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李榮融:下半年將加快推進重組
    2009-07-22        來源:上海證券報

  國資委21日公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中央企業(yè)認真貫徹落實中央宏觀調控政策和應對金融危機的一攬子計劃,生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)運行態(tài)勢。
  國資委主任李榮融在當天召開的央企負責人會議上表示,為保持好平穩(wěn)的發(fā)展勢頭,中央企業(yè)的聯(lián)合重組將繼續(xù)推進。

  三大指標顯示經(jīng)營好轉

  國資委公布的數(shù)據(jù),從三個方面顯示出上半年央企生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)運行態(tài)勢。
  一是中央企業(yè)營業(yè)收入下滑趨勢得到遏制。6月份,中央企業(yè)當月實現(xiàn)營業(yè)收入11725.9億元,環(huán)比增長23.2%,同比增長2.4%。1-6月,中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入53611.7億元,同比下降6.3%,降幅比一季度縮小2.8個百分點;在全部中央企業(yè)中,累計實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長的企業(yè)有74家,占54.8%。
  二是中央企業(yè)經(jīng)濟效益降幅減緩。6月份當月實現(xiàn)利潤751.9億元,環(huán)比增長29.5%。1-6月,中央企業(yè)累計實現(xiàn)利潤3160.3億元,同比減少1122.8億元,下降26.2%,降幅比一季度縮小15.6個百分點;在全部中央企業(yè)中,累計實現(xiàn)利潤同比增長的有67家,占49.6%,比一季度增加17家。
  三是成本費用利潤率環(huán)比穩(wěn)步回升。1-6月,中央企業(yè)平均成本費用利潤率6.2%,比1-5月提高0.2個百分點,比一季度提高0.9個百分點。其中,成本費用利潤率同比上升的有56家,占41.5%。
  數(shù)據(jù)還顯示,與國有企業(yè)整體水平相比,央企的營業(yè)收入降幅更大,利潤降幅更小。財政部不久前公布的數(shù)據(jù)顯示,1-6月,全國國有企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入同比下降5.9%;累計實現(xiàn)利潤同比下降27%。
  業(yè)內人士認為,這主要是由于央企在金融危機爆發(fā)前及時降低了產(chǎn)能,上半年處理庫存壓力較小所致。

  央企經(jīng)營存在四大問題

  李榮融指出,雖然上半年央企改革發(fā)展取得了一定成績,但面對金融危機的沖擊,其生產(chǎn)經(jīng)營中仍然存在一些不可忽視的問題。
  他說,這些問題主要分為四個方面:一是中央企業(yè)經(jīng)濟效益增長基礎還不牢固,部分企業(yè)收入或效益仍處于深度下滑狀態(tài),有些還處于虧損狀態(tài)。
  二是部分企業(yè)存貨占用資金和應收賬款增加,資金占用壓力繼續(xù)加大;一些企業(yè)管理層級過多,鏈條過長,對市場反應不夠靈敏。
  三是一些企業(yè)對形勢發(fā)展趨勢缺乏跟蹤研究,未能及時調整戰(zhàn)略發(fā)展思路。
  四是少數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理薄弱,存在盲目投資和重復建設現(xiàn)象,資產(chǎn)負債率持續(xù)上升,債務風險加大。
  李榮融強調,中央企業(yè)必須高度重視上述問題,并在今后的工作中切實采取措施加以解決。要以應對金融危機為契機,及時調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構和產(chǎn)品結構,提升技術水平和管理能力,使企業(yè)競爭力提到一個更高水平,迎接未來更高層次、更高水平、更加激烈的競爭。

  繼續(xù)推進聯(lián)合重組

  李榮融要求,下半年要加快推進中央企業(yè)聯(lián)合重組。
  他說,我們提倡中央企業(yè)間要“手拉手,渡難關;肩并肩,上水平。”要優(yōu)化資源配置,完善企業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,提升綜合競爭能力。要加快央企行業(yè)板塊的整合,淘汰落后產(chǎn)能,清理虧損企業(yè)和非主業(yè)板塊,進一步將優(yōu)質資源向主業(yè)集中。
  他表示,國資委對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的考核,主要是考核主業(yè)利潤,這一導向不會動搖。
  李榮融還要求,央企要加大內部資源的整合力度,調整組織架構,進一步壓縮管理層級,縮短管理鏈條。要調整產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品的附加值和技術含量,確保產(chǎn)品適銷對路。
  他舉例說,企業(yè)組織構架要做新調整。豐田、索尼、松下等日本公司都是管理非常優(yōu)秀的公司,但在這次金融危機中也受到了重創(chuàng),一個重要原因就是組織構架層次太多,對市場信息反應太慢。
  李榮融還要求,央企要充分利用目前相對寬松的資金面,加強應收賬款催收,加快現(xiàn)金回流。要嚴管投資項目,嚴控投資成本,根據(jù)生產(chǎn)資料價格下降情況調減預算,通過強化投資管理節(jié)約投資費用。合理控制負債規(guī)模,防范債務風險。

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