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| 中國(guó)最大企業(yè)老總蘇樹林：石油新生代走上前臺(tái) |
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| 2007-07-17 王磊 來源:中國(guó)青年報(bào) |
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作為躋身全球20強(qiáng)企業(yè)的新任掌舵人，他在任何時(shí)候都不回避 兩個(gè)問題：一是出身于農(nóng)民，二是多年來在大慶當(dāng)石油工人
在最新版的美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)榜單中，中石化以1316.36億美元的年?duì)I業(yè)收入，位列17位，成為亞洲僅次于豐田汽車的巨型企業(yè)。然而，這份優(yōu)秀的成績(jī)單也許沒能引起蘇樹林格外注意。
這位45歲的年輕總經(jīng)理兼黨組書記到任還不滿一個(gè)月。以他勤于下基層調(diào)研的慣常風(fēng)格，到一線和石油工人們握握手、聊聊天，了解職工們的真實(shí)狀態(tài)，似乎要比好看的財(cái)務(wù)報(bào)表更緊要。一位石化基層職員在自己的博客上稱：他剛上任，就來一線看望職工，和在場(chǎng)的每個(gè)人握手，包括后排就座的“小人物”，一點(diǎn)沒走過場(chǎng)，他提醒女職工要保證睡眠，強(qiáng)調(diào)尊重老同志和勞模，“講了40多分鐘，沒一句是廢話，沒一點(diǎn)唱高調(diào)、喊口號(hào)”。
事實(shí)上，蘇樹林的到來一度引起中石化公司震動(dòng)。巨型央企領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)調(diào)整一向引人關(guān)注，而有關(guān)媒體在報(bào)道中石化這次一把手改任時(shí)，用了兩個(gè)字——“火速”。據(jù)稱，在任職會(huì)議召開時(shí)，前任書記陳同海還在會(huì)場(chǎng)，不久就離開了。當(dāng)晚，在集團(tuán)內(nèi)部的電話會(huì)議上，剛剛接任的蘇樹林講話：“我來這里擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)工作，深感擔(dān)子很重，壓力很大，更深知任期有限，責(zé)任無限。”
有“少壯派”之稱的蘇樹林，當(dāng)然不是為坐享其成而來�！敦�(cái)富》雜志數(shù)據(jù)顯示，即便都屬巨型公司，但中石化2006年1316億美元的銷售收入和37億美元的利潤(rùn)，與�？松梨�3472億美元和395億美元的成績(jī)相比，依然差距較大�？紤]到企業(yè)的全球資源布局，中石化成為“真正的跨國(guó)企業(yè)”還差得很遠(yuǎn)。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，中石化的業(yè)務(wù)板塊中“上游偏弱”，公司所需的原油有很大一部分需要外購(gòu)，深受國(guó)際原油價(jià)格波動(dòng)影響，一些突發(fā)事件也可能造成原油供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)，因此迫切需要“走出去尋找資源”。
這對(duì)畢業(yè)于石油地質(zhì)勘探專業(yè)的蘇樹林，既是全新的挑戰(zhàn)，也是施展才干的機(jī)遇。
他一直在大慶從事基層地質(zhì)工作，并擔(dān)任總工程師多年，在石油業(yè)內(nèi)屬技術(shù)專家出身。他身上保持著“大慶人”特有的吃苦耐勞、奮勇創(chuàng)業(yè)的精神和作風(fēng)。即便后來?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)位置，蘇樹林的行事風(fēng)格仍是“解決問題，必到一線”。跟他一起去過工地現(xiàn)場(chǎng)的同事說：“他和工人在泥塘里交談，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，你分不清哪個(gè)是蘇樹林哪個(gè)是工人，因?yàn)樗麄兊囊路先悄酀{�！彼�下到1000多米深的隧道里，給“參戰(zhàn)職工”發(fā)慰問品。許多疑難工程問題，不需要高科技，工人們會(huì)想出些五花八門的點(diǎn)子，土得掉渣但很有效，蘇樹林總是為此而興奮，夸獎(jiǎng)“同志們太聰明了”。
這種“走群眾路線”的風(fēng)格，可能與他出身貧寒有關(guān)。
蘇樹林出生在黑龍江克東縣一個(gè)普通農(nóng)民家庭，父親在他14歲時(shí)去世，母親帶著他們兄妹7人艱難度日。小學(xué)4年級(jí)，蘇樹林每天起早去撿糞，為的是交給生產(chǎn)隊(duì)掙幾個(gè)工分。后來，全家人勒緊腰帶供他上大學(xué)。他在學(xué)校經(jīng)常是玉米面發(fā)糕就咸菜開水，填飽肚子就是最大滿足。
如今，這位黑土地走出來的苦孩子，已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)豐富的石油專家、最年輕的部級(jí)央企總經(jīng)理，身邊人對(duì)他的印象是“相貌儒雅、嚴(yán)謹(jǐn)干練”。在開縣井噴事故中，蘇樹林是第一個(gè)到場(chǎng)的高層領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)過程表現(xiàn)出極高的決斷力和危機(jī)處理能力。
早在2002年，蘇樹林在40歲時(shí)就任中石油高級(jí)副總裁、并成為“十六大”最年輕的中央候補(bǔ)委員。他是那一批石油行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“新生代”中最有代表性的人物，當(dāng)時(shí)，中石油、中石化連續(xù)任命的幾位高層管理者，都是“40多歲，不僅學(xué)歷高，而且都是基層實(shí)干出來的”。
業(yè)內(nèi)人士分析，在中央企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)頭，建立一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、能吃苦、有經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍，是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。石油石化行業(yè)是資本技術(shù)密集型的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，從國(guó)際范圍來看，更需要有能力、有魄力、年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)人出來挑大梁�！鞍床烤桶嗟娜瞬胚x拔制度，可能不利于企業(yè)適應(yīng)風(fēng)云變幻的國(guó)際市場(chǎng)變化。”一位業(yè)內(nèi)資深人士評(píng)價(jià)。
蘇樹林有自己的“選才”標(biāo)準(zhǔn)：有德無才要誤事，有才無德要壞事，德才兼?zhèn)浞匠墒�。“成才”多年之后，他曾回到母校大慶石油學(xué)院，對(duì)師生們誠(chéng)懇地說，到任何地方他都不回避兩個(gè)問題，一個(gè)是出身于農(nóng)民，另一個(gè)就是來自大慶石油學(xué)院，做了多年石油工人。這種來自基層的“真實(shí)感觸”，使他清楚地知道農(nóng)民和工人“最需要什么”。
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