎng)絡(luò)安全的麻痹和忽視。人們往往感到了網(wǎng)絡(luò)安全問題產(chǎn)生的嚴重后果才開始意識到網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。”密安有的是機會。
2001年10月，密安網(wǎng)絡(luò)公司正式開始運營，盡管其間有過拿自己的銀行卡給員工發(fā)工資的艱難，但是他還是實現(xiàn)了自己的目標。6年來凈資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤額都平均以100％的速度增長，他們創(chuàng)新了16種產(chǎn)品。“我們的目標是做國際一流的企業(yè)。”這是韓永飛常常提醒員工的一句話。
密碼專家，破譯文化密碼
文化決定著最后的輸贏。這就是為什么在職業(yè)之外，密碼學(xué)家韓永飛利用假期和自己擠出的點滴時間，寫成了一本名叫《破譯文化密碼／與秋雨侃時分》的書。
正如韓永飛所說：“我寫出的是自身的感受，而不是文化的研究和傳播。記得有個朋友告訴我：一個人什么也做不了了，就做文化。我聽了汗顏，為自己的無能和無所作為�！边@段文字選自《破譯文化密碼》后記。我們從中無疑讀到了一個中國知識分子的儒雅，一個密碼學(xué)家的謙虛。
有人說，韓永飛不是一個典型的創(chuàng)業(yè)者，在他身上幾乎看不到商人的氣息，倒能隨時發(fā)現(xiàn)學(xué)者的氣質(zhì)，乃至土地賦予的男子漢的責(zé)任感和使命感。由于他走南闖北，感受東西方文化差異，從一個學(xué)者的角度，思考世界范圍文化，從而認識我們的世界。不管怎么樣，這個非典型的創(chuàng)業(yè)者正帶著他的企業(yè)在科技和文化創(chuàng)新中闊步前進。 |